La era de la perplejidad. Una reflexión en torno a postmodernidad y empresa

La era de la perplejidad. Una reflexión en torno a postmodernidad y empresa

En esta obra se analiza el fenómeno del drástico acortamiento de la vida laboral, como resultado de las rigurosas "y con frecuencia desconcertantes" políticas de reestructuración de plantillas. El autor intenta, ante todo, encajar la pieza de lo empresarial en el confuso puzle de la sumamente flexible, impaciente y fragmentada sociedad postmoderna, que vive inmersa en lo que él llama la Era de la perplejidad. Es ésta la primera tentativa para explicar un fenómeno que sólo en apariencia es de naturaleza estrictamente económica, pero cuyas auténticas raíces hay que buscar en la profunda crisis histórica que vive Occidente. El autor presta una atención muy destacada a la conducta empresarial torcida, puesta de manifiesto en los escándalos financieros, y disecciona conceptos de gestión muy caros a la cultura empresarial de finales de la pasada centuria, como, por ejemplo, el de "creación de valor para el accionista", dogma fundamental de lo que él denomina "la falsa religión de lo inmediato", o sistemas de incentivos tan peligrosos como los basados en las stock options. Libro multidisciplinar y, por ello, imprescindible pues, como el autor demuestra, "quien sólo conoce la empresa no puede conocerla bien". Vicente Martín Valero (Teruel, 1939) es ingeniero industrial y ha desarrollado toda su vida profesional en FECSA y en el Grupo March. Es autor del libro Estadística matemática y control de calidad (Fundación March).

  • ÍNDICE
  • AGRADECIMIENTOS
  • PRÓLOGO
  • PREFACIO
    • PROPÓSITO DE ESTE LIBRO
    • LIMITACIONES Y CONDICIONAMIENTOS
    • ESTRUCTURA DE LA OBRA
    • TEMOR Y ESPERANZA
  • PRIMERA PARTE: UN FENÓMENO DE NUESTRO TIEMPO
    • Capítulo 1 EL PROBLEMA
      • LOS HECHOS
      • LA REESTRUCTURACIÓN COMO NOTICIA
      • LA SEGURIDAD EN EL EMPLEO, DINAMITADA
      • LA FÓRMULA DE LA REESTRUCTURACIÓN
      • ALCANCE DEL ANÁLISIS
    • Capítulo 2 LA AXIOMÁTICA DE MI PERPLEJIDAD
      • UNA FORMULACIÓN EXTRAÑA
      • AXIOMA DE LA PERPLEJIDAD
      • AXIOMA DE LA INSEGURIDAD
      • POSTULADO DEL DESPISTE
      • PRINCIPIOS DEL CAMBIO EMPRESARIAL
      • PRINCIPIO DEL TORCIMIENTO CONDUCTUAL (PTC)
      • PROPOSICIONES SOBRE LA REESTRUCTURACIÓN
      • UNA AFORÍSTICA ESPERANZADA
  • PROEMIO A LAS PARTES SEGUNDA, TERCERA Y CUARTA LA PERPLEJIDAD EN EL PENSAMIENTO
  • SEGUNDA PARTE: LA SOCIEDAD PERPLEJA
    • PROPOSICIÓN AIXOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 3 LAS CRISIS HISTÓRICAS
      • EL CAMBIO
      • LOS MOTORES DEL CAMBIO
      • LAS CRISIS HISTÓRICAS
    • Capítulo 4 LA CRISIS DE LA MODERNIDAD
      • EL PROYECTO DE LA MODERNIDAD
      • LOS HERALDOS DE LA CRISIS
      • LUCES Y SOMBRAS DEL SIGLO XX
    • Capítulo 5 ¿UN MUNDO SIN RUMBO?
      • ¿UN MUNDO SIN COHESIÓN?
      • ¿UN MUNDO SIN IDEOLOGÍAS?
      • ¿UN MUNDO SIN JUSTICIA?
      • ¿UN MUNDO SIN VALORES?
      • ¿UN MUNDO SIN SALIDA?
    • Capítulo 6 ¿UN MUNDO SIN PENSAMIENTO?
      • ¿EL OCASO DEL PENSAMIENTO FUERTE?
