La Dirección y Desarrollo de Personas y La personalidad

La Dirección y Desarrollo de Personas y La personalidad

  • Autor: Gasalla,José María; Andrés Pueyo, Antoni
  • Editor: Universitat Oberta de Catalunya
  • ISBN: 9788497886215
  • eISBN Pdf: 9788490294468
  • Lugar de publicación:  Barcelona , España
  • Año de publicación: 2007
  • Año de publicación digital: 2012
  • Mes: Noviembre
  • Páginas: 148
  • Idioma: Español
La psicología de la personalidad se dedica a estudiar por qué somos cómo somos. Este libro describe los estudios científicos para comprender las diferencias en nuestras personalidades. La dirección de personas: Este libro analiza las funciones básicas de este departamento y las mejoras que aporta al progreso de las empresas.
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Nuestro contrato
  • Índice
  • ¿Cómo somos las personas?
  • Somos diferentes, pero no tanto
    • Individuo
    • Organismo
    • Persona y personalidad
  • El estudio de la personalidad
    • Tantas teorías como teóricos
    • Un origen doble: filosófico y científico
    • No es fácil definir la personalidad
    • Un conjunto de rasgos
    • La definición de los términos
  • Instrumento para el análisis
    • Una explicación científica es necesaria
    • Por qué nuestras conductas son diferentes
    • Dos etapas para explicar el psiquismo
    • ¿Hay una teoría de la personalidad?
  • Los rasgos psicológicos
    • Definición y naturaleza
    • Identificación y utilidad
    • Tipos y estados psicológicos
  • La personalidad como sistema
    • La constitución
    • El temperamento
    • El carácter
    • La inteligencia
    • Estilos psicológicos
    • Un modelo
  • Bibliografía
  • Cover
  • Title page
  • Copyright page
  • Autor
  • Nuestro contrato
  • Índice
  • El motor de las organizaciones
  • Evolución de los recursos humanos
    • La función de personal
    • La dirección de relaciones humanas
    • La dirección de recursos humanos
    • La dirección de personas
  • Los objetivos de la dirección de personas
  • La definición de la estructura
    • Ayudar a lograr los objetivos
    • Potenciar la función directiva
    • Controlar sus actividades económicas
    • Un clima laboral favorable
  • Las funciones fundamentales
    • Política y estrategia
    • La gestión de personas
    • La administración de personal
    • Las relaciones laborales y sociales
  • Los nuevos clientes
  • Bibliografia

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