Considera que el análisis político debe enriquecerse con prácticas comunes que tienen que ver más con la probabilidad subjetiva que con la objetividad, y demuestra que la necesidad esencial no consiste en medir objetivamente los resultados, sino en mejorar los métodos y condiciones del discurso político en todos los niveles y etapas del quehacer político.
- Portada
- Prefacio
- Introducción
- I. Análisis de las políticas y deliberación pública
- Institucionalizar la discusión
- La función argumentativa del análisis de las políticas
- Argumentación y evaluación
- El “decisionismo”
- Las limitaciones del decisionismo
- II. El análisis como argumento
- El establecimiento de normas
- El descubrimiento y la justificación
- La defensa
- La asesoría y la persuasión
- III. El análisis como arte
- El analista como artesano
- Datos, información, evidencias
- Trampas y falacias
- Las trampas del análisis
- Criterios de adecuación
- IV. Argumentos de la factibilidad
- Restricciones e imposibilidades
- La factibilidad y las soluciones de óptimo condicionado
- La factibilidad política
- Una taxonomía de las restricciones
- Restricciones y seudorrestricciones
- Los usos de la restricción
- V. El cambio de las restricciones institucionales
- Las ventajas del procedimiento indirecto
- Análisis del cambio institucional
- Un caso de cambio institucional
- VI. La elección entre instrumentos de políticas: el caso del control de la contaminación
- La importancia del contexto
- Instrumentos de la política ambiental
- Cobros contra normas
- Los cobros por descargas en la práctica
- La elección de los instrumentos de políticas
- VII. El desarrollo de las políticas
- Políticas y metapolíticas
- El núcleo y la periferia
- Algunos ejemplos
- El espacio de las políticas
- La innovación conceptual y el desarrollo de las políticas
- VIII. Evaluación y responsabilidad
- La evaluación múltiple
- Los papeles de la evaluación
- Los modos de evaluación
- La evaluación y el control
- La responsabilidad
- Índice analítico