Dirección estratégica

Dirección estratégica

  • Author: Luis Carlos Palacios Acero
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789586486699
  • eISBN Pdf: 9781449254087
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2010
  • Pages: 226
Esta obra constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerándola política, el tiempo y erl espacio para hacerla sostenible. Rentable, productiva, eficaz y que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido del libro se estructura a través de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.
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  • Title page
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  • Contenido
  • Capítulo I Fundamentos De Dirección Estratégica
    • Introducción
    • Evolución histórica de la dirección estratégica
    • Concepto yelementos de la estrategia
    • Niveles de prospectiva empresarial
    • Proceso de planeación estratégica
    • Análisis de variables del ambiente externo einterno
    • Estrategias para hacer competitivas las empresas
    • Modelos estratégicos de negocios
    • Ejercicios
  • Capítulo II Modelo De Planeación Estratégica
    • Ejercicios
  • Capítulo III Creación De Valor
    • Introducción
    • Estrategias de crecimiento
    • Ejercicios
  • Capítulo IV Dinámica De La Dirección Estratégica
    • Dinámicas en la formación de estrategias
    • Dinámica competitiva
    • Ejercicios
  • Capítulo V Herramientas De Planeación Estratégica
    • 1. Método cartesiano
    • 2. Brainstorming, lluvia de ideas otormenta de ideas
    • 3. Campo de fuerzas positivas ynegativas del cambio según Kurt Lewin
    • 4. Frecuencia estadística
    • 5. Ley de Pareto oregla 80/20
    • 6. Gráfica Gantt
    • 7. PERT
    • 8. Diagrama causa efecto, espina de pescado oIshikawa
    • 9. Balanced Score Card (BSC)
    • 10. Triz (Teoría de resolución inventiva de problemas)
    • 11. Análisis competitivo
    • 12. Teoría de colas
    • 13. Teoría de juegos
    • Ejercicios
  • Bibliografía
  • Acerca del autor

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