Empresariado asiático en España

Autor: Joaquín Beltrán y Amelia Sáiz
Editor: CIDOB
ISBN: 9788492511099
Lugar de publicación: Barcelona , España
Año de publicación: 2009
Páginas: 256

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Índice
Presentación. Josep Ribera
Prólogo
Introducción: apuntes teóricos y consideraciones metodológicas. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
- Apuntes teóricos
- Consideraciones metodológicas
- Estructura del libro
Primera parte. Presencia asiática en España
- 1.Población asiática en España. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
  - Distribución por comunidades autónomas
  - Distribución por provincias
- 2.Asiáticos en Canarias. Ana María López Sala y Valeriano Esteban Sánchez
  - Los cambios en la comunidad asiática en el archipiélago canario: etapas y cuencas migratorias
  - La distribución espacial de los ciudadanos asiáticos en Canarias. Las islas mayores, las capitales insulares y losprincipales municipios turísticos
  - El asentamiento en las dos capitales de provincia: un mapa de distritos y barrios donde viven los ciudadanos asiáticos
- 3.Asiáticos en Madrid. Débora Betrisey Nadali
  - Distribución por sexo y edad
  - Lugar de residencia
- 4.Asiáticos en Cataluña. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
  - Distribución de la población por comarcas y municipios
  - Población asiática en el municipio de Barcelona
Segunda parte. El empresariado asiático en España
- 5.Introducción a las actividades empresariales de losasiáticos en España. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
- 6.Canarias, tierra de instalación de comunidadesextranjeras dedicadas al comercio. Ana María López Sala y Valeriano Esteban Sánchez
  - La historia de las comunidades extranjeras dedicadas al comercio
  - La actividad económica de los inmigrantes asiáticos y la localización de los negocios
  - Prácticas transnacionales y actividad empresarial de losciudadanos asiáticos en Canarias. El caso de la comunidad sindhi
    - La comunidad sindhi
    - Los comerciantes sindhis en el archipiélago canario
      - Redes transnacionales y actividad empresarial
      - Los comercios tradicionales
      - Redes familiares, inversión y empleo
      - «La mentalidad empresarial» y la organización de los negocios
      - Nuevas estrategias económicas: nuevas actividades y profesionalización
  - Conclusiones
- 7.Empresariado asiático en Madrid. Débora Betrisey Nadali
  - Inserción laboral de la población asiática en el mercado detrabajo local
  - Empresas y empresarios asiáticos
    - Multinacionales
    - Empresas de importación/exportación
    - Los comercios «minoristas» y restaurantes
  - Trayectoria empresarial de pobladores asiáticos: análisis de casos
    - «Ser empresario, ser independiente»
    - La puesta en marcha de la empresa: la importancia del capital social
    - La organización del trabajo: familia, paisanos y reglas de mercado
    - «Negocios de familia» y lazos de amistad
      - Caso K
      - Caso M.
    - Construyendo redes comerciales locales y transnacionales desde la ciudad de Madrid
      - Caso P.
    - La «confianza» y el «buen nombre» en las conexiones comerciales transnacionales
      - Caso L.
  - Conclusiones
- 8.Empresariado asiático en Cataluña. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
  - La localización de las empresas asiáticas
  - La muestra
  - Trayectorias
    - La presencia india
    - La presencia china
    - La presencia pakistaní
    - La presencia coreana
    - La presencia japonesa
  - Antecedentes laborales
    - Empleo familiar
    - Trabajo asalariado
      - Trabajo en la diáspora
      - Trabajo en el nicho laboral étnico
      - Trabajo para empleadores autóctonos o de otros grupos étnicos
  - Las empresas
    - Empresas de nueva creación o primeras empresas
      - La toma de decisión y el capital inicial
      - Organización del trabajo
      - Nuevas situaciones, nuevas soluciones
    - Expansión de empresas familiares
      - Proveedores y mercados de abastecimiento
      - La fase de expansión y la aportación de los hijos e hijas
      - La herencia del prestigio, un activo de la empresa
    - Expansión de la primera empresa: empresari@s hechos a sí mism@s
  - Conclusiones: de lógicas y prácticas
    - Aprovechar las oportunidades
    - Maximizar los recursos
    - Diversificar las inversiones
- 9.Últimas reflexiones. Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López
Notas
Bibliografía
Artículos de prensa

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