Este libro brinda herramientas para diseñar, de forma sencilla y sistemática, estrategias para el sector público latinoamericano. La visión del autor, doctor en administración pública y profesor en el CIDE, se concentra en el proceso para alcanzar los objetivos cuando estos dependen de la acción e interacción de individuos y grupos. En la primera parte del libro, el lector conocerá la historia del pensamiento estratégico, mientras que en la segunda, revisará a detalle el proceso de gestión estratégica, desde el establecimiento de la misión hasta la táctica para su aplicación.
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- Índice
- Introducción
- I. El problema de la estrategia
- II. La teoría de la estrategia
- III. La misión estratégica
- IV. El diagnóstico estratégico
- V. Proyecto de integración: la estrategia y los objetivos estratégicos
- VI. Los objetivos estratégicos: las pautas de la intervención organizacional
- VII. Diagnóstico para la acción o diagnóstico táctico
- VIII. Implantación, motivación y evaluación para la estrategia
- Conclusiones
- Bibliografía
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