Wang Chuanfu, conocido como "el magnate de las baterías", llevó su empresa BYD desde las baterías más elementales hasta las de litio, para más tarde llegar a producir el equipamiento de producción completo para los vehículos eléctricos de última generación. Haciendo hincapié en la cualificación de los trabajadores, el desarrollo tecnológico y el marketing, Wang Chuanfu se ha convertido en uno de los empresarios más prominentes en la industria de la automoción en China, siendo altamente valorado por otras potencias económicas de Occidente.
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- Índice
- Parte I: Fundamentos para la innovación: “Uno: Ralentizar; Dos: Visionar; Tres: Implementar”
- Capítulo 1 “Uno: Ralentizar”. De las tácticas Eureka a la si- nergia estratégica
- Capítulo 2 “Dos: Visionar”. Ver la empresa en cuestión; Percibir futuros mercados a distancia
- Capítulo 3 Las tres innovaciones: Determinación del pro- ducto, adiestramiento del personal einiciativas de venta
- Parte II: Sabiduría Creativa: Perfeccionando las cinco «Artes» Maestras
- Capítulo 4 Innovación avanzada: Cambiando de «Diversa» a «Complementaria» bajo el Modelo Canguro
- Capítulo 5 Innovación en Dirección: la “Cultura familiar” lo- gra el poder flexible empresarial
- Capítulo 6 Innovación en marketing: Seis “Estrategias de Océano” para Bulldozers de primera clase
- Capítulo 7 Innovación en costes. Aplicando 18 estilos de kung-fu chino para exprimir una toalla
- Capítulo 8 Innovación estratégica: Integrando verticalmente la cadena de la industria automovilística
- Parte III: Obstáculos para la innovación. Luces de colores en la encrucijada
- Capítulo 9 Obstáculo Rojo: ¿Cuán lejos está tu empresa de la seguridad?
- Capítulo 10 Obstáculo Verde: ¿Cuán lejos están tus productos del futuro?
- Capítulo 11 Obstáculo: ¿Cuán lejos están tus productos del terminal?
- Capítulo 12 El obstáculo negro: ¿Cuán lejos estás del espíritu innovador?
- Capítulo 13 Obstáculo Púrpura: ¿Cuán lejos estás de la inno- vación de marketing?
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