Este libro va dirigido a todas las personas que quieran tomar mejores decisiones, incrementando la cantidad y calidad de pensamiento mediante el uso de las herramientas suministradas, especialmente para fortalecer las capacidades de gestión del riesgo, de percepcion integral de las realidades, de innovacion y de felicidad.
La idea central es que los seres humanos tomamos malas decisiones, porque pensamos poco y mal y que podemos de manera intencional combatir esta tendencia.
Evidentemente una afirmación como esta demanda una justificación de la grave situación del planeta en términos de pobreza desigualdad, sangre y sobre todo de infelicidad. Abrimos conversaciones sobre la fragilidad del saber, la tendencia atávica del ser humano a sumergirse en el efecto placebo de la ilusión de conocimiento y de la capacidad de predicción, de la pericia de la racionalidad entre otros síndromes que nos aquejan y contaminan nuestra capacidad para decidir correctamente, generándo una brecha entre planeación y resultados.
Pienso luego... provee un kit de herramientas para pensar más y mejor, estimulando el pensamiento crítico para administrar los riesgos, el pensamiento perceptivo para construir verdades más integrales, el pensamiento creativo para innovar de manera intencional y sobre todo el pensamiento feliz para incrementar nuestro bienestar y lograr así mejores resultados y mayor felicidad.
Los conceptos teóricos se documentan, los análisis de argumentan y las tácticas y herramientas se pragmatizan de manera didáctica, para que padres de familia, profesores y diseñadores de política pública logren multiplicar el proceso, sin embargo, cualquier persona que tenga la firme intención de incrementar la calidad y cantidad de su pensamiento, podrá mejorar sus resultados.
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- Índice
- Prefacio
- Introducción
- Parte 1. Pensar más y mejor
- ¿En dónde estamos?
- ¿Y las decisiones que tomamos?
- Capítulo 1. Cantidad y calidad del pensamiento
- Bajo nivel de pensamiento
- Pensamiento desordenado
- Pensamiento lógico
- Pensamiento integral (Crítico, Perceptivo, Feliz, Creativo y Lógico)
- Capítulo 2. Síndromes de los humanos
- Capítulo 2.1. Síndrome del adivino
- Hechos sin razón
- “Hechos sin Razón” con enfoque de acontecimientos
- “Hechos sin Razón”, enfoque de momentos “sin racional”
- Capítulo 2.2. Pensamiento crítico para gestionar el síndrome del adivino
- Aportes generales del pensamiento crítico
- No reglas en piedra. Gestión del ajuste- Adaptación
- Exponerse a “Hechos sin Razón” positivos
- Prueba y error. Gestión Experimental
- Si la gente cree en pronósticos: ¡úselos!
- Crear estructuras livianas.
- Escepticismo cínico
- Aportes a la felicidad del pensamiento crítico
- Generar resiliencia
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Jugar a ser auditor
- Capítulo 2.3. Síndrome del corazoncito
- Somos emociones
- Entendiendo las emociones
- Explicación biológica
- Sensaciones, impulsos y decisiones
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Capítulo 2.4. Pensamiento felíz para gestionar el síndrome del corazoncito
- Aportes generales del pensamiento feliz
- Háblele al animal
- Defina el por qué, cómo y qué
- Empatía estratégica
- Aportes para ser feliz del pensamiento feliz
- Combatir la soledad
- Crear relaciones sociales de alto valor (empatía)
- Gestionar el fracaso
- Incrementar autoestima
- Incrementar los pensamientos y emociones positivas
- Estar presente
- Gratitud
- La percepción
- Gestionar los pensamientos y emociones negativas
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Otras herramientas
- Jugar a ser García Márquez
- Capítulo 2.5. Síndrome del sabelotodo
- El pensamiento es parte de la realidad
- La química del cerebro
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Capítulo 2.6. Pensamiento perceptivo para gestionar el síndrome del sabelotodo
- Aportes generales del pensamiento perceptivo
- Apreciar
- Crear y creer
- Aportes a la felicidad del pensamiento perspectivo
Aceptar nuestra fragilidad
- Darle significado a los acontecimientos
- Darle significado a la vida
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Jugar a ser Sherlock Holmes
- Capítulo 2.7. Síndrome lúdico
- Creamos opinión demasiado rápido y fácil.
- Creemos en expertos
- Nos encanta tabular, resumir, clasificar
- El lenguaje y la categorización
- Si tenemos evidencia de algo, ese algo puede ser verdad
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Capítulo 2.8. Pensamiento creativo para gestionar el síndrome lúdico
- Aportes generales del pensamiento creativo
Humor
- Para resolver conflictos
- Se debe generar el hábito de mejorar los hábitos
- Situaciones lejanas de equilibrio
- Empaquételo en banalidad
- Si la gente cree que sabe: déjelos creer
- Confianza igual a contrato
- Use pruebas
- Comunicación: “Visual and Visceral”
- Combata los bandos
- No confíe en personas de traje oscuro
- No vea noticias y, si las ve, nos les crea
- Aportes del pensamiento creativo para la felicidad
- Ideas y reflexiones para pensar y…
- Jugar a ser artista
- Capítulo 2.9. Actividades versus tipos de pensamiento. Ejemplos prácticos
- Parte 2. Abriendo conversaciones
- Capítulo 3.1. Conversación 1: humanizar el Mundo
- Capítulo 3.2. Conversación 2: ¿ser feliz o ser exitoso?
- Capítulo 3.3. Conversación 3: la muerte
- Capítulo 3.4. Conversación 4: la importancia del cómo
- Capítulo 3.5. Conversación 5: ser bueno: ¿es bueno?
- Capítulo 3.6. Conversación 6: ser ignorante: Es mortal
- Capítulo 3.7. Conversación 7: saber contar historias: es vital
- Capítulo 3.8. Conversación 8: aportes para política pública
- Aportes para política pública del pensamiento crítico
- Ecosistemas de emprendimiento
- Matrices de riesgo
- Aportes para política pública del pensamiento feliz
- Política pública
- Enseñar inteligencia emocional en los colegios
- Enseñar felicidad en los colegios
- Empatía pública
- Medio ambiente
- Aportes a política pública del pensamiento perspectivo
- Estrategias transversales
- Centros de pensamiento
- Observatorios
- Nuevo Liderazgo
- ¡Lo creamos y lo creímos!
- Aportes para política pública del pensamiento creativo
- Capítulo 3.9. Conversación 9: ser feliz es difícil
- Capítulo 3.10. Conversación 10: el kit de herramientas de pensamiento
- Mensaje para nuestros lectores
- Bibliografia