La gestión de piscinas de uso público constituye un área especializada de conocimientos dentro de la gestión deportiva pública. No obstante su complejidad, ha sido muy poco estudiada y analizada. Sin embargo, es imprescindible que quien la gestiona posea los conocimientos necesarios que permitan garantizar no solo el éxito empresarial sino también la plena satisfacción de los derechos ciudadanos.
Por ello, esta obra presenta una visión integral de la gestión que considera no solo la infraestructura y su problemática en el entorno urbano, sino también el tratamiento del propio medio acuático y el modo de organización de los diferentes tipos de gestión posibles, con atención preferente a los aspectos organizativo, económico y técnico deportivo. Ofrece también un recorrido por las necesarias disposiciones legales −con un valioso análisis en derecho hispanoamericano comparado− y las normas higiénico-sanitarias que deben ser tenidas en consideración.
Una obra que compila de manera integral y sencilla todos los aspectos, argumentos y normas que deben considerarse en una gestión integral de piscinas de uso público y que no puede faltar en el acervo cultural de gestores, alumnos y agentes sociales, ni en las bibliotecas especializadas de gestión deportiva.
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- Índice
- Presentación
- Introducción
- Glosario de términos utilizados
- Parte I: La piscina como elemento central
- La piscina y las actividades acuáticas
- Funciones sociales de la piscina. Una aproximación
- El derecho al deporte ya la natación
- La natación como actividad de interés general
- Concepto de deporte y de la natación como sistema deportivo en la actualidad
- Subsistemas deportivos y principales valores
- Parte II: Aspectos previos sobre la gestión de las piscinas
- ¿Quién gestiona las piscinas?
- El gestor público
- El gestor privado comercial
- La gestión privada ysus clases. La gestión participada
- ¿Qué ha de tener en cuenta el gestor antes de empezar a gestionar una piscina?
- Planificación de la gestión
- El diagnóstico: Los estudios sobre hábitos deportivos de la población
- Criterios básicos que deben condicionar el diseño de una piscina
- Áreas que integran la piscina
- Vasos de piscina. Tipos
- Otras Áreas Deportivas
- Áreas de servicios de apoyo a deportistas
- Áreas de administración, dirección y Social
- Área de espectadores
- Superficie total del edifico piscina
- ¿Qué oferta deportiva presentan las piscinas?
- Ámbitos de atención (utilitario, recreativo, terapéutico, competitivo, etc.)
- Programación y organización de las sesiones deportivas en el vaso. Propuestas y algunos modelos
- Cuadrantes de usos
- Promoción de la oferta
- Cartas de servicios
- Redes sociales
- Organización de competiciones de natación
- Parte III: La gestión y evaluación
- ¿Qué planes facilitan la gestión de las piscinas?
- Normas higiénico sanitaras de funcionamiento yuso
- Mantenimiento del agua
- Consumo energético
- Plan de mantenimiento yconservación de las piscinas
- La gestión del personal (puestos, funciones, organigramas, cualificación)
- Gestión económica
- Evaluación de la gestión de piscinas
- Calidad en la gestión de una piscina
- El cuadro de mandos integral
- Los sistemas de evaluación de la gestión basados en normas
- Las cartas de servicios y la calidad en las piscinas y clubes de natación
- Indicadores de gestión
- Responsabilidad social y buena gobernanza en la gestión de piscinas
- La responsabilidad sobre el medio ambiente
- La responsabilidad ética (el género, los colectivos más desfavorecidos…)
- El derecho educativo del menor en las actividades acuáticas de piscina
- La buena gobernanza en gestión de natación. Principios
- Parte IV: Organización interna
- Funcionamiento interno
- Normas y reglamentos de funcionamiento
- Características generales
- Ejemplos de normas de uso para la piscina
- Derechos ydeberes de quienes acuden a la piscina para nadar
- Accesibilidad
- Recorridos y circulaciones
- Supresión de barreras arquitectónicas
- Qué debe evitarse en la gestión de una piscina
- Inconcreción acerca de la identidad de la piscina, su finalidad y sus intenciones
- No asumir los principios de la buena gobernanza en la gestión
- Falta de planificación
- Despilfarros
- Impactos medioambientales
- Falta, Carencia de normativas oreglamentos
- Incumplimiento de los derechos del niño
- Referencias bibliográficas
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