Así se hace un plan de empresa

Así se hace un plan de empresa

  • Author: Pérez, David; González, Rafael
  • Publisher: Tebar
  • ISBN: 9788473606585
  • eISBN Pdf: 9788473606899
  • Place of publication:  Madrid , Spain
  • Year of publication: 2019
  • Year of digital publication: 2019
  • Month: May
  • Pages: 160
  • Language: Spanish
Contar con un plan de empresa es un elemento fundamental a la hora de optimizar la empresa y conseguir mejores resultados a corto y medio plazo. Por ello, este libro aporta a emprendedores y empresarios claves sencillas y concisas para contar con un documento serio de planificación, que les permita prever, planificar, evaluar y seguir unas directrices a la hora de dirigir sus negocios. Este documento de planificación debe ser un trabajo riguroso, que señale los principales parámetros de la gestión. En términos generales se le llama: idea del negocio, proyecto o, más profesionalmente, plan de empresa o plan de negocio. Para avanzar en la redacción de este plan de empresa o de negocio, el libro se ha dividido en tres partes o etapas: Una etapa inicial (dividida en cuatro capítulos) en la que se reflexiona sobre los principales conceptos del documento, explicándolos y dándoles una definición clara y precisa, así como contenido. En la siguiente etapa se muestra un ejemplo del ?Índice? de un plan de negocio estándar y lo se comenta brevemente en cada uno de sus apartados. Esta parte tiene como finalidad que el lector vea un índice de este tipo completo (aunque los índices-muestra de cualquier plan nunca están completos o incompletos del todo, ya que cada empresario lo acomoda a sus propias necesidades, añadiendo, quitando o matizando los capítulos del mismo), que le va a dar una idea general del trabajo que se va a realizar en la etapa siguiente. En la última etapa se abandona la reflexión, los ejemplos y la parte conceptual, y se pasa directamente a la redacción (en esquema) del plan de negocio, de modo que sirva al lector (al emprendedor o al empresario) para los propósitos de implantación, mejora o avance de su proyecto empresarial.
  • Cover
  • Title page
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  • Índice
  • Introducción
  • Primera parte: Reflexionando juntos antes de empezar
  • Antes de empezar
  • Capítulo 1. Iniciación a los planes de empresa o planes de negocio
    • Objetivos
    • La planificación como una de las más relevantes armas estratégicas de una empresa. La necesidad de una guía de trabajo para el empresario
    • ¿Qué es un plan de empresa o un plan de negocio? Definición y desarrollo del documento denominado plan de empresa, proyecto o plan de negocio y forma de realizarlo
    • Características principales de un plan de empresa
    • Resumen
    • Diccionario
    • Actividades de repaso
    • Mapa conceptual
  • Capítulo 2. La viabilidad y la rentabilidad de un proyecto empresarial
    • Objetivos
    • Definiendo conceptos
      • ¿Qué significa que un negocio es viable?
      • ¿Qué significa que un negocio es rentable?
      • El plan de negocio para los pequeños comercios
      • Un plan de negocio para pequeños comercios ya existentes
      • Un plan de negocio para pequeños comercios de nueva creación
      • La importancia de hacerse preguntas para obtener respuestas que den contenido a nuestros planes. Respondiendo a las preguntas clave
      • ¿Para qué sirve un plan de empresa? ¿Quién lo puede leer? ¿Para qué se va a utilizar?
      • Diferencia del plan de empresa con otros documentos empresariales de planificación: planes totales y planes parciales. Los otros planesde las empresas
      • Resumen
      • Diccionario
      • Actividades de repaso
      • Mapa conceptual
  • Capítulo 3. Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
    • Objetivos
    • Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
      • Posicionamiento
      • Segmentación
      • Mix de marketing
      • Benchmarking
      • Calidad como valor percibido
      • Ventajas diferenciales
      • Otros conceptos importantes
    • Resumen
    • Diccionario
    • Actividades de repaso
    • Mapa conceptual
  • Capítulo 4. Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
    • Objetivos
    • Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
    • Visión, misión y valores
    • Estrategias, tácticas, políticas y programas de acción
    • Estamos en A y queremos llegar a B. La esencia de cualquier plan
    • Resumen
    • Diccionario
    • Actividades de repaso
    • Mapa conceptual
  • Segunda parte: Trabajando en concreto. Hacemos juntos el índice de un plan de negocio
  • Capítulo 5. Elaboración de un plan de empresa
    • Recomendaciones técnicas previas
    • El índice típico de un plan de negocio estándar
  • Tercera parte. Fin de la reflexión
  • Capítulo 6. Elaboramos el plan de empresa de un pequeño comercio
    • Breve explicación técnica
    • Sumario
    • Introducción al plan de negocio de mi pequeño comercio
    • Cuestionario para un análisis estratégico
  • Epílogo: Conclusiones
  • Capítulo 7. Conclusiones a modo de epílogo
    • Los factores críticos del éxito (FCE)
    • Aspectos jurídicos y societarios
    • Últimos comentarios
  • Soluciones a las actividades de repaso

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