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Empresa y responsabilidad social en Gipuzkoa

Empresa y responsabilidad social en Gipuzkoa

  • Author: Varios autores
  • Publisher: Universidad de Deusto
  • Serie: Gris - Humanidades
  • ISBN: 9788498301212
  • eISBN Pdf: 9788498307078
  • Place of publication:  Bilbao , Spain
  • Year of publication: 2007
  • Pages: 337

Este libro presenta los resultados de una investigación realizada con el objetivo de conocer el estado de la cuestión de la RSE en Gipuzkoa. El texto se inicia con una reflexión que reclama una nueva mirada sobre la RSE a partir de la constatación de algunas limitaciones inherentes al actual movimiento que se está promoviendo. Seguidamente se incluyen un informe sobre la RSE interna, un estudio sobre la opinión del consumidor guipuzcoano acerca de la RSE y otro trabajo sobre la empresa Familiar y la RSE.

  • Cover
  • Title page
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  • Índice
  • PresentaciónJ
  • Primera Parte: Acercando la responsabilidad social a Gipuzkoa
    • I - La responsabilidad social en Gipuzkoa ¿pordónde empezar?
      • 1.¿Por qué tanto empeño por la responsabilidad de las empresas?
      • 2.Otros aires para la RSE
      • 3.Las limitaciones del movimiento RSE4
        • 3.1.Organizaciones ciegasen contextos globales
        • 3.2.Sometimiento de la RSE al criterio de utilidad
        • 3.3.Descontextualización
        • 3.4.Escasa (o nula) acción significativa
      • 4.Nuestra propuesta:¿por dónde empezar?
    • II-El ámbito económico y empresarial deGipuzkoa en clave de responsabilidad social
      • 1.Presentación
      • 2.Marco general
        • 2.1.Demanda
        • 2.2.Precios y Salarios
        • 2.3.Mercado de Trabajo
        • 2.4.Productividad
      • 3.Sectores Económicos
        • 3.1.Industria
        • 3.2.Sector primario
        • 3.3.Sector Servicios
        • 3.4.Sector Construcción
      • 4.Calidad del empleo
        • 4.1.Contexto de las empresas en Gipuzkoa
        • 4.2.Contexto de la calidad del empleo y mercado del trabajo
      • 5.Referencias
  • Segunda Parte: Análisis de la persona dentro de la organización como objeto de la Responsabilidad Social Corporativa
    • 1.Objetivos de la investigación
      • 1.1.Objetivos específicos
    • 2.Metodología
      • 2.1.Revisión del estado del arte
      • 2.2.Entrevistas en profundidad y juicio de expertos
      • 2.3.Guía de entrevistas / Cuestionario
      • 2.4.Parte empírica
    • 3.Entrevistas en profundidad y juicio de expertos
      • 3.1.Organizaciones sociales
        • 3.1.1.Percepción
        • 3.1.2.Priorización
        • 3.1.3.Acciones
      • 3.2.Organizaciones sindicales
        • 3.2.1.Percepción
        • 3.2.2.Priorización
        • 3.2.3.Acciones
      • 3.3.Organizaciones empresariales
        • 3.3.1.Percepción
        • 3.3.2.Priorización
        • 3.3.3.Acciones
      • 3.4.Expertos académicos
        • 3.4.1.Percepción
        • 3.4.2.Priorización
        • 3.4.3.Acciones
    • 4.Percepción sobre RSCI en Guipúzcoa
    • 5.Prioridad de las acciones de RSCI en Guipúzcoa
    • 6.Análisis comparativo de percepción y prioridad según áreas deactuación
    • 7.Acciones a seguir en el ámbito de la RSCI en Guipúzcoa
    • 8.Conclusiones
    • 9.Recomendaciones finales
    • 10.Bibliografía
      • 10.1.Enlaces web
    • 11.Anexo I - Guía de Entrevistas / Cuestionario
    • 12.Anexo II - Tabla de Acciones Internacionales en RSCI
  • Tercera Parte: Opinión del consumidor guipuzcoano sobre la Responsabilidad Social Corporativa
    • 1.Introducción
    • 2.Objetivos y metodología del estudio
    • 3.Notoriedad e importancia de la RSC para el consumidor
