El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
- Portada
- Título de la Página
- Página de derechos reservados
- Tabla de Contenido
- RECONOCIMIENTOS
- PRÓLOGO
- CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
- ¿Qué es realmente el MS Project?
- El MS Project en el entorno de la dirección de proyectos
- CAPÍTULO II: LA VERDADERA UTILIDAD DEL MS PROJECT
- Un primer ejercicio de aproximación
- Una experiencia de la vida real
- CAPÍTULO III: LOS CALENDARIOS Y SU ASIGNACIÓN AL PROYECTO, A LAS TAREAS Y A LOS RECURSOS
- Definición
- Los calendarios disponibles por defecto
- La herramienta Cambiar calendario laboral
- La información propia de un calendario
- Creación y configuración de calendarios
- Base de calendarios
- Asignación de calendarios
- Lo que sucede con la duración y el diagrama de Gantt cuando asignamos recursos a las tareas
- Conclusiones alrededor de los calendarios, la duración y la jornada laboral
- CAPÍTULO IV: EL TIPO DE TAREA Y LAS VARIABLES DEL PROYECTO
- La cantidad, el tiempo y el trabajo
- El tipo de tarea como opción de programación
- CAPÍTULO V: DISMINUYENDO LA INCERTIDUMBRE EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
- Programación uniforme
- Programación flexible
- CAPÍTULO VI: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO MEDIANTE EL MS PROJECT
- La técnica del valor ganado
- Aplicación de la técnica del valor ganado mediante el MS Project
- CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES
- BIBLIOGRAFÍA
- ACERCA DEL AUTOR
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