Competitividad como rivalidad o como habilidad es un concepto en continua construcción. Este texto guía busca abordar la competitividad en diferentes niveles y unidades de análisis, utilizando modelos y herramientas estratégicas a partir de las distintas formas de internacionalización de las empresas. La estructura del libro complementa los planteamientos teóricos con aspectos prácticos, y al final se espera que el lector pueda formarse ideas críticas respecto a la competitividad y esté en capacidad de aplicarlas en contextos empresariales internacionales dinámicos y cambiantes.
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- Contenido general
- Prólogo
- Capítulo 1 Globalización
- Cuadro pedagógico
- ¿Qué es globalización?
- Tipologías de la globalización
- Globalización sociocultural (nacionalismo vs. multiculturalidad)
- Globalización política (entre Estado-nación y supranacionalidad)
- Globalización económica (entre protección y libre comercio)
- Hitos de los siglos XX y XXI en la globalización
- Formas de la globalización económica
- Globalización entre consensos, disensos y desafíos
- Empleo
- Costos de producción
- Pobreza y desigualdad
- Medio ambiente
- Educación
- Instituciones de la globalización económica
- Conferencia de las Naciones Unidas sobre
Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
- Fondo Monetario Internacional (FMI)
- Banco Mundial (BM)
- Organización Mundial de Comercio (OMC)
- Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)
- Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
- Actividad de cierre
- Mapa conceptual
- Referencias
- Anexo 1. Definiciones de globalización
- Capítulo 2 Bases teóricas de la internacionalización de los países y de las empresas
- Cuadro pedagógico
- Enfoque país
- Teorías de comercio internacional
- Ventaja absoluta
- Ventaja comparativa
- Heckscher-Ohlin
- Ventaja competitiva
- Comercio intraindustrial
- Cadenas globales de valor
- Enfoque empresas
- Multinacionales
- Ciclo de vida del producto
- Reacciones oligopólicas y patrón geopolítico de la IED
- Modelo Uppsala (etapas de internacionalización)
- Teoría de la ventaja monopolística
- Teoría ecléctica (OLI) de la internacionalización de la producción
- Capitalismo transnacional
- Teorías del tipo de cambio
- Teoría de la contingencia
- Encadenamiento, apalancamiento y aprendizaje
- Teoría del trampolín
- Pymes
- Teoría de redes
- Born global
- Enfoque estratégico
- Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida
- Actividades de cierre
- Mapas conceptuales
- Referencias
- Capítulo 3 Niveles y conceptos de la competitividad
- Cuadro pedagógico
- Conceptos relevantes para entender la competitividad
- Productividad
- Eficiencia y eficacia
- Rendimiento y rentabilidad
- Desarrollo
- Marco teórico y conceptual de la competitividad
- Nivel macro
- Balanza de pagos
- Índice de tasa de cambio real
- Ingreso real
- Productividad
- Empleo
- Inversión en investigación y desarrollo (I+D)
- Institucionalidad
- Perspectivas Integrales de la competitividad
- Nivel Micro
- Unidad de análisis: sector/industria
- Unidad de análisis: empresa
- Unidad de análisis: producto
- Actividad de cierre
- Mapa conceptual
- Referencias
- Capítulo 4 Modelos y herramientas para el análisis de la competitividad y la estrategia
- Cuadro pedagógico
- Modelos de la competitividad del mainstream
- El diamante de Porter
- Determinantes endógenos
- Determinantes exógenos
- Críticas al diamante de la competitividad y modelos alternativos
- Doble diamante
- Endogeneidad del gobierno
- Los nueve factores
- Competitividad sistémica
- Herramientas de análisis estratégico
- Unidad de análisis: País
- Análisis de entorno político, económico, sociocultural
y tecnológico (PEST)
- Análisis de distancia de cultura, administración,
geografía y economía (CAGE)
- Unidad de análisis: Industria
- Análisis de cadena de valor
- Las cinco fuerzas de Porter
- Unidad de análisis: empresa
- Misión y visión
- Benchmarking
- Unidad de análisis: producto
- Matriz del Boston Consulting Group o matriz de crecimiento
y participación del mercado
- Enfoque de recursos y capacidades: valiosos, raros,
inimitables y no sustituibles (VRIN/VRIO)
- Análisis de debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas (DOFA)
- Actividad de cierre
- Mapa conceptual
- Referencias
- Capítulo 5 Formas de internacionalización de empresas
- Cuadro pedagógico
- ¿Por qué internacionalizarse?
- Exportaciones
- Responsabilidad contractual en la exportación
- Razones para restringir el comercio
- Pérdida de trabajos domésticos
- Ingreso adicional del gobierno
- Defensa nacional/interés nacional
- Industria naciente
- Promoción de exportaciones
- Instrumentos para restringir el comercio
- Aranceles
- Cuotas o contingentes
- Contingentes arancelarios: Tariff-Rate Quotas (TRQ)
- Restricciones voluntarias a las exportaciones
- Medidas no arancelarias
- Salvaguardias
- Medidas compensatorias
- Subsidios
- Medidas antidumping (GATT, artículo 6)
- Normas de origen (GATT, 1994)
- Ventajas y desventajas de la exportación
- Acuerdos de cooperación contractuales
- Licencias
- Franquicia
- Proyecto llave en mano
- Acuerdos de cooperación accionariales
- Toma de decisiones para la entrada a mercados
- Costo de transporte
- Localización
- Barreras al comercio
- Conocimiento especializado (know how)
- Estrategia
- Profundizar el compromiso en el país destino
- Ideologías gubernamentales
- Actividad de cierre
- Mapa conceptual
- Referencias
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