Contar con un plan de empresa es un elemento fundamental a la hora de optimizar la empresa y conseguir mejores resultados a corto y medio plazo. Por ello, este libro aporta a emprendedores y empresarios claves sencillas y concisas para contar con un documento serio de planificación, que les permita prever, planificar, evaluar y seguir unas directrices a la hora de dirigir sus negocios. Este documento de planificación debe ser un trabajo riguroso, que señale los principales parámetros de la gestión. En términos generales se le llama: idea del negocio, proyecto o, más profesionalmente, plan de empresa o plan de negocio. Para avanzar en la redacción de este plan de empresa o de negocio, el libro se ha dividido en tres partes o etapas: Una etapa inicial (dividida en cuatro capítulos) en la que se reflexiona sobre los principales conceptos del documento, explicándolos y dándoles una definición clara y precisa, así como contenido. En la siguiente etapa se muestra un ejemplo del ?Índice? de un plan de negocio estándar y lo se comenta brevemente en cada uno de sus apartados. Esta parte tiene como finalidad que el lector vea un índice de este tipo completo (aunque los índices-muestra de cualquier plan nunca están completos o incompletos del todo, ya que cada empresario lo acomoda a sus propias necesidades, añadiendo, quitando o matizando los capítulos del mismo), que le va a dar una idea general del trabajo que se va a realizar en la etapa siguiente. En la última etapa se abandona la reflexión, los ejemplos y la parte conceptual, y se pasa directamente a la redacción (en esquema) del plan de negocio, de modo que sirva al lector (al emprendedor o al empresario) para los propósitos de implantación, mejora o avance de su proyecto empresarial.
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Índice
- Introducción
- Primera parte: Reflexionando juntos antes de empezar
- Antes de empezar
- Capítulo 1. Iniciación a los planes de empresa o planes de negocio
- Objetivos
- La planificación como una de las más relevantes armas estratégicas de una empresa. La necesidad de una guía de trabajo para el empresario
- ¿Qué es un plan de empresa o un plan de negocio? Definición y desarrollo del documento denominado plan de empresa, proyecto o plan de negocio y forma de realizarlo
- Características principales de un plan de empresa
- Resumen
- Diccionario
- Actividades de repaso
- Mapa conceptual
- Capítulo 2. La viabilidad y la rentabilidad de un proyecto empresarial
- Objetivos
- Definiendo conceptos
- ¿Qué significa que un negocio es viable?
- ¿Qué significa que un negocio es rentable?
- El plan de negocio para los pequeños comercios
- Un plan de negocio para pequeños comercios ya existentes
- Un plan de negocio para pequeños comercios de nueva creación
- La importancia de hacerse preguntas para obtener respuestas que den contenido a nuestros planes. Respondiendo a las preguntas clave
- ¿Para qué sirve un plan de empresa? ¿Quién lo puede leer? ¿Para qué se va a utilizar?
- Diferencia del plan de empresa con otros documentos empresariales de planificación: planes totales y planes parciales. Los otros planesde las empresas
- Resumen
- Diccionario
- Actividades de repaso
- Mapa conceptual
- Capítulo 3. Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
- Objetivos
- Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
- Posicionamiento
- Segmentación
- Mix de marketing
- Benchmarking
- Calidad como valor percibido
- Ventajas diferenciales
- Otros conceptos importantes
- Resumen
- Diccionario
- Actividades de repaso
- Mapa conceptual
- Capítulo 4. Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
- Objetivos
- Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
- Visión, misión y valores
- Estrategias, tácticas, políticas y programas de acción
- Estamos en A y queremos llegar a B. La esencia de cualquier plan
- Resumen
- Diccionario
- Actividades de repaso
- Mapa conceptual
- Segunda parte: Trabajando en concreto. Hacemos juntos el índice de un plan de negocio
- Capítulo 5. Elaboración de un plan de empresa
- Recomendaciones técnicas previas
- El índice típico de un plan de negocio estándar
- Tercera parte. Fin de la reflexión
- Capítulo 6. Elaboramos el plan de empresa de un pequeño comercio
- Breve explicación técnica
- Sumario
- Introducción al plan de negocio de mi pequeño comercio
- Cuestionario para un análisis estratégico
- Epílogo: Conclusiones
- Capítulo 7. Conclusiones a modo de epílogo
- Los factores críticos del éxito (FCE)
- Aspectos jurídicos y societarios
- Últimos comentarios
- Soluciones a las actividades de repaso
Text
Audio
Adobe DRM
Login to your account