* ¿El líder nace o se hace?, o quizás haya una tercera vía, puesto que, a pesar de que es cierto que en algunos casos, raros, determinadas personas poseen dotes naturales de liderazgo, lo más frecuente es que el líder se cree.
* ¿Jefe o líder?, los pilares del liderazgo, la actitud mental positiva, valor, ética e integridad, ¿combatir o negociar?, la gestión del tiempo, liderazgo y emocionalidad, el estrés: ¿amigo o enemigo?, las barreras de la comunicación, la atención activa de 360 grados, motivar y delegar, incentivos y sanciones.
* Esta obra puede ser un excelente punto de partida para emprender un trabajo constante con uno mismo, a fin de reconsiderar, cambiar y comprobar el propio estilo de liderazgo, siguiendo y valorando la evolución del propio equipo de trabajo.
* Este libro, obra de un profesional reconocido, se enriquece con un prólogo de Gaddo della Gherardesca.
- PRÓLOGO
- INTRODUCCIÓN
- SER LÍDER
- LOS PILARES DEL LÍDER
- EL POSICIONAMIENTO MENTAL POSITIVO
- VALORES, ÉTICA E INTEGRIDAD
- VIVIR CON EMPATÍA
- EL LÍDER EMOCIONAL
- LA IMAGEN DEL YO
- EL LÍDER TRANSACCIONAL
- EL ESTRÉS: ¿AMIGO O ENEMIGO?
- APUNTES DE NEUROFISIOLOGÍA DEL LIDERAZGO
- SER UN JEFE O UN LÍDER
- VISIÓN Y SUEÑO
- OBJETIVOS SOSTENIBLES
- A CORAZÓN ABIERTO: LA ASERTIVIDAD
- ¿QUIEN NO DECIDE NO SE EQUIVOCA?
- ¿COMBATIR O NEGOCIAR?
- EL LADO OSCURO DEL LIDERAZGO
- GESTIONAR DE LA MEJOR MANERA EL TIEMPO
- COMUNICAR COMO UN LÍDER: LAS REGLAS BÁSICAS
- EL PROCESO DE COMUNICACIÓN: LA IMPOSIBILIDAD DE NO COMUNICAR
- PNL: LA RELATIVIDAD DE LA COMUNICACIÓN
- LA COMUNICACIÓN NO VERBAL: LA INUTILIDAD DE MENTIR
- COMPONENTE RACIONAL Y EMOCIONAL: SABER RECONOCERLOS
- LAS BARRERAS COMUNICATIVAS: CUÁNDO Y POR QUÉ SE LEVANTAN
- LA CAPACIDAD PARA ESCUCHAR
- EL PAPEL DE GUÍA DELLÍDER: LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN
- ¿FUNCIONAN REALMENTE LOS INCENTIVOS Y LAS SANCIONES?
- ¿CULPA O CAUSA?
- SABER DELEGAR
- PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DEL TRABAJADOR
- APÉNDICE
- BIBLIOGRAFÍA
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