El propósito de esta obra es servir de guía a los profesionales de Recursos Humanos, Headhunters y responsables de la Gestión de Personas, para ayudarles a ser más eficientes dentro de la nueva dinámica del cambio social que estamos experimentando con la llegada de las Redes Sociales. Asimismo, se explican las bondades y principales características que definen un proceso de Reclutamiento y Selección 2.0, frente a los medios tradicionales que hasta ahora hemos venido utilizando para contratar personas; destacando como eje principal de las acciones a la búsqueda de talento. Representa, a su vez, una demostración del impacto que ha tenido la integración del Social Media en el mercado laboral, afectando de igual forma a candidatos, profesionales del sector, y a las empresas.
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- Índice de contenidos
- Un nuevo modelo para encontrar talento
- Los candidatos pasivos
- Los perfiles más demandados en la red
- Los nuevos objetivos de los profesionales de recursos humanos
- Un nuevo perfil profesional en recursos humanos
- El nuevo 'head hunting'
- Reclutamiento y selección tradicional vs un modelo 2.0
- Herramientas disponibles para la búsqueda de talento
- Redes sociales profesionales
- Redes sociales personales
- Los nuevos portales 2.0
- Buscojobs (www.es.buscojobs.com)
- Infoempleo (www.infoempleo.com)
- Jobsket (www.jobsket.com)
- Quiero empleo (www.quieroempleo.com)
- Haciendo reclutamiento y selección 2.0
- Visibilidad. Dejar que el talento nos encuentre
- La reputación online
- Claves para la estrategia
- Tareas del seleccionador 2.0 como dinamizador social
- Aspectos fundamentales a tomar en cuenta
- Aplicaciones disponibles en internet
- Bibliografía y recursos en Internet
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