Turbulencia empresarial: Lecciones aprendidas

Turbulencia empresarial: Lecciones aprendidas

  • Autor: Rivera-Rodríguez, Hugo Alberto
  • Editor: Universidad del Rosario
  • ISBN: 9789587842616
  • eISBN Pdf: 9789587842630
  • Lugar de publicación:  Bogotá , Colombia
  • Año de publicación: 2019
  • Páginas: 264
La literatura sobre estrategia indica que una empresa es mejor que otras porque enfrenta adecuadamente la turbulencia del entorno. ¿Pero qué es realmente la turbulencia en el campo empresarial?, ¿cómo se genera?, ¿cómo se mide? y ¿cómo se enfrenta? Estos interrogantes se desarrollan en este texto dirigido a todos los apasionados en el estudio y la gestión de las empresas. En él, se sintetizan los hallazgos de la investigación realizada en la escuela de administración de la Universidad del Rosario en el tema de la turbulencia desde la perspectiva de la estrategia, el liderazgo, la realidad empresarial y las finanzas. Esta obra tiene como propósito dar a conocer las diferentes visiones sobre la turbulencia y presentar alternativas para lograr gestionar esa situación que puede provocar la muerte de las empresas.
  • Resumen
  • Portadilla
  • Página legal
  • Autores
  • Contenido
  • Agradecimientos
  • Presentación Lecciones aprendidas al investigar en entornos turbulentos
  • SECCIÓN I
  • Turbulencia del entorno: conceptos, estudios y hallazgos*
    • Introducción
    • Revisión de la literatura
      • Qué es la turbulencia: origen y evolución de un estudio de más de sesenta años
      • Diversidad conceptual. Una torre de Babel
      • Factores y efectos de la turbulencia
      • Valoración de la turbulencia
      • Alternativas para enfrentar la turbulencia
    • Conclusiones
    • Referencias
  • Entorno empresarial en Colombia: principales rasgos e implicaciones estratégicas
    • Introducción
    • Entorno, competitividad e inserción de las economías en los contextos internacionales
    • Entorno empresarial y estrategia de las organizaciones
    • Los recursos humanos como fundamentales recursos estratégicos de las empresas
    • Fundamentos del desarrollo y entorno empresarial
    • Conclusiones
    • Referencias
  • SECCIÓN II LA GESTIÓN DE LA TURBULENCIA
  • Contabilidad de gestión en entornos turbulentos: una oportunidad de investigación en América Latina
    • Introducción
    • ¿Por qué es interesante estudiar la contabilidad en entornos turbulentos?
      • Sistemas de planeamiento y control de gestión
      • Desempeño organizacional en entornos turbulentos
    • Resultados de estudios
      • Mecanismos de gobierno
      • Medición del desempeño
      • Asignación de costos
      • Fijación de precios
      • Planeamiento y presupuestación
    • Conclusiones
    • Referencias
  • Gestión de la turbulencia organizacional desde la perspectiva de la teoría de la firma
    • Introducción
    • Marco teórico
      • Turbulencia organizacional
      • La adaptación organizacional y la inercia estructural
      • La teoría de la firma
      • Gestión de la turbulencia y la búsqueda de beneficios económicos
      • Hipótesis del estudio
    • Metodología
      • Posicionamiento epistemológico
      • Alcance del estudio
      • Enfoque del estudio
      • Descripción del método
      • Descripción del terreno de estudio
    • Resultados multivariados
    • Discusión
    • Conclusiones
    • Referencias
    • Anexos
      • Anexo 1. Distribución de las organizaciones y de los indicadores
      • Anexo 2. Extremo positivo en el cce
      • Anexo 3. Extremo negativo en el cce
      • Anexo 4. Extremo positivo del roe
      • Anexo 5. Extremo negativo del roe
  • La gestión de la turbulencia desde la perspectiva del liderazgo: el rol de la ética
    • Introducción: estrategia y liderazgo
    • El rol de los líderes en la gestión estratégica en la turbulencia
    • Ética empresarial
    • Liderazgo ético: un enfoque de gerencia de stakeholders como forma efectiva de gestionar anticipadamente la turbulencia
    • Conclusiones
    • Referencias
  • Comportamientos de liderazgo y niveles de resiliencia en el marco del estudio de la turbulencia organizacional
    • Introducción
    • Capital psicológico y resiliencia
    • Resiliencia, individuos y organización. Relaciones
    • Referencias
  • SECCIÓN III CASOS EMPRESARIALES SOBRE RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
  • Recuperación organizacional: estudio de caso de dos empresas en el sector comercio y agrícola en la ciudad de Bogotá, Colombia
    • Introducción
    • Revisión de la literatura y problema de investigación
      • Recuperación organizacional
      • Insolvencia de las empresas en Colombia
    • Metodología
      • Tipo de estudio y alcance
      • Estrategia de muestreo
      • Mecanismos de recolección de información
      • Procedimiento
      • Unidad de análisis y sector económico al que pertenece
      • Resultados
      • Análisis de resultados
    • Conclusiones
    • Referencias
  • La coevolución empresarial: consideraciones desde el sector de telefonía móvil en América Latina*
    • Introducción
    • Entorno, turbulencia y el comportamiento estratégico
      • El concepto de turbulencia del entorno
      • Relación entre entorno y comportamiento estratégico de las empresas
      • El concepto de coevolución y el surgimiento de relaciones bidireccionales coevolutivas
    • La telefonía móvil en Colombia. ¿Un ejemplo de coevolución?
      • Metodología
      • Sector seleccionado
      • Recopilación de la información
    • Conclusiones
    • Referencias
  • Lecciones aprendidas al estudiar la turbulencia empresarial
    • Referencias

SUSCRÍBASE A NUESTRO BOLETÍN

Al suscribirse, acepta nuestra Politica de Privacidad