Desde sus inicios como programador de software de mensajería, en un lapso de tan sólo diez años, Ma Huateng ha conducido su empresa Tencent a través de todas las fases requeridas para gozar de una presencia dominante en la red de Internet china. Ma Huateng tuvo en 1998 la visión de que la mensajería instantánea haría de Tencent la mayor compañía de Internet de China. Desde 2006 Tencent ha mantenido su primacía: desde operaciones inalámbricas con valor añadido, pasando por juegos, operaciones de portal y de búsqueda hasta comercio electrónico y pagos de terceras partes. En los últimos cinco años, Ma Huateng, ha ingresado en el selecto grupo de los empresarios más influyentes de China, junto con Jack Ma (Alibaba), Ren Zhengfei (Huawei) y otros destacados emprendedores.
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- Índice
- Capítulo 1 Un hombre llamado Ma Huateng
- La adolescencia de Ma Huateng en Shenzhen
- Shenzhen: Un líder nacional en Innovación en Internet
- Como ingeniero en Runxun Communications
- Un estilo de liderazgo sutil
- De cómo encontró su media naranja en QQ
- Capítulo 2 Colegas y amigos de Ma Huateng
- “Ponysoft” en CFido
- Qiu Bojun y Ding Lei
- Zhang Zhidong: técnico genial y graduado en la Universidad de Shenzhen
- Zeng Liqing, el genio de la comunicación
- Los mejores talentos especializados: Xu Chenhua y Chen Yidan
- Otros accionistas fundadores en Tencent
- Empleados iniciadores que migraron a Tencent
- Un grupo de toma de decisiones con cinco miembros
- Capítulo 3 Los adversarios de Ma Huateng
- Pang Shengdong: de “Misterios de Mujeres” a 51.com
- Lo que sucedió entre Tencent y Thousand Oaks
- Ma Yun y Ma Huateng
- Capítulo 4 Inversionistas que apoyaron a Ma Huateng
- Lin Xiaosong y Lin Jianhuang: dos “Inversores angelicales”
- 20% de acciones para IDG y PCCW
- MIH debuta como accionista de Tencent
- Cotización en el Mercado de Hong Kong
- Goldman Sachs Bank hace su entrada
- Lin Zhiping desciende en paracaídas
- Capítulo 5 El Gerente principal de productos, Ma Huateng
- Tres Preguntas para garantizar una “Respuesta mesurada”
- Cara a cara con el Gerente de Productos
- El efecto dominó
- La Academia Tencent
- Capítulo 6 De OICQ a QQ
- OICQ: Un producto concebido por causa de un pedido fallido
- Una revisión sinófona de OICQ
- Se implanta la QQ manía
- El nombre QQ.com adquirido por $ 100.000 en Estados Unidos
- Capítulo 7 La Mensajería de Texto ayuda a Tencent a convertirse en la Primera Compañía rentable de Internet
- Publicidad en Internet y cuotas de participación
- La última fantasía de operaciones virtuales de Telecomunicaciones
- Mobile QQ
- Fetion QQ verus Cell Phone QQ
- Capítulo 8 Un imperio de consumo virtual con casi 100 mi- llones de usuarios
- Acuñación excesiva de QQ-Cash
- Ataques de hackers y cuentas asaltadas
- Capítulo 9 La batalla contra Microsoft
- Capítulo 10 Incorporando un portal y un motor de búsqueda
- QQ.com
- Trasladándose hacia el corazón de Internet
- Capítulo 11 La gran batalla de Tencent en el mercado de los juegos
- Capítulo 12 Innovación en Tencent
- ¿Imitador o Innovador?
- “Imitación de sorpasso”
- Innovación que satisface las Necesidades de los clientes
- Atesorando para el futuro
- Estrategia de patentes
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