El problema estratégico de la sociedad chilena radica hoy en la necesidad / posibilidad de instalar y fomentar sistemas y culturas de participación ciudadana, lo que se conecta, obviamente, con la posibilidad de profundizar la democracia y devolver crecientes cuotas de poder a la sociedad civil. La pérdida histórica de la “cultura participativa” en Chile ha generado un gran vacío cívico que no es ni será posible llenar con segmentados esfuerzos de seis o cuatro años, porque más que una política gubernamental, es una tarea ciudadana que requerirá del ejercicio de su soberanía, de una ampliación del conocimiento existente sobre historia local, municipio y el ejercicio directo de esta soberanía ciudadana.
- Cover
- Title page
- © Copyright page
- Índice
- Prólogo
- “El Municipio Cercenado” (La lucha por la autonomía de la asociación municipal en Chile, 1914-1973)
- I. El contexto histórico de la lucha municipal en Chile
- II. El Consejo permanente del Gobierno local (1914-1924)
- III. Los congresos de alcaldes (1924-1931)
- IV. La asociatividad municipal durante la institucionalización del neocentralismo (1932-1942)
- V. La asociatividad municipal en el apogeo del centralismo democrático (1942-1973)
- VI. Epílogos neoliberales
- La Asociación Chilena de Municipalidades: ¿un nuevo discurso en el municipio?
- I. La actual Asociación Chilena de Municipalidades
- II. El discurso de la ACHM: descripción de sus contenidos
- III. ¿Un discurso municipal alternativo?
- Una conclusión preliminar
- Bibliografía
- Las difi cultades y los desafíos de la descentralización
- I. Introducción
- II. El sentido disputado de la descentralización
- III. El Estado y los cambios en Chile, el sentido de la descentralización ubicada en ese contexto
- IV. Descentralización, el desarrollo local y la participación
- V. Fuerzas y limitaciones del cambio construido desde la localidad
- Bibliografía
- Descentralización, políticas públicas e iniciativas hacia la igualdad de género
- I. Introducción
- II. La valoración que hace el “sentido común” de la descentralización
- III. La participación y las cuestiones de género
- IV. Los peligros emboscados en la acción local de las mujeres
- V. Conclusiones
- Bibliografía
- Condiciones políticas y técnicas para producir procesos de innovación en la gestión pública municipal
- I. Introducción
- II. La necesidad de cambio del paradigma de gestión municipal
- III. Condiciones técnicas y políticas para intentar un proceso de innovación municipal
- 1. Condiciones técnicas
- 2. Condiciones políticas
- Formas contemporáneas de participación. Elementos para un perfil de neoparticipantes
- I. Participación en tiempos del fax
- 1. El Hogar de Cristo
- 2. El proyecto Teletón
- 3. Vivencias participativas
- 4. Otras experiencias de participación en una comuna "underground"
- II. Participantes en tiempos del mercado
- 1. Ortodoxos, clásicos y conservadores
- 2. Ofi cialistas/opositores
- 3. Cometas
- 4. Especialistas, asesores y estadistas
- 5. Religiosos y mesiánicos
- 6. Domados
- 7. Multifacