Las ONGD aragonesas en Colombia. Ejecución y evaluación de los proyectos de desarrollo

Las ONGD aragonesas en Colombia. Ejecución y evaluación de los proyectos de desarrollo

  • Autor: Gómez Quintero, Juan David
  • Editor: Prensas Universitarias de Zaragoza
  • Colección: Ciencias sociales
  • ISBN: 9788477339519
  • eISBN Pdf: 9788477339519
  • Lugar de publicación:  Zaragoza , España
  • Año de publicación: 2007
  • Año de publicación digital: 2007
  • Mes: Noviembre
  • Nº: 64
  • Páginas: 311
  • CDU: 2015

Todos los engaños -o casi todos- vienen precedidos por señales, muchas de las cuales pasan desapercibidas a nuestros ojos porque no las queremos ver, tal vez porque nos duele enfrentar una realidad. Otras no las vemos sencillamente porque nadie nos ha enseñado ni explicado lo que es una señal de alerta, ni cómo identificarla entre todo lo que vemos a nuestro alrededor en nuestro día a día y, más importante aún, cómo enmarcarla dentro de un contexto. Luego del éxito de Cazamentiras, su primer libro, Rita Karanauskas continúa enseñándonos de forma práctica, útil y amena cómo descubrir mentirosos en todos los ámbitos de la vida. Con la rigurosidad investigativa que la caracteriza, pone de nuevo su experticia a nuestra disposición y nos muestra las técnicas y herramientas básicas para 'afilar el ojo' y detectar en los comportamientos cotidianos comunes, señales de alerta que sean precursoras de engaños o delitos, y que le ayudarán a prevenir, para no tener que lamentar. Esto, indudablemente, cambiará su vida. Ahora, con más seguridad y confianza, podrá decirle sí a ese nuevo socio, al candidato para el puesto de trabajo o a ese pretendiente, y caminar con paso ganador. No te atrevas a mentirme es un manual infaltable para convertirse en un verdadero cazador de mentiras. De ahora en adelante: ¡Que no se atrevan a mentirle!

  • ÍNDICE
  • PREFACIO
  • PRÓLOGO
  • AGRADECIMIENTOS
  • ABREVIACIONES
  • 1. PRESENTACIÓN
    • 1.1. La cooperación, un objeto difuso de investigación
    • 1.2. Colombia: un país difícil de explicar
      • 1.2.1.Dos de los múltiples actores del conflicto: «la guerrilla» y «los paramilitares»
  • 2. METODOLOGÍA
    • 2.1. Hipótesis o supuestos iniciales
    • 2.2. El estudio de caso
    • 2.3. El trabajo de campo
    • 2.4. El análisis de la información
  • 3. EL PANORAMA ACTUAL DE LAS ONGD
  • 4. LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN COLOMBIA
    • 4.1. Reseña histórica
    • 4.2. La ayuda oficial de la Unión Europea
      • 4.2.1. El contexto latinoamericano
      • 4.2.2. La cooperación con Colombia
      • 4.2.3. La UE y el conflicto armado en Colombia
    • 4.3. La cooperación española
      • 4.3.1. Las ONGD españolas en Colombia
      • 4.3.2. Las relaciones exteriores hispano-colombianas
    • 4.4. La estrategia de cooperación internacional del Gobierno colombiano
      • 4.4.1. La Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional, ACCI
    • 4.5. Las ONGD y la sociedad civil en Colombia
      • 4.5.1.Diferencias entre «las colombianas» y «las españolas»
      • 4.5.2. Los primeros pasos y sus huellas
      • 4.5.3. Los próximos años
  • 5. EL CONTEXTO ARAGONÉS
    • 5.1. La cooperación oficial al desarrollo
    • 5.2. La presencia aragonesa en Colombia
      • 5.2.1. ONGD aragonesas federadas con presencia en Colombia
      • 5.2.2. Análisis cuantitativo de la presencia de las ONGD aragonesas en Colombia
  • 6. EL TRABAJO DE CAMPO: FACTORES QUE CARACTERIZAN LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS
    • 6.1. El punto de partida
    • 6.2. Identidad de las ONG: ¿Gestionar recursos o procesos?
    • 6.3. Relaciones con la cooperación internacional
      • 6.3.1. Relaciones instituidas entre los actores de la cooperación
      • 6.3.2. Confianza y reciprocidad: la relevancia del capital social
    • 6.4. Cooperar en medio del conflicto armado
      • 6.4.1. Las organizaciones aragonesas
      • 6.4.2.Organizaciones locales
      • 6.4.3. Las comunidades: percepción de la cooperación y participación en los proyectos
      • 6.4.4. La coordinación entre los actores
    • 6.5. Evaluar el proyecto: ¿compromiso con el donante o con la comunidad?
  • 7. PLANTEAMIENTOS EN TORNO A LA EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS
    • 7.1. La evaluación, ¿un problema para las ONGD?
      • 7.1.1. La necesidad de la evaluación
    • 7.2. Un elemento prioritario en la legislación estatal y aragonesa
    • 7.3. Propuestas sobre la evaluación de impacto y sus indicadores
      • 7.3.1. Fomentar las evaluaciones participativas
      • 7.3.2. Elaborar los indicadores: algunos elementos para considerar
      • 7.3.3. Indicadores basados en las percepciones comunitarias, los valores organizativos y los contextos conflictivos
  • CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • BIBLIOGRAFÍA
  • ANEXOS
    • Anexo 1. Distribución espacial de acciones violentas realizadas por las FARC, 1995-2002
    • Anexo 2. Distribución espacial de acciones violentas realizadas por las autodefensas (paramilitares), 1995-2002
    • Anexo 3. Muestra de la investigación
    • Anexo 4. Reivindicaciones de los movimientos étnico-territoriales del Chocó ante las ONGD nacionales y extranjeras
    • Anexo 5. Mapa del desplazamiento forzado en Colombia, 2001
    • Anexo 6. Registro sistemático de las ONGD aragonesas en Colombia
  • ÍNDICES
  • Índice de cuadros, gráficas, mapas y tablas

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