Este libro presenta las nuevas tendencias gerenciales que a nivel global están generando mayor competitividad acompañada de altos niveles de satisfacción de los empleados. Con el fin de mostrar que esto sí es posible, presentamos doce casos de empresas de diferentes sectores, países, culturas y tamaños. Éstas empresas son: Tata (India), dm-Drogerie (Alemania), Semco y Banco ABN Amro Real (Brasil), AES y Wainwright Bank (EUA), TenarisTamsa y Grupo Ixtlán (México), Bancóldex y Viewscorp (Colombia), Cascades (Canadá) y Mondragón (España). Con las prácticas gerenciales que aquí se presentan, usted podrá potencializar su gestión.
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- Tabla de contenido
- Prólogo a la versión en español
- Introducción: La Red de Gerencia Humanista en Acción
- Primera parte. Emprendimiento y responsabilidad social
- Mondragón: ¿Algo como esto puede estar en nuestro futuro?
- ViewsCorp: Emprendimiento Multilatino que nos transforma
- Grupo Ixtlán: La empresa social indígena como fuente de desarrollo
- Segunda parte. Liderazgo en grandes empresas
- ¿Qué le apasiona? La invitación de Semco a una gerencia participativa
- ¿Pueden las empresas y el humanismo ir de la mano? Tata Group y el caso de la Planta Nano
- Cascades Inc. (1959-2009): Algunas lecciones de una organización sólida
- Estilo de liderazgo basado en el diálogo como parte de la cultura organizacional humanista: El caso de dm en Alemania
- AES Corporation - Sirviendo a la gente y a la sociedad
- El lado humano del acero: el caso TenarisTamsa
- Tercera parte. Estrategia y talento humano
- Bancoldex. Agencia de Desarrollo Estatal Colombiana
- Wainwright Bank and Trust y su estudio de caso. La Gerencia Humanista en práctica
- ABN AMRO REAL - Un nuevo banco para una nueva sociedad
- A manera de conclusión: capitalismo no acumulativo
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