El asesinato de una médium y la desaparición de un diario llevan al rico Adam Hardesty a conocer a Caroline Fordyce, la novelista que estuvo presente en la última sesión de aquélla. Carolina ve en Adam más a un villano que a un héroe, pero la atracción que sienten el uno por el otro y el deseo de encontrar al asesino los unirá en una aventura en los bajos mundos de Londres en la época victoriana. Amanda Quick es autora de más de cuarenta novelas románticas.
- GESTIÓN Y GOBERNABILIDAD EN EMCALI (...)
- PÁGINA LEGAL
- TABLA DE CONTENIDO
- LISTA DE SIGLAS Y ABREVIATURAS
- LISTA DE GRÁFICAS
- LISTA DE TABLAS
- PRIMERA PARTE
- 1 OBJETIVO DEL ESTUDIO (...)
- 1. ¿DE QUÉ SE TRATA EN EL PRESENTE TRABAJO?
- 2. LAS TRANSFORMACIONES DE LA BUROCRACIA EMPRESARIAL PÚBLICA
- 3. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN: LAS RESPUESTAS Y ADAPTACIONES DE LA BUROCRACIA EMPRESARIAL PÚBLICA
- 2 CUADRO CONCEPTUAL Y METODOLOGÍA (...)
- 1. LA METODOLOGÍA Y LAS ESTRATEGIAS DE INVESTIGACIÓN ADOPTADAS
- a) El ciclo de políticas públicas de liberalización en las ESP colombianas.
- b) La sociedad civil,
- c) El mercado.
- 2. TRANSFORMACIONES ORGANIZACIONALES DE LA BUROCRACIA PÚBLICA
- 3. MARCO DE REFERENCIA RELACIONAL DE LA INVESTIGACIÓN
- 4. LOS ESTUDIOS DE CASO
- 5. LA TRÍADA DE RESPUESTAS ORGANIZACIONALES DESDE EL PODER BUROCRÁTICO EMPRESARIAL
- 6. APROXIMACIONES DE ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS
- 7. CONSIDERACIONES ÉTICAS
- a) Transparencia
- b) Confidencialidad.
- c) Respeto que tiene la persona humana.
- d) Consecuencia con los resultados, más allá de la ideología del investigador.
- SEGUNDA PARTE
- 3 CONTEXTOS Y PARADIGMAS EN LA PRESTACIÓN (...)
- 1. INTRODUCCIÓN
- 2. GESTIÓN Y PROVISIÓN DE LOS SPD ENTRE 1900 Y 1990
- 3. LA IMPLANTACIÓN DEL NUEVO ESQUEMA REGULATORIO
- 4. EL MARCO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE SPD
- 5. IMPACTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA LEY 142 DE SPD DE 1994
- 4 ORÍGENES Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE EMCALI
- 1. LOS SPD EN CALI DURANTE LAS PRIMERAS DÉCADAS DEL SIGLO XX
- 2. TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI – EMCALI
- 3. EMCALI EN LA DÉCADA DE 1980: ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y MODOS DE GESTIÓN
- 4. LA EXPANSIÓN DE LAS BUROCRACIAS TECNOADMINISTRATIVAS Y OPERACIONALES EN EMCALI
- 5 IMPACTO DE LA POLÍTICA PÚBLICA LIBERALIZADORA (...)
- 1. CONTEXTO REGIONAL Y LOCAL EN LA DÉCADA DE 1990
- 2. LAS REFORMAS ORGANIZACIONALES EN EMCALI EN EL MARCO DEL NUEVO ESQUEMA REGULATORIO
- 3. PROPUESTA E IMPLEMENTACIÓN DEL HOLDING: EL NUEVO MODELO DE GESTIÓN
- 4. LA PRIMERA "TOMA": LA RESISTENCIA AL NUEVO (...)
- 6 LA CRISIS DE LA EMPRESA Y LA (...)
- 1. LAS CAUSAS DE LA INTERVENCIÓN DE LA SSPD
- 2. LA SEGUNDA "TOMA" SINDICAL DE LAS INSTALACIONES DE EMCALI – UN ESCENARIO COMPLEJO DE NEGOCIACIÓN
- 3. EL ACUERDO DE "TODOS PONEN" COMO VÍA DE SALIDA CONCERTADA A LA CRISIS
- 4. LA TERCERA "TOMA" SINDICAL Y EL RETROCESO DE SU INFLUENCIA EN LA GOBERNABILIDAD DE EMCALI
- 5. LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
- 7 LOS PROBLEMAS DE LA GOBERNABILIDAD PROPIA EN (...)
- 1. UN BALANCE DE LA INTERVENCIÓN DE LA SSPD EN (...)
- 2. LA PREVALENCIA DE UNA GOBERNABILIDAD CLIENTELAR
- 3. EL NIVEL ACTUAL DE INTERLOCUCIÓN SINDICAL
- 4. LA CONFLICTIVIDAD RELACIONAL EXTERNA
- 5. LAS RELACIONES CON LOS GREMIOS ECONÓMICOS REGIONALES Y CON LAS LÓGICAS DE MERCANTILIZACIÓN
- 6. LA CIUDADANÍA FRENTE A EMCALI
- TERCERA PARTE
- 8 MODOS DE GESTIÓN E INVARIANTES (...)
- 1. PODER BUROCRÁTICO Y PRIVATISMO ORGANIZACIONAL EN EMCALI
- 2. ¿INNOVAR, RESISTIR O ADAPTARSE?
- 3. VALORES CONFLICTIVOS EN LA CONTINUIDAD DE LA BUROCRATIZACIÓN
- 4. LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS BUROCRACIAS
- 5. LA DESTRUCCIÓN DE LAS BUROCRACIAS PÚBLICAS Y LA TERCERIZACIÓN EN EMCALI
- 6. EL CONTROL DISCIPLINARIO EN EMCALI
- 7. LA IDEOLOGÍA MANAGERIAL Y LOS CONTRA DISCURSOS EN EMCALI
- 9 TENDENCIAS EMERGENTES Y OPCIONES (...)
- 1. ¿CUÁLES SON LAS FUERZAS QUE EXPLICAN LA SOSTENIBILIDAD RELATIVA DE EMCALI?
- 2. LA FINALIZACIÓN DE LA INTERVENCIÓN DE LA SSPD – OPCIONES Y LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PÚBLICA
- 3. CREAR UN HOLDING CORPORATIVO PARA EMCALI, O: ¿ESCINDIR EL ÁREA DE TELECOMUNICACIONES?
- 4. ¿CÓMO RECONFIGURAR LA GOBERNABILIDAD DE EMCALI?
- 10 ALGUNAS LECCIONES DE ESTE ESTUDIO DE CASO
- 1. ¿CUÁL ES, EN ESTE CONTEXTO DE APRENDIZAJE SOCIAL, EL PAPEL DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y REGIONALES?
- 2. LA AUTARQUÍA EMPRESARIAL: FUENTE DE CONFLICTOS SOCIALES EN EL CONTEXTO (...)
- 3. EL PORQUÉ DE LA VULNERABILIDAD DE LAS BUROCRACIAS EMPRESARIALES PÚBLICAS
- 4. LA RELACIÓN POLÍTICA, MANAGEMENT Y ECONOMÍA EN LOS SPD
- 5. EL PROBLEMA DE LA ADAPTABILIDAD FRENTE A LAS (...)
- GLOSARIO
- BIBLIOGRAFÍA