Los grupos multimedia españoles

Los grupos multimedia españoles

Análisis y estrategias

  • Author: García Santamaría, José Vicente
  • Publisher: Universitat Oberta de Catalunya
  • ISBN: 9788490644911
  • eISBN Pdf: 9788491160106
  • eISBN Epub: 9788491160175
  • Place of publication:  Barcelona , Spain
  • Year of publication: 2016
  • Year of digital publication: 2017
  • Month: May
  • Pages: 394
  • Language: Spanish
Este libro investiga la situación actual de los grupos multimedia españoles, centrándose fundamentalmente en el análisis de sus estrategias. En una primera parte, y partiendo de una presentación de la industria de los media, se estudia las situación de los mercados de cine, prensa, radio y televisión en España y la formación del duopolio televisivo, así como las características fundamentales que distinguen a los grupos de comunicación españoles. Una segunda parte del libro aborda la evolución del sistema de medios desde la década de los ochenta hasta la actualidad, y se ocupa también de efectuar un pormenorizado análisis de los principales grupos multimedia españoles: Prisa, Telefónica, Vocento, Unidad Editorial, Mediaset España, Atresmedia, Mediapro, Godó y Zeta. Esta ambiciosa investigación ha integrado así muy variados territorios hasta encontrar el perfecto ensamblaje entre todos ellos: periodismo, cine, radio, televisión, economía, derecho, historia o tecnología. De ahí también que este volumen pueda verse como ensayo pero también como un valioso e imprescindible material de estudio para las disciplinas de Estructura de los medios, Empresa o Historia de los media, y un valioso material de TFG y trabajos de máster en los estudios de comunicación.
  • Cover
  • Title page
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  • Autor
  • Dedicatoria
  • Índice
  • Agradecimientos
  • Introducción
  • Parte I
    • Capítulo I. Metodología y enfoque
      • Bibliografía recomendada
    • Capítulo II. La industria de los media
      • 1. Definición de media
      • 2. Industria y concentración
      • 3. Fórmulas de concentración
      • 4. Los efectos de la integración vertical y horizontal
      • 5. Los efectos indeseados de la concentración y el necesario pluralismo de los media
      • 6. La «financiarización» de los media
      • 7. La búsqueda de la financiación y las salidas a bolsa
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo III. El cine español, una frágil industria constantemente amenazada
      • 1. Los indicadores de la industria cinematográfica
      • 2. El modelo de financiación del cine español
      • 3. La pujanza de la exhibición
      • 4. La distribución cinematográfica y el deterioro de la exhibición en sala
      • 5. Los retos de la digitalización
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo IV. La prensa en España y la larga mutación al modelo digital
      • 1. Antecedentes de la crisis
      • 2. Internet y los cambios en el sector
      • 3. Los modelos de negocio
      • 4. Las formas de financiación de los diarios nativos digitales
      • 5. Las estrategias de los affinity clubs o «clubes de lectores»
      • 6. La industria tradicional de los diarios
      • 7. La publicidad y las audiencias
      • 8. Lectores de prensa impresa, mixtos y digitales
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo V. La radio en España, elevada concentración y transición digital no completada
      • 1. Antecedentes
      • 2. La estructura del actual sector radiofónico español
      • 3. Características de la radio en España
      • 4. La concentración en la radio española
      • 5. La radio digital
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo VI. La televisión en España, duopolio e intervencionismo estatal
      • 1. La puesta en marcha de la televisión en España
      • 2. Reordenación del sistema televisivo en el siglo XXI: la TDT
      • 3. La televisión española en el siglo XXI
      • 4. La televisión de pago
      • 5. TVE y las televisiones autonómicas
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo VII. El duopolio televisivo conformado por Mediaset España y Atresmedia
      • 1. Un escenario fragmentado
      • 2. La absorción de Cuatro por Telecinco
        • 2.1. Análisis de los acuerdos entre Mediaset y Prisa
        • 2.2. Las restricciones impuestas por la Comisión Nacional de la Competencia (CNC)
      • 3. La absorción de La Sexta por Antena 3
      • 4. Las consecuencias de estas absorciones televisivas
