La nevera vacía : gestión de personas en tiempos se incertidumbre

La nevera vacía : gestión de personas en tiempos se incertidumbre

  • Autor: Calrke, Diana
  • Editor: FC Editorial
  • ISBN: 9788415683377
  • Lugar de publicación:  Madrid , España
  • Año de publicación: 2010
  • Páginas: 132

Prol. Pilar Jericó. A estas alturas, en las que todos constatamos que la crisis sigue y parece que va para rato, este libro quiere aportar su grano de arena. Sin recetas mágicas pero sí con experiencias, consejos prácticos e ideas que sirvan de referente, aportan un punto de reflexión para todos los que puedan encontrarse inmersos en la difícil misión de liderar en estos tiempos turbulentos , en los que a pesar de tener la nevera vacía, hay que seguir alimentando la motivación propia y la de los demás. En La Nevera Vacía no sólo encontrarán una puesta al día sobre qué significa la crisis actual con datos contrastados, y su impacto en las personas, los equipos y los líderes. Explorarán el papel de la confianza en el desempeño y el la motivación de individuos y grupos, como ganar el concurso de circunstancias, y encontrar entre la turbulencia la oportunidad. Podrán entender mejor por qué en tiempos de crisis se suelen dar ciertos estilos de liderazgo, y cuál es el más efectivo. Encontrarán entre estas páginas vivencias y apuntes de líderes que han tenido que realizar en el transcurso de su carrera más de una travesía del desierto, y han salido airosos. Como apunta uno de nuestros testigos de excepción: la sabiduría (capacidad de reflexión profunda sobre la experiencia propia) y la audacia (atreverse a pensar y actuar con valentía e incluso atrevimiento) combinadas, pueden y deben ser cultivadas. Entre estas páginas encontrará el cómo.

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  • Índice
  • Prólogo por Pilar Jericó
  • Capítulo 1. La nevera vacía, o liderar en tiempos de incertidumbre
  • Capítulo 2. Tiempos revueltos. Las cuatros crisis y sus efectos
    • 2.1. Crisis económica
    • 2.2. Crisis de valores
    • 2.3. Crisis de confianza
    • 2.4. Crisis de identidad
    • 2.5. Los distintos efectos de la crisis
  • Capítulo 3. Lo positivo de la crisis. ¿Qué cocinamos?
    • 3.1. La crisis como oportunidad
    • 3.2. La crisis como cambio
  • Capítulo 4. Claves para la gestión de personas en tiempos de crisis. La importancia de la motivación
    • 4.1. La automotivación
    • 4.2. Empatía
    • 4.3. Confianza
    • 4.4. Comunicación
    • 4.5. Creatividad
  • Capítulo 5. La guerra fría por el talento
  • Conclusiones
  • Bibliografía / Referencias

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