Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos

Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos

  • Autor: López Cabrales, Álvaro; Pasamar Reyes, Susana; Valle Cabrera, Ramón
  • Editor: Universitat Oberta de Catalunya
  • ISBN: 9788491802518
  • eISBN Pdf: 9788491802525
  • eISBN Epub: 9788491802532
  • Lugar de publicación:  Barcelona , España
  • Año de publicación: 2018
  • Año de publicación digital: 2018
  • Mes: Julio
  • Páginas: 118
  • Idioma: Español
La evolución que vienen experimentado las empresas como consecuencia de los cambios tecnológicos, de mercado y económicos las han obligado a desarrollar nuevas formas de gestión. Las situaciones de alta competitividad y la incertidumbre de los mercados han puesto de manifiesto que la capacidad de respuesta depende, en gran medida, de los recursos humanos que trabajan en las organizaciones. Así, han pasado a ser un componente estratégico y deben ser gestionados como tales. Este libro trata de desarrollar los fundamentos en los que se basa dicha gestión estratégica, abordando la contribución de los recursos humanos al aprendizaje organizativo y a la capacidad de innovación. 
  • Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos
    • Portada
    • Créditos
    • Autores
    • Índice
    • Introducción
    • La contribución estratégica de los recursos humanos
      • Evolución de la función de recursos humanos hacia roles estratégicos
        • Los roles preestratégicos de la gestión de recursos humanos
        • Los roles estratégicos de la gestión de recursos humanos
        • La dirección estratégica de recursos humanos
      • Condiciones estratégicas para que la gestión de recursos humanos sea fuente de competitividad empresarial
      • Concepto y tipos de capacidades organizativas
        • Capacidades de gestión
        • Capacidades técnicas
        • Capacidades de outputs
      • El enfoque de capacidades dinámicas y su vínculo con los recursos humanos
        • Naturaleza y rol de las capacidades dinámicas
        • Creación y desarrollo de capacidades dinámicas desde un enfoque de recursos humanos
      • Bibliografía
    • Recursos humanos y gestión del conocimiento
      • Capital intelectual: capital humano, capital social y capital organizativo
        • Dimensiones del capital humano: especialista y generalista
        • Dimensiones del capital organizacional: mecanicista y orgánico
        • Dimensiones del capital social: cooperativo y empresarial
      • Gestión del capital intelectual y el conocimiento
        • Las estrategias para disponer del capital humano
        • El modelo de análisis de capital humano de Lepak y Snell
        • Proceso de gestión del conocimiento
      • Aprendizaje de explotación, de exploración y ambidiestro
      • Prácticas de recursos humanos para el desarrollo de la capacidad innovadora y el aprendizaje
      • Bibliografía
    • La planificación de los recursos humanos como herramienta estratégica
      • El proceso estratégico
      • La planificación estratégica de recursos humanos: qué es, qué fines persigue y ámbitos de aplicación
        • ¿Qué es la planificación estratégica?
        • ¿Qué fines persigue?
        • Ámbitos de aplicación de la planificación de recursos humanos
      • Cómo desarrollar la planificación de los recursos humanos
        • La previsión de las necesidades y disponibilidades de los recursos humanos
        • La planificación de la evolución de la masa salarial
  • Página en blanco
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