La consulta permanente del libro se convierte en la fuente oxigenante para el éxito en su gestión integral corporativa, pues no basta con saber quiénes han explorado epistemológicamente sobre el tema de las estrategias sino que debemos aprender cómo las implementamos de forma sencilla y efectiva en nuestras entidades públicas o privadas, como instrumentos para la toma de decisiones acertadas en beneficio de la población objetivo.
- Gestión estratégica organizacional: guía práctica para el diagnóstico empresarial (3a. ed.)
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- Tabla de contenido
- Presentación
- Capítulo 1
- 1.1 La administración y la estrategia
- 1.2 El enfoque sistémico organizacional
- 1.3 La inteligencia organizacional
- Capítulo 2
- 2.1 Aspectos generales de la gestión estratégica organizacional
- 2.2 El proceso de gestión estratégica organizacional
- Capítulo 3
- 3.1 La calidad total
- 3.2 La Reindeniería (RI)
- 3.3 El Benchmarking
- 3.4 El Outsourcing
- 3.6 El Indomarketing
- 3.7 El Empowerment
- 3.8 El Outplacement
- 3.9 El Coaching
- 3.10 El Hoshin Kanri
- 3.11 Justo a tiempo
- 3.12 Las “cinco S”
- 3.13 La quinta disciplina
- 3.14 El Outdoor Training
- 3.15 El Mentoring
- Conclusiones
- Bibliografía
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