    • 4.Qué le importa más al consumidor de las distintas áreas de la RSC
    • 5.Disposición del consumidor a castigar a empresas que no seansocialmente responsables
    • 6.La RSC como criterio de elección de marcas.Disposición del consumidor a pagar un sobreprecio por la RSC.
    • 7.El nivel de información que el consumidor tiene y desea sobre laresponsabilidad social corporativa
    • 8.Lo que el consumidor piensa sobre las motivaciones empresaria-les para involucrarse en la RSC
    • 9.Lo que el consumidor piensa sobre el futuro de la RSC
    • 10.Las preferencias del consumidor sobre la obra social de laempresa
    • 11.Lo que piensan los trabajadores sobre la RSC de sus empresas.
    • 12.Principales recomendaciones de acción sugeridas
    • 13.Bibliografía básica
  • Cuarta Parte: Un modelo de responsabilidad socialpara la pyme familiar guipuzcoana
    • I - La responsabilidad social y la pyme familiaren Gipuzkoa
      • 1.Importancia del estudio de la Responsabilidad Social Corporativaen la pyme familiar
      • 2.El concepto de empresa familiar
      • 3.La realidad empresarial guipuzcoana:pymes y empresa familiar
        • 3.1.La pyme familiar en Gipuzkoa
        • 3.2.Los tipos de empresa familiar en Gipuzkoa
    • II - Un modelo de responsabilidad para laspymes familiares
      • 4.Las pymes familiares:identificación de las características relevan-tes que condicionan su comportamiento socialmente responsabl
        • 4.1.Características vinculadas al tamaño de la empresa
        • 4.2.Características vinculadas a la naturaleza familiar de laempresa
      • 5.Los grupos de interés en la pyme familiar
        • 5.1.La familia
        • 5.2.Los empleados
        • 5.3.Los accionistas
        • 5.4.Los agentes de la cadena de valor
      • 6.Un modelo de responsabilidad social para pymes familiares
        • 6.1.La pyme familiar:una familia y una comunidad de personas
        • 6.2.El buen gobierno
        • 6.3.La propiedad familiar:una transmisión responsable
        • 6.4.Las relaciones responsables con los agentes externos de lacadena de valor:una necesidad crítica
        • 6.5.La revitalización del negocio,necesaria para la continuidad
      • 7.Consideraciones al modelo para su aplicación:el sistema de valo-res subyacente y la dinámica de la pyme familiar
        • 7.1.Consideraciones generales
        • 7.2.El sistema de valores y la dinámica del binomio familia-empresa
        • 7.3.La dinámica o evolución del binomio familia-empresa
    • III - La RS en la pyme familiar guipuzcoana:una primera valoración y recomendaciones
      • 8.La pyme familiar guipuzcoana:algunos datos en clave de RS
        • 8.1.La propiedad familiar:una transmisión responsable
        • 8.2.El buen gobierno
        • 8.3.La pyme familiar:una familia y una comunidad de personas
        • 8.4.La revitalización del negocio,necesaria para la continuidad
        • 8.5.Las relaciones responsables con los agentes externos de lacadena de valor
        • 8.6.Primeras evidencias de puntos fuertes y débiles de la RS en la pymefamiliar guipuzcoana y una aproximación a sus causas profu
      • 9.Recomendaciones preliminares de RS para las pymes familiaresguipuzcoanas
        • 9.1.Propuestas para la empresa
        • 9.2.Propuestas de políticas públicas
      • 10.Bibliografía
  • Anexos
    • Anexo I: ¿Hacia dónde camina el movimientoRSE?
      • I.1.Principales entidades e instituciones internacionales,nacionalesy locales que trabajan directa e indirectamente para la pro
      • I.2.Principios,normas y declaraciones sobre RSE
    • Anexo II: ¿De qué manera se están aplicando loscriterios del movimiento RSE?
      • II.1.Principales herramientas de aplicación de la RSE

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