Debido a los actuales retos que enfrentan las organizaciones, estas se han visto abocadas a expandir los límites de la gestión de los recursos humanos; así, el énfasis en la gestión de las personas supera los límites de lo organizacional para adentrarse en el nivel interorganizacional en contextos como: las redes interorganizacionales, las alianzas y los clústeres. Temas como la cultura, el liderazgo, la confianza y la gestión de los recursos humanos en organizaciones y redes, alianzas y clústeres reciben especial atención en esta obra.
- Resumen
- Portadilla
- Página legal
- Agradecimientos
- Presentación
- Parte I Recursos Humanos en redes: algunas reflexiones y desafíos
- Confianza en redes interorganizacionales: un estudio exploratorio
- Marco teórico
- Método
- Resultados
- Conclusiones
- Desafíos
- Referencias
- Tercerización de servicios y cambio cultural en organizaciones
- Introducción
- Consideraciones teóricas
- Discusión
- Conclusiones
- Desafíos
- Agradecimientos
- Referencias
- Los valores de individualismo y colectivismo en clústers
- Introducción
- Consideraciones teóricas del clúster
- Cultura y valores
- Tipos de cooperación interorganizacional
- Evidencias empíricas
- Discusión
- Conclusiones
- Desafíos
- Referencias
- Cooperación interorganizacional y liderazgo
- Introducción
- Cooperación interorganizacional
- Liderazgo
- Cooperación interorganizacional y liderazgo
- Ecosistemas de negocios y liderazgo
- Conclusiones
- Desafíos
- Referencias
- Liderazgo en redes interorganizacionales
- Introducción
- Liderazgo
- Conclusiones
- Desafíos
- Referencias
- Parte II Recursos Humanos en organizaciones: algunas reflexiones y desafíos
- Desafíos a la gestión de los recursos humanos en tiempos de fragmentación del trabajo
- Introducción
- La fragmentación social y laboral
- Desafíos específicos para la psicología organizacional, del trabajo y de los recursos humanos derivados de la flexibilización y fragmentación laboral
- Algunas consideraciones finales
- Desafíos
- Referencias
- Cultura organizacional, prácticas de gestión humana y competitividad
- Introducción
- ¿Por qué hablar de cultura?
- Desafíos
- Referencias
- Liderazgo en la dirección estratégica de recursos humanos: el reto para la gestión del cambio
- Introducción
- DERH y cambio organizacional
- DERH y liderazgo para el cambio
- Conclusiones
- Desafíos
- Referencias
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