Emprendimiento exitoso: Cómo mejorar su proceso y gestión

Emprendimiento exitoso: Cómo mejorar su proceso y gestión

  • Author: Schnarch, Alejandro
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • Serie: Ciencias empresariales
  • ISBN: 9789587711554
  • eISBN Epub: 9789587711561
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2014
  • Pages: 262

Desde hace tiempo, se impulsa, motiva y apoya con ánimo el emprendimiento. Se ofrecen libros, seminarios, conferencias, cursos, manuales y procedimientos; además de consejos, ejemplos y fórmulas, para llevarlo a cabo con éxito. Como consecuencia, la tasa de emprendimiento en la actualidad es elevada; sin embargo, la supervivencia de estas nuevas organizaciones es muy baja, originando frustraciones, reveses y errores. Al respecto hay muchos mitos y la realidad de los hechos sorprende. El autor, Alejandro Schnarch, de nacionalidad chilena, reflexiona sobre ello, concluyendo que hay factores a los cuales no se les ha dado la importancia y categoría que merecen y que definitivamente pueden aportar a mejorar la creación de nuevas empresas: saber diferenciar ideas de oportunidades, tener un modelo de negocio y utilizar las herramientas del marketing. El libro, que está dirigido a emprendedores actuales y potenciales, estudiantes, académicos y organismos que impulsan o financian estas actividades, busca aportar positiva y constructivamente al proceso emprendedor.

  • Portada
  • Portadilla
  • Derechos de Autor
  • Contenido
    • Prólogo
    • Introducción
    • Capítulo I. Sobre el emprendimiento
      • ¿Quién es realmente un emprendedor?
      • Diferentes usos del término
      • Los informales, ¿son emprendedores?
      • Emprendedor y empresario
      • El emprendedor y la innovación
      • Tipos de emprendimiento
      • ¿El emprendimiento es una moda o una burbuja?
      • Emprendimiento y
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo II. Características del emprendedor
      • Diferentes enfoques
      • ¿El emprendedor nace o se hace?
      • El espíritu emprendedor
      • El proceso emprendedor
      • Importancia del emprendimiento
      • Emprendedores en otros contextos
      • Empresarios emprendedores
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo III. Etapas del proceso emprendedor
      • Fases del proceso
      • El flujo emprendedor
      • El comienzo del proceso no es el plan de negocio
      • El proceso emprendedor: una propuesta
      • Etapa motivacional
      • El triángulo emprendedor
      • Competencias para emprender
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo IV. Identificación de oportunidades
      • Ideas y oportunidades
      • Diferencias entre idea y oportunidades
      • Cómo buscar y encontrar oportunidades
      • Análisis de industria, sectores y tendencias
      • Identificar oportunidades donde la competencia es irrelevante
      • La lupa para emprender
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo V. Búsqueda de ideas de negocio
      • ¿Qué es creatividad?
      • Estudios sobre la creatividad
      • Bloqueos a la creatividad
      • La persona creativa
      • El proceso creativo
      • Métodos para generar ideas
      • Algunos métodos racionales
      • Algunos métodos intuitivos
      • Creatividad e innovación
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo VI. Validación de las oportunidades de negocio
      • Evaluación de oportunidades
      • Investigaciones de mercado exploratorias
      • Evaluando la oportunidad en función de las capacidades e intereses
      • Análisis FODA
      • Sistema BeRiREx
      • El concepto del nuevo producto
      • Prueba de concepto, producto y mercado de prueba
      • Desarrollo del producto
      • El producto mínimo viable
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo VII. Estructuración del negocio
      • Emprendedores empresarios e innovadores
      • Modelos de negocio
      • Modelos, planes y estrategias
      • Validar el modelo de negocio
      • El plan de negocio
      • Contenidos de un plan de negocios
      • Fuentes de financiamiento
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo VIII. Gestión del emprendimiento y el marketing
      • Ciclo de vida de un emprendimiento
      • Nacimiento y supervivencia: creación de la empresa
      • De las ventas depende el éxito
      • ¿Qué venden realmente las empresas?
      • El mercado: centro orientador
      • Mercado meta y posicionamiento
      • Las variables del marketing operativo
      • Plan de
      • Etapas de la confección de un plan
      • Fidelización de clientes
      • Para reflexionar
      • Referencias
    • Capítulo IX. A modo de conclusión
      • Quiénes son emprendedores
      • Otros tipos de emprendimiento
      • ¿Los emprendedores se hacen?
      • Rol del emprendedor
      • Emprendedor empresario
      • Motivación y competencias
      • Identificación de oportunidades
      • Creatividad e innovación
      • Validación de ideas
      • Idea y concepto de negocio
      • Modelo de negocio
      • Plan de negocio
      • Gestión del negocio
      • Dificultades y fracasos
      • Aplicación de marketing
      • Factores de éxito emprendedor
  • Referencias
  • Acerca del autor
  • Notas

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