La gestión de incidentes críticos en la universidad

La gestión de incidentes críticos en la universidad

  • Autor: Monereo, Carles; Monte, Manuel; Andreucci, Paola; Michavila, Francisco
  • Editor: Narcea Ediciones
  • Colección: Universitaria
  • ISBN: 9788427721234
  • eISBN Pdf: 9788427721296
  • eISBN Epub: 9788427722682
  • Lugar de publicación:  Madrid , España
  • Año de publicación: 2017
  • Páginas: 304

La obra que el lector tiene en sus manos se propone dar respuesta a las peticiones de numerosos empresarios y directivos que participan en los programas de dirección y administración de empresas, impartidos por los autores, acerca de esquemas sencillos y operativos que les orienten en su día a día a la hora de afrontar las relaciones laborales y las negociaciones con los trabajadores y sus representantes. Estas páginas priman el enfoque práctico mediante la exposición de casos reales y actuale

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  • Índice
  • Prólogo
  • Presentación
  • Introducción. Entorno de la negociación colectiva
  • Parte I. Teoría de la negociación colectiva
    • Capítulo I. El conflicto sindical
      • 1.1. Conflicto sindical: realidad y leyenda
      • 1.2. Singularidades de la negociación colectiva
      • 1.3. Influencia del sistema legal en la negociación colectiva2
      • 1.4. Los sindicatos y la creación de valor
    • Capítulo II. La dinámica de la negociación colectiva
      • 2.1. Ritual y fases de la negociación colectiva
      • 2.2. Los pasos del proceso negociador
      • 2.3. Construcción del poder negociador: poder objetivo y poder subjetivo
      • 2.4. Las VIAS de negociación, un proceso de análisis
      • 2.5. Composición de los órganos negociadores
      • 2.6. Una negociación colaborativa
  • Parte II. Realidad de la negociación colectiva
    • 1. Dummet: el precio de la paz social
      • 1.1. Presentación
      • 1.2. Caso
      • 1.3. Análisis del caso Dummet
    • 2. Navegación Aérea: ¿es siempre bueno negociar?
      • 2.1. Presentación
      • 2.2. Caso
      • 2.3. Análisis del caso Navegación Aérea
    • 3. Volkswagen Pamplona: el papel de los actores
      • 3.1. Presentación
      • 3.2. Caso
      • 3.3. Análisis del caso VW Pamplona
    • 4. AVIANCA: cambiar las reglas del juego, de la colectividad al individuo
      • 4.1. Presentación
      • 4.2. Caso
      • 4.3. Análisis del caso AVIANCA
    • 5. BANESPA: la internacionalización del conflicto sindical
      • 5.1. Presentación
      • 5.2. Caso
      • 5.3. Análisis del caso BANESPA
    • 6. Metro de Madrid. La negociación en el sector público
      • 6.1. Presentación
      • 6.2. Caso
      • 6.3. Análisis del caso Metro de Madrid
  • Bibliografía

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