Mimbres de un país : sociedad civil y sector no lucrativo en Aragón

Mimbres de un país : sociedad civil y sector no lucrativo en Aragón

Estudio de conjunto sobre la eficacia económica y social del sector privado no lucrativo aragonés. En cinco capítulos se desarrollan las principales cuestiones que afectan al sector: la definición y clasificación de las organizaciones no lucrativas (ONL); su marco jurídico; las ONL de interés particular; las ONL de interés general; y SU función social y económica. Se recogen testimonios orales de miembros de ONL y se incluye numerosos cuadros. Además, se propone un marco teórico para seguir investigando en este ámbito más allá de los límites particulares.

  • ÍNDICE
  • PRÓLOGO
  • PRESENTACIÓN
  • CAPÍTULO I. NI SÓLO GOBIERNO, NI SÓLO MERCADO: EL SECTOR NO LUCRATIVO ARAGONÉS
    • I.1. De la sombra a la luz propia
    • I.2. ¿De qué estamos hablando? Economía Social vs. Tercer Sector
    • I.3. Una propuesta de definición
    • I.4. Los límites de la definición: fronteras difusas
    • I.5. Una clasificación de las ONL: un camino por recorrer
  • CAPÍTULO II. LOS CIMIENTOS LEGALES DE LAS ONL: MARCO JURÍDICO
    • II.1. Legislación estatal: el marco común
      • II.1.1. Asociaciones
      • II.1.2. Fundaciones
      • II.1.3. Cooperativas
      • II.1.4. Mutualidades
      • II.1.5. Cajas de ahorros
    • II.2. Legislación aragonesa sobre el sector no lucrativo
      • II.2.1. La regulación jurídica aragonesa en materia de asociaciones
      • II.2.2. Las fundaciones de iniciativa privada en el panorama jurídico aragonés
      • II.2.3. Avances en la legislación de cooperativas, mutualidades y cajas de ahorros en Aragón
    • II.3. Anexo legislativo
      • II.3.1. Legislación estatal
      • II.3.2. Legislación autonómica de Aragón
      • II.3.3. Legislación en el resto de comunidades autónomas
  • CAPÍTULO III. LA REALIDAD DEL SECTOR NO LUCRATIVO EN ARAGÓN: LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS DE INTERÉS PARTICULAR
    • III.1. Las cooperativas en Aragón
      • III.1.1. Número de cooperativas y distribución geográfica
      • III.1.2. Clasificación de las actividades de las cooperativas
      • III.1.3. Evolución temporal en la creación de las cooperativas aragonesas
      • III.1.4. Las personas: socios cooperativistas
    • III.2. Las cajas de ahorros aragonesas
      • III.2.1. Número de cajas de ahorros y distribución geográfica
      • III.2.2. Clasificación de las actividades de la obra social de las cajas de ahorros
      • III.2.3. Evolución de la obra social de las cajas de ahorros
      • III.2.4. Las personas
      • III.2.5.Datos económicos
  • CAPÍTULO IV. LA REALIDAD DEL SECTOR NO LUCRATIVO EN ARAGÓN: LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS DE INTERÉS GENERAL
    • IV.1 Las asociaciones aragonesas
      • IV.1.1. Número de asociaciones y distribución geográfica
      • IV.1.2. Clasificación de las actividades de las asociaciones
      • IV.1.3. Evolución temporal en la creación de las asociaciones
      • IV.1.4. Ámbito geográfico
      • IV.1.5. Las personas
      • IV.1.6. Datos económicos
    • IV.2. Las fundaciones aragonesas
      • IV.2.1. Número de fundaciones y distribución geográfica
      • IV.2.2. Clasificación de las actividades de las fundaciones de Aragón
      • IV.2.3. Evolución temporal en la creación de las fundaciones
      • IV.2.4. Las personas
      • IV.2.5. Datos económicos: ingresos, infraestructura y gastos
      • IV.2.6. Como acotación y contrapunto
  • CAPÍTULO V. UN ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DEL SECTOR NO LUCRATIVO EN ARAGÓN
    • V.1. Introducción
    • V.2. Una reflexión sobre los conceptos de eficiencia y eficacia social
      • V.2.1. Indicadores de eficiencia social (IES)
    • V.3. Eficiencia y eficacia del sector no lucrativo en Aragón
      • V.3.1. Modelos de gestión en las ONL
      • V.3.2. La cuestión del número y tamaño de las ONL
      • V.3.3. Redes sociales
      • V.3.4. Participación y profesionalización: personas y organizaciones
      • V.3.5. Participación y profesionalización: las personas
      • V.3.6. Evaluación, transparencia y cauces de comunicación social
      • V.3.7. Comunicación, divulgación y visibilidad
    • V.4. Administraciones públicas y ONL
      • V.4.1. El reparto de papeles: realidades, teorías y percepciones
      • V.4.2. Relaciones, estrategias y burocracias: ONL-Administraciones
    • V.5. Como contrapunto
  • CAPÍTULO VI. CONCLUSIONES
  • BIBLIOGRAFÍA

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