Li Shufu - Del coche de juguete a dueño de Volvlvo

Li Shufu - Del coche de juguete a dueño de Volvlvo

  • Autor: Mingzhuan, Zhang
  • Editor: Editorial Popular
  • Colección: Asiateca
  • eISBN Pdf: 9788478847099
  • Lugar de publicación:  Madrid , España
  • Año de publicación: 2016
  • Año de publicación digital: 2016
  • Mes: Junio
  • Páginas: 125
  • Idioma: Español
Cada reconocido empresario tiene su propio secreto del éxito. El secreto de Li Shufu es su espíritu de aventura y su persistencia en la innovación, lo que le ha proporcionado un lugar seguro en el campo de la producción de automóviles. Desde sus inicios a la edad de diecinueve años en un estudio de fotografía, su primera incursión en la fabricación de refrigeradores, su fracaso en el sector inmobiliario, hasta la decisión de fabricar motocicletas y desembocar después en el sueño de producir automóviles para fundar el Grupo Geely, Li Shufu ha creado el mito de "hombre hecho a sí mismo"; fue el primer emprendedor privado en el campo de los automóviles en China. En 2009, Li y su Grupo Geely se convirtieron en el centro de atención mundial con el éxito de la compra de la centenaria compañía Volvo.
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  • Índice
  • Primera parte: Un pionero decidido. Un soñador en el mundo de la producción de automóviles
    • Capítulo 1 La perseverancia y el sueño de fabricar coches
    • Capítulo 2 El largo camino cuesta arriba y el historial de conquistas
      • 1. El primer modelo
      • 2. Los mercados se abren con la guerra de precios
      • 3. Conquistas a lo largo y ancho de la nación
    • Capítulo 3 Llegar a ser un poderoso gigante no era una fantasía
  • Segunda parte: Un gestor tenaz. La gestión eficaz es la mejor
    • Capítulo 4 Gestión humanizada, aplicación militar. La gestión interna de Geely
    • Capítulo 5 No solo guerra de precios. La gestión de la marca de Geely
    • Capítulo 6 Atraer talentos y ofrecer oportunidades. La gestión de talentos de Geely
      • 1. Llamar tres veces a la puerta de un hombre sabio
      • 2. Confianza total
      • 3. Una empresa, una universidad
  • Tercera parte: Romper la maldición de fracaso que implica la codicia
    • Capítulo 7 Pequeño contra grande. La estrategia de capital de Li Shufu
      • 1. El primer filón conseguido con 120 y uanes
      • 2. Segundo comienzo en el negocio de la venta de materiales de construcción
      • 3. Un reino del automóvil que alcanza cien millones de y uanes
    • Capítulo 8 Alianzas. El camino a la expansión
      • 1. Convertirse en una empresa cotizada en Bolsa, la receta para conseguir nuevos fondos
      • 2. La expansión en tiempos de crisis, la ley de los contrarios
      • 3. Cercado de terrenos, el riesgo y los movimientos inesperados
    • Capítulo 9 Consolidación en cada etapa. La historia de la adquisición de Volvo
      • 1. ¿Palos de ciego o juego de estrategia?
      • 2. Negociaciones difíciles. Volvo estaba “tocado”
      • 3. La batalla final. Una apuesta de futuro

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