      • Bibliografía seleccionada
  • Parte II. Análisis de los grupos multimedia españoles
    • Capítulo I. Análisis de los grupos multimedia españoles, la continuidad del «oligopolio mutante»
      • 1. Los precedentes: el desarrollo de los grandes grupos de comunicación en la España democrática
      • 2. Los grupos de comunicación en la década de los noventa
      • 3. El siglo XXI y los grupos de comunicación
      • 4. Las principales características del modelo español de comunicación
      • 5. Presencia internacional de los grupos españoles y participación de grupos extranjeros de comunicación
      • 6. La continuidad del «oligopolio mutante»
      • 7. Deuda y «financiarización» en los grandes grupos
      • 8. Tipologías de grupos de comunicación en el siglo XXI
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo II. Vocento, el perfecto «imperio regional» que no logró consolidarse como gran grupo multimedia
      • 1. Los orígenes vascos
      • 2. La adquisición de Prensa Española
      • 3. Las inversiones audiovisuales
      • 4. El diario ABC y la gestión del gratuito Qué!
      • 5. Las cuentas del grupo
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo III. Unidad Editorial o los límites de la integración horizontal
      • 1. Un caso de estudio
      • 2. Análisis de la absorción del Grupo Recoletos
      • 3. La presencia en el sector audiovisual
      • 4. La situación actual
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo IV. El Grupo Zeta, la ausencia de liderazgo
      • 1. Un éxito ligado a Interviú
      • 2. La creación de un grupo de prensa regional
      • 3. La aventura audiovisual
      • 4. La deuda del Grupo Zeta
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo V. El Grupo Godó y el anclaje autonómico
      • 1. Del dominio nacional al ámbito local
      • 2. Las explotaciones en Cataluña
      • 3. Las cuentas del grupo
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo VI. El Grupo Prisa, una trayectoria de ida y vuelta
      • 1. Los pasos iniciales del grupo
      • 2. La historia corporativa
        • 2.1. Una historia de constantes inversiones y desinversiones
      • 3. El País como «buque insignia»
      • 4. El grupo audiovisual
      • 5. Sogecable y los derechos de retransmisión deportiva
      • 6. La «financiarización» en Prisa
      • 7. Deuda y resultados
      • 8. La reducción del grupo a su formato primigenio
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo VII. El Grupo Telefónica, un viaje de ida y vuelta hasta su transformación en una TV Company
      • 1. La participación de Telefónica en los Lmedia
      • 2. Endemol: una veleidad
      • 3. Desarrollo y desenlace de la plataforma de pago Vía Digital
      • 4. La adquisición de Canal+
      • 5. El largo camino para la transformación en una TV Company
        • 5.1. La integración de redes y contenidos
        • 5.2. El modelo de Imagenio y su transformación en Movistar+
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo VIII. Antena 3 y el Grupo Planeta, la empresa familiar y las alianzas estratégicas
      • 1. Los orígenes de Planeta en el terreno editorial
      • 2. Los comienzos de Antena 3
      • 3. La oferta de canales de Atresmedia y la integración de La Sexta
      • 4. Las cuentas de la plataforma
      • 5. Las incógnitas del Grupo Planeta
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo IX. Mediaset España, la perfecta máquina de ganar dinero
      • 1. La traslación del modelo televisivo italiano a España
      • 2. La entrada de Mediaset en España
      • 3. La llegada del Grupo Correo
      • 4. El know-how italiano: las diferentes etapas de Telecinco
      • 5. La oferta de canales de Mediaset España
      • 6. La renuncia de Mediaset a la televisión de pago
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo X. Mediapro, la diversificación de un carrier
      • 1. Los comienzos: «El Corte Inglés del audiovisual»
      • 2. La formación de un grupo multimedia
      • 3. La creación de La Sexta
      • 4. Gol Televisión y la TDT de pago
      • 5. El nacimiento de beIN Sports y la alianza con Al Jazeera
      • 6. La creación de Público y la adquisición de La Voz de Asturias
      • 7. La situación económica de Mediapro
      • Bibliografía seleccionada
    • Capítulo XI. Conclusiones y tendencias de futuro
      • 1. Los grupos de comunicación que han emergido de la crisis

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