Crear una empresa y gestionarla correctamente no es fruto del azar. Las circunstancias del entorno son hoy tan complejas y cambiantes, que hace falta algo más que voluntad y virtudes personales innatas para llegar a buen puerto. Y esto es, justamente, lo que pretende este manual: servir de ayuda profesional a aquellos emprendedores y empresarios que se sienten un poco perdidos entre toda la maraña de situaciones y circunstancias que acarrea la creación, organización y gestión de una empresa.
Este libro no es una novela; tampoco es estrictamente un libro de magia. Se trata de un libro técnico, un texto de gestión empresarial pero con un poco de magia y otro poco de ficción novelada, porque con personajes reales, que sienten y piensan como nosotros, la lectura se hará más cercana y entretenida, compartiendo dificultades e ilusiones. Estos aprendices de empresarios serán un espejo donde mirarnos y aprender.
Muchos de los problemas que acontecen en la vida de una empresa son aquí desvelados de una forma clara e instructiva, narrando el día a día de estos emprendedores que tendrán que afrontar la elaboración de un plan de empresa, el posicionamiento de la misma, su estrategia de marketing y comunicación, la elaboración de sus primeros informes financieros o la gestión del personal.
David Pérez y Soraya Alonso nos relatan en este libro las ilusiones y las vicisitudes de un grupo de pequeños empresarios entusiastas que, desde la nada, crean una empresa para vender productos y servicios relacionados con la magia (con la magia que tiene que ver con naipes, juegos de cartas ...). Y nos las describen a través de una pequeña historia que narra el día a día de la gestión de su negocio, con sus aciertos y con sus errores, para que los lectores que se adentren en sus páginas vean cómo se construye una empresa y cómo se gestiona desde el principio.
Y en esta mezcla de empresa y magia, qué mejor prólogo que el que nos escriben dos grandes figuras de la magia: Juan y Ana Tamariz, quienes dedican unas palabras tanto a los autores, como a los que se adentran en la gestión de una empresa a través de estas páginas.
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- Índice
- Prólogo
- Introducción
- Advertencia previa
- 1. La denominación y los registros pertinentes: el inicio de nuestro camino
- 2. Organizando el plan de empresa: dando forma a nuestra idea
- 3. Proceso de elaboración del plan: diagnóstico, primeros capítulos, comunicación y redes sociales
- 4. Visión, misión, valores, análisis DAFO y matriz CAME: las cosas claras para poder avanzar
- 5. Profundizando en las circunstancias del entorno y nuestro posicionamiento en él
- 6. La cuenta de explotación: organizando nuestros cálculos y los informes financieros
- 7. Estrategia de comunicación: primeros pasos del mix de marketing
- 8. Productos y precios: definiendo nuestros parámetros
- 9. El mercado: conociendo sus demandas, para marcar nuestra oferta
- 10. La acción comercial: buscando nuestros clientes
- 11. Dirección y procedimiento de ventas: manos a la obra
- 12. Resumen preliminar: completando el proceso
- 13. Resumiendo
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