      • POSTMODERNIDAD
      • EL DEBATE DE LA POSTMODERNIDAD
  • TERCERA PARTE: EL HOMBRE PERPLEJO (I): PENSAR EL SER
    • PROPOSICIÓN AXIOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 7 LA REALIDAD SUBJETIVA
      • UN PEQUEÑO DETALLE
      • LA FORMALIZACIÓN DE LA MECÁNICA CUÁNTICA
      • RENUNCIAS MUY DOLOROSAS
      • EL ESQUIZOFRÉNICO MUNDO CUÁNTICO
      • MECÁNICA CUÁNTICA Y REALIDAD
      • LA REALIDAD OBJETIVA, BAJO SOSPECHA
    • Capítulo 8 LA REALIDAD COMPLEJA
      • LA TRAMA DE LA REALIDAD
      • LA NUEVA CIENCIA DEL CAOS
      • LOS FENÓMENOS DE AUTO-ORGAN1ZACIÓN
    • Capítulo 9 LA REALIDAD PARADÓJICA
      • UNA LÓGICA NUEVA
      • OCCIDENTE MIRA HACIA ORIENTE
  • CUARTA PARTE: EL HOMBRE PERPLEJO (II): PENSAR EL DEVENIR
    • PROPOSICIÓN AXIOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 10 EL FIN DE LA HISTORIA
      • DOS POSICIONES ANTAGÓNICAS: ORTEGA Y POPPER
      • HANNAH ARENDT: UNA VISIÓN PROFÉTICA
      • POSTMODERNIDAD Y FIN DE LA HISTORIA
      • FUKUYAMA, O EL TRIUNFO DEL LIBERALISMO
    • Capítulo 11 PREDICCIÓN Y CIENCIA
      • EL DETERMINISMO
      • EL INDETERMINISMO
      • LA INDETERMINACIÓN DE LA NATURALEZA
      • EN TORNO A LA PREDICCIÓN
    • Capítulo 12 ¿ES POSIBLE PREDECIR EL FUTURO?
      • JUGAR CON FRAGMENTOS
      • UN NUEVO PARADIGMA
      • UN GIRO COPERNICANO
  • PROEMIO A LAS PARTES QUINTA, SEXTA, SÉPTIMA Y OCTAVA "LA PERPLEJIDAD EN LA ACCIÓN"
  • QUINTA PARTE: LA EMPRESA PERPLEJA (I): ESTRUCTURAS Y PRINCIPIOS DE GESTIÓN
    • PROPOSICIÓN AXIOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 13 LAS ESTRUCTURAS
      • LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL CLÁSICA
      • HACIA UNA NUEVA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
      • UNA NUEVA FORMA DE PENSAR LA EMPRESA
      • LA ORGANIZACIÓN EN RED
      • LA EMPRESA EMERGENTE Y SUS PROFESIONALES
    • Capítulo 14 LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN
      • LOS PRINCIPIOS CLÁSICOS
      • CUATRO PRESUPUESTOS ERRÓNEOS
      • UNA BRÚJULA DESNORTADA
      • LA GESTIÓN DIARIA
      • NUEVOS PRINCIPIOS PARA TIEMPOS NUEVOS
      • LA EMPRESA COMO SISTEMA
      • ABANICO DE REACCIONES
  • SEXTA PARTE: LA EMPRESA PERPLEJA (II): LA GESTIÓN DEL CAMBIO
    • PROPOSICIONES AXIOMÁTICAS
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 15 EN TORNO AL PRIMER PRINCIPIO
      • LAS NUEVAS REALIDADES
      • EL CAMBIO A GRAN ESCALA
      • DESCUBRIR EL PUNTO A
      • LA ARRIESGADA DECISIÓN DE ABANDONAR EL SENDERO
      • EL DRAMÁTICO DESTINO DE UNA RANA
      • ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO?
      • LA RESISTENCIA AL CAMBIO
      • EL JUEGO DEL YANG Y EL YIN
    • Capítulo 16 EN TORNO AL SEGUNDO PRINCIPIO
      • EL CAMBIO: ¿VIAJE O DESTINO?
      • LOS COMPAÑEROS DE VIAJE
      • EL MITO DE LA COHESIÓN
      • CATÓN EN EL SENADO
      • ¿EL CAMBIO EN TRES DÍAS?
      • LAS VACACIONES DE HEGEL
      • LA ALARGADA SOMBRA DE MAQUIAVELO
  • SÉPTIMA PARTE: LA EMPRESA PERPLEJA (III): PODER Y CONDUCTA EMPRESARIAL
    • PROPOSICIÓN AXIOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 17 PODER, LIDERAZGO Y CAMBIO
      • EL PODER
      • EL PODER EN LA EMPRESA
      • NATURALEZA DEL LÍDER
      • EL EJERCICIO DEL PODER
      • LA CRUDA REALIDAD
    • Capítulo 18 LOS GRANDES ESCÁNDALOS FINANCIEROS
      • ALGO SOBRE LA NATURALEZA DE LA BOLSA DE VALORES
      • CRÓNICA DE UNA BOLSA ENLOQUECIDA
      • ALGUNOS GRANDES ESCÁNDALOS
    • Capítulo 19 EL NIHILISMO SISTÉMICO
      • UNAS NUEVAS REGLAS DE JUEGO
      • LA CREACIÓN DE VALOR PARA EL ACCIONISTA
      • LA INGENIERÍA CONTABLE
      • LA ERA DE LA AVARICIA
      • LA DESINHIBICIÓN DE LA CODICIA
      • LA PLEAMAR DEL NIHILISMO SISTÉMICO
    • Capítulo 20 LA RECONQUISTA DE LA CONFIANZA
      • LA NUEVA CRUZADA
      • LA VENGANZA DEL INVERSOR
      • ¿PUEDEN ACABAR LOS CAPITALISTAS CON EL CAPITALISMO?
  • OCTAVA PARTE: LA EMPRESA PERPLEJA (IV): LA REESTRUCTURACIÓN DE PLANTILLAS
    • PROPOSICIONES AXIOMÁTICAS
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 21 LA REESTRUCTURACIÓN LEGIBLE
      • LEY DE BRONCE DE LAS PLANTILLAS
      • PRIMERA LEY DE LAS REESTRUCTURACIONES (LEY DÉBIL)
      • SEGUNDA LEY DE LAS REESTRUCTURACIONES (LEY FUERTE)
    • Capítulo 22 LA REESTRUCTURACIÓN ILEGIBLE
      • TERCERA LEY DE LAS REESTRUCTURACIONES (LEY DE LA REACCIÓN INSTINTIVA)
      • CUARTA LEY DE LAS REESTRUCTURACIONES (LEY OSCURA)
    • Capítulo 23 LA REESTRUCTURACIÓN NIHILISTA
      • PRINCIPIO DE LA DISOCIACIÓN CONDUCTUAL DEL INVERSOR (PDCI)
      • QUINTA LEY DE LAS REESTRUCTURACIONES (LEY NIHILISTA)
    • Capítulo 24 REESTRUCTURACIÓN, DESORDEN Y DOLOR
      • PRINCIPIO ENTRÓPICO DE LAS REESTRUCTURACIONES
      • EL LADO HUMANO DE LA REESTRUCTURACIÓN
    • Capítulo 25 LEGITIMACIÓN DE LA ACCIÓN
      • UN CRITERIO DE LEGITIMACIÓN
      • LA REESTRUCTURACIÓN COMO PROCESO
    • Capítulo 26 ¿ES ÉSTA LA SOLUCIÓN?
      • EXTRAVAGANCIAS Y RAREZAS VARIAS
      • LA OTRA QUIEBRA DE LA CONFIANZA
      • ¿ES ÉSTA LA SOLUCIÓN?
  • NOVENA PARTE: EL EX TRABAJADOR PERPLEJO
    • PROPOSICIÓN AXIOMÁTICA
    • TEXTO INTRODUCTORIO
    • Capítulo 27 UN RETO PERSONAL APASIONANTE
      • ¿TRISTEZA Y DECEPCIÓN?
      • VIDA NUEVA
    • Capítulo 28 LA NUEVA TRÍADA VITAL
      • EL "MODELO HANDY"
      • EL "EFECTO QWERTY" LABORAL: ¿UN SUEÑO INGENUO?
      • "SIEMPRE SE SUBE BAJANDO"
  • ÍNDICE ONOMÁSTICO
    • A
    • B
    • C
    • D
    • E
    • F
    • G
    • H
    • I
    • J
    • K
    • L
    • M
    • N
    • O
    • P
    • Q
    • R
    • S
    • T
    • U
    • V
    • W
    • Y
    • Z

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