El autor muestra cuáles son las actitudes de cada uno de los actores implicados en el arbitraje internacional y pone de relieve las que, en su criterio, conspiran contra la buena salud y el prestigio de este mecanismo de contrastada solvencia para resolver las controversias que se suscitan en el curso normal de los negocios internacionales. Cualquiera que esté o haya estado relacionado con el arbitraje reconocerá la correspondencia certera entre el relato del autor y la realidad. El convencimiento acerca de la utilidad social y económica del arbitraje lleva al autor a llamar la atención sobre los aspectos que podrían mejorarse y las actitudes que deberían erradicarse.
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- Contenido
- Prólogo, Diego P. Fernández Arroyo
- Introducción: El porqué de este libro y a quién está dirigido
- Capítulo I: Las partes
- 1. El “coraje de no arbitrar”
- 2. El frecuente desinterés de las partes en el arbitraje en curso
- 3. Las partes y los intentos de llegar a un acuerdo
- 4. Memorando para las partes de un arbitraje
- Capítulo II: Los abogados de las partes
- 1. Las diversas maneras en las que los abogados pueden irritar a los árbitros
- A) Actitudes innecesariamente agresivas
- B) Presentación de demasiados argumentos
- C) Presentación de documentación excesiva sin organización alguna
- D) Comportamiento inadecuado durante las audiencias
- E) Actitud inadecuada hacia los árbitros
- 2. La sospechosa reticencia a llegar a un acuerdo
- 3. Memorando para los abogados de las partes
- Capítulo III: Los abogados internos de las partes
- 1. Los grandes ausentes de los procedimientos de arbitraje
- 2. Memorando para los abogados internos acerca de su rol en el marco de un arbitraje
- A) Elección del arbitraje como mecanismo de resolución de controversias y redacción de la cláusula arbitral
- B) Gestión y documentación de intentos de acuerdo previos al arbitraje
- C) Colaboración en la decisión de iniciar un arbitraje
- D) Selección de abogados externos y control durante el procedimiento
- E) Selección de los árbitros en colaboración con los abogados externos
- F) Determinación de la estrategia de arbitraje: presentaciones escritas, audiencias y rol de la dirección de la sociedad
- G) Organización de recursos internos: reclamaciones, documentos, testigos y expertos
- H) Participación proactiva en los intentos de llegar a un acuerdo
- Capítulo IV: Los árbitros
- 1. Las diversas maneras en las que los árbitros pueden irritar a los abogados de las partes
- A) Falta de preparación para las audiencias
- B) Realización de debates internos durante las audiencias
- C) Actitudes arrogantes o inadecuadas hacia los abogados
- D) Creerse mejores que los abogados
- E) Falta de respeto por el procedimiento
- F) Falta de verificación oportuna de la existencia de conflictos de interés
- G) Incursión en el síndrome de la prima donna
- 2. Los coárbitros en particular
- 3. El presidente del tribunal arbitral en particular
- A) Disponibilidad y preparación
- B) La administración eficiente del procedimiento arbitral
- 4. Modos en los que el presidente puede facilitar un acuerdo entre las partes
- A) Comentarios generales
- B) Modos indirectos
- C) Modos directos (comunicación de opiniones preliminares de los árbitros, participación en negociaciones de acuerdos y reuniones separadas [caucusing])
- 5. La soledad del árbitro único
- 6. Memorando para los árbitros
- Capítulo V: La dinámica de la deliberación
- 1. Introducción: reuniones de deliberación y técnicas de negociación
- 2. La actitud del presidente
- 3. La actitud de los coárbitros
- 4. El “coraje de decidir”: el síndrome del rey Salomón y la decisión en materia de costas
- Capítulo VI: Las instituciones arbitrales
- 1. Comentarios generales
- 2. ¿El arbitraje institucional está en crisis?
- 3. El número de casos de la Cámara de Comercio Internacional (y el número de ataques de tiburones)
- 4. Algunas observaciones generales
- 5. Las listas de árbitros: ¿concursos de belleza?
- 6. Control del tiempo y de los costos del arbitraje
- 7. El examen del proyecto de laudo y la gestión de las opiniones disidentes (la eventual publicación del laudo)
- 8. Memorando para las instituciones arbitrales
- Conclusiones:
El orgullo de arbitrar
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