En primera instancia, la obra familiariza al lector con algunos conceptos importantes relacionados con la logística para posteriormente presentar una aproximación a la gestión de costos y gastos en la cadena de suministro, analizando el comportamiento de los recursos utilizados a lo largo del canal de flujo, el impacto de la gestión logística en los estados de resultados y de los costos y gastos en la toma de decisiones. Tras el desarrollo de estos conceptos, el texto establece una clasificación de los costos logísticos, describiendo y analizando los recursos consumidos a lo largo de los procesos que tienen lugar en una red logística. Para poner en práctica los aportes teóricos presentados, el lector simulará la toma de decisiones en situaciones reales tales como: la distribución de productos de una empresa con medios propios o a través de terceros, la definición del tamaño de compra de una materia prima, la selección de un proveedor y un determinado lugar de fabricación, la elección de la mejor alternativa de almacenamiento de una materia prima, la definición del tipo de estantería a utilizar en un centro de distribución, el análisis de los costos logísticos de una empresa comercializadora, la conveniencia de diversos esquemas de distribución y el impacto económico de la tecnificación de un proceso de picking en una bodega.
- Portada
- Portadilla
- Contenido
- Introducción
- Capítulo 1: Introducción a la logística
- Objetivo del capítulo
- Introducción
- Aspectos históricos y de contexto de la logística
- Algunos conceptos importantes
- Logística
- Cadena de suministro y nivel de servicio
- Flujos en la cadena de suministro
- Objetivos de la logística y de la cadena de suministro
- La estrategia de la organización y la logística
- Importancia de la logística
- Actividades de la logística
- Principios de la logística
- La logística y su vínculo con otras áreas de la organización
- Actividades de discusión
- Capítulo 2: Costos para toma de decisiones logísticas
- Objetivo del capítulo
- Introducción
- Gestión de costos y toma de decisiones logísticas
- Costos y gastos en la cadena de suministro
- Costos y gastos fijos y variables en la cadena de suministro
- Costos de oportunidad en la toma de decisiones logísticas
- Costos y gastos relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones logísticas
- Costos y gastos controlables y no controlables en la cadena de suministro
- Costos y gastos evitables e inevitables en la cadena de suministro
- Costos y gastos directos e indirectos en la cadena de suministro
- La gestión logística en los estados de resultados
- El análisis de costos y la toma de decisiones logísticas
- Puntos de equilibrio peracional y neto
- Puntos de cierre o abandono de un producto o un servicio del mercado
- Análisis costo-volumen-utilidad para la toma de decisiones logísticas
- Ejercicio resuelto
- Actividades de discusión
- Ejercicios propuestos
- Capítulo 3: Costos logísticos
- Objetivo del capítulo
- Introducción
- Costos de aprovisionamiento
- Costos de administración del pedido
- Costos de recepción del pedido
- Costos de administración del inventario
- Costos de mantenimiento del inventario
- Costos de escasez del inventario o faltantes
- Costos de preparación y expedición de pedidos de los clientes ...
- Manejo de devoluciones
- Costos de transporte y distribución
- Medios propios
- Subcontratación
- Costos de administración logística
- Ejercicio resuelto
- Actividades de discusión
- Ejercicios propuestos
- Glosario
- Bibliografía
- Acerca de los autores
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