Planificación estratégica. Fundamentos y herramientas de actuación

Planificación Estratégica es el resultado de la experiencia aúlica y de campo de los autores, docentes de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Córdoba. Este libro recupera fundamentalmente las enseñanzas del oficio y contribuye con un pensamiento y una actuación estratégica al profesional, al docente, al técnico, al funcionario y al referente o integrante de una entidad estatal u organización social, que busque poder actuar de modo transformativo en un escenario micro social (barrial, zonal, local o regional). 

Los fundamentos teóricos de la planificación estratégica tienen la intención de poner en conexión y diálogo algunas categorías de las ciencias sociales y políticas con la planificación, como el Estado, la sociedad civil y los actores.

La asunción necesaria y explícita de la construcción de un pensamiento estratégico basado en la perspectiva de la complejidad, la elaboración del constructo de planificación estratégica explicitando las nociones fundamentales (particularmente las epistemológicas) y las dimensiones del concepto construido, junto a la complementación entre planificación y gestión.

En los contenidos desarrollamos los componentes conceptuales y metodológicos para la elaboración multiactoral y participativa de: 
- Análisis situacional, de contexto, institucional, de actores y de problemas
- Diseño estratégico de actuación y de proyectos sociales
- Implementación con las programaciones operativas
- Diseño de evaluación

Asumiendo la preocupación por la resolución crucial entre la totalidad analítica y la totalidad operativa que nos plantea Mathus (1994), recuperamos y recreamos diferentes instrumentos, herramientas y técnicas, brindando además ejemplos que estamos convencidos ayudarán a la tarea de la actuación estratégica como un horizonte posible.