Teorías clásicas de la organización y el management

Teorías clásicas de la organización y el management

  • Autor: Murillo, Guillermo
  • Editor: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789586484510
  • eISBN Pdf: 9789586484513
  • Lugar de publicación:  Bogotá , Colombia
  • Año de publicación: 2007
  • Páginas: 444

Resultado de investigaciones sobre la organización y el management, que buscan establecer el estado actual de conocimiento y aplicación de las teorías de la organización y la gestión en las empresas productoras de bienes y servicios en Colombia.

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  • Contenido
  • Introducción
  • Parte I: Grandes paradigmas en el desarrollo del pensamiento administrativo
  • Parte II: La administración científica de F.W. Taylor
    • Introducción
    • Contexto histórico: La obra de Taylor
    • Adam smith (1723-1790): de la mano invisible a la organización racional del trabajo
    • Charles Babbage (1792-1871): El menor costo del trabajo
    • Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Pionero de la administración científica
    • La personalidad de Taylor
    • Su desarrollo Profesional
    • Sus principales enfoques teóricos
    • Marco Teórico: La Obra de TAYLOR
      • La administración científica
      • Los principios de la administración científica
      • La creación de una ciencia
      • La selección científica del trabajador
      • El sistema de inducir primero y luego de enseñar y ayudar al trabajador a que trabaje de acuerdo con el sistema científico
      • La planificación y dirección del trabajo de los operarios
      • El sistema de planificación del trabajo según métodos y tiempos (oct: organización científica del trabajo)
      • División del trabajo
      • Cooperación
      • Sindicatos
      • Los problemas del entorno industrial con que se enfrentó el taylorismo
      • Técnicas y herramientas prácticas del Taylorismo
      • Desarrollos y consecuencias organizacionales del Taylorismo
    • Seguidores de taylor
      • Henry Robinson Towne (1844-1924)
      • Frank B. Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth
      • Henry Lawrence Gantt (1861-1919)
      • Harrington Emerson - Principio De Eficiencia
      • H. B. Maynard
      • Morley H. Mathewson
      • Sanford E. Thompson
      • Henry Ford (1863-1947)
    • Relación entre Taylorismo y Fordismo
      • Introducción
      • La industria del automóvil, Henry Ford y la aplicación de su sistema orientado a las nuevas formas de organización industrial
      • El concepto fordista como teoría (implícita) económica
      • La planificación y organización de la producción bajo el sistema
      • Principios básicos del fordismo
      • Estructuración de las entradas («self-sourcing»)
      • Salidas: en masa y estandarización máxima
      • Distribución
      • La creación de valor: Calidad pero sin satisfacción del cliente
      • Tecnología del producto e innovación
      • Planificación y Tecnología de procesos - El «principio de flujo»
      • Personal
      • Organización
      • El Fordismo moderno
    • La organización como máquina
      • Ventajas y limitaciones de la metáfora de la máquina
      • Ventajas
      • Limitaciones
    • Dimensión crítica del Taylorismo y del Fordismo
      • Críticas desde Taylor
      • Críticas desde Aktouf
      • Consideraciones humanísticas
      • Problemas de la especialización - ventajas y desventajas del sistema
    • El taylorismo en colombia
      • Conclusiones
  • Parte III: Administración industrial y general: Henry Fayol
    • Introducción
    • Semblanza de Henry Fayol
    • Aspectos biográficos
    • Su obra
    • Los grandes legados de Fayol
    • Las seis operaciones
    • Operaciones técnicas
    • Operaciones comerciales
    • Operaciones financieras
    • Operaciones de seguridad
    • Operaciones de contabilidad
    • Operaciones administrativas
    • El proceso administrativo
    • Dirección
    • Coordinación
    • Control
    • Principios de la administración
    • División del trabajo
    • Autoridad – responsabilidad
    • Disciplina
    • Unidad de mando
    • Unidad de dirección
    • El jefe ideal
    • Críticas
    • Vigencia de la administración industrial y general en empr esas colombianas
  • Parte IV: El ideal tipo de organización burocrática de max weber
    • Contexto histórico
    • Construcción del tipo-ideal en Max Weber
    • Weber, Marx e ideología
    • La ética protestante y el espíritu del capitalismo
    • Weber y la teoría de la administración
    • Tres tipos de dominación
    • El cuadro de tipo de dominación legal pura
    • Las categorías fundamentales
    • El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática
      • Síntesis sobre Weber
      • Aspectos positivos de la burocracia
      • La dimensión crítica de Weber
      • Disfunciones de la burocracia
    • Administración burocrática en Colombia
      • Presencia de los cuatro tipos de racionalidad en las organizaciones colombianas
      • Racional en valor
      • Racional afectiva
      • Dos tipos de ética
      • Tipos de dominación
      • El cuadro de tipo de dominación legal pura
      • Las categorías fundamentales
      • El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática
      • Frases ontológicas sobre la burocracia en las organizaciones colombianas
      • Conclusión
  • Parte V: Elton Mayo, La escuela de las relaciones humanas y los humanismos
    • Introduccion
    • Acerca de la inhumanidad en las organizaciones
    • Lo inhumano en la teoría organizacional
    • Elton Mayo, Hawthorne y la génesis de la Escuela de las Relaciones Humanas
    • Semblanza biográfica
    • Su obra
    • El Contexto
    • El experimento de Hawthorne
    • Primera fase
    • Segunda fase
    • Tercera fase
    • Cuarta fase
    • Lo que nos deja la escuela
    • Una introducción a la ciencia del comportamiento organizacional
    • Enfoques teóricos de los seguidores de Elton Mayo
    • Teorías de la motivación
    • Teorías del liderazgo
    • Teorías del comportamiento
    • Teorías de la comunicación
    • Algunos desarrollos y aplicaciones de las ciencias de la organización
    • Cambio Organizacional
    • Clima Organizacional
    • Desarrollo Organizacional
    • Cultura Organizacional
    • Evaluación y críticas
    • Conclusiones
    • Caracterización del humanismo Dulzón y su incidencia en las organizaciones
    • Introducción
    • Humanismo dulzón en el plano organizacional
    • El humanismo dulzón y su relación con el “behaviorism” o comportamiento organizacional
    • De lo individual a lo mesiánico
    • El papel del trabajo, la ideología y el papel del líder
    • Comportándose en un mundo más informado, más calificado
    • ¿Protestantismo organizacional?
    • De las ciencias de la vida y la gestión a la antropología de la organización
  • Bibliografía

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