Recetas de liderazgo del siglo XXI pretende aportar recetas a los managers que dirigirán las empresas en los próximos años. Se trata de un manual experiencial basado en un liderazgo práctico, simple y didáctico, a través de la idea de que cada persona ha de tener y tiene un liderazgo propio basado en su propia receta. El libro pretende aportar experiencias para que cada dirigente a través de su personal desarrollo, intente tener más claras las respuestas de cómo ser (habitualmente nos enseñan a cómo hacer). La sociedad necesita líderes que orienten a todos los ciudadanos hacia la visión. Por el paseo de una receta culinaria se buscan los paralelismos con el mundo empresarial así destacan ejemplos de "ingredientes", "los tiempos de cocción o aromas", etc. Pero los líderes sin su equipo no son nadie, con lo cual vamos a hablar de cómo gestionan las personas, los verdaderos líderes. Se habla de personas, de emociones, de caminos, de actitudes, de equipos,todo con un lenguaje cercano, simple, ameno y práctico. Buen provecho
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- Índice
- Recetas de liderazgo
- 1. El libro de cocina
- 2. Los ingredientes
- 2.1. Dime por qué
- 2.2. No ser del montón (ser diferentes)
- 2.3. Ser feliz
- 2.4. Gran profesional, mejor persona
- 2.5. «ESTAR AHÍ» (proximidad y accesibilidad)
- 2.6. «NO APUNTES AL 8, APUNTA AL 10» (la cultu-ra de la perfección)
- 2.7. El lápiz de Dale Carnegie (la comunicación)
- 2.8. "Vaaamos" (el compromiso y la motivación)
- 2.9. "No tengo revés" (conocerse a uno mismo)
- 2.10. "Las merendolas" (fomentar el networking)
- 3. La receta (mi modelo de liderazgo)
- 3.1 Work, fun & profit
- 3.2 Liderazgo compartido
- 3.3 Hacer equipo
- 3.4 Ser diferentes
- 4. El tiempo de cocción
- 4.1 Los «aromas de liderazgo»
- 4.2 Liderazgo transformacional
- 4.3 Liderazgo de eficiencia
- 5. El emplatado
- 6. El equipo... "la cocina"
- 6.1 El trabajo en equipo
- 6.2 La selección
- 6.3 La acogida
- 6.4 La motivación
- 6.5 El conflicto
- 6.6 Las reuniones de equipo
- 6.7 La formación
- 7. La degustación
- 7.1 Orientación al cliente
- 7.2 Gestión por procesos
- 7.3 Mejora continua
- 7.4 Liderazgo y participación
- 8. ¡Quiero repetir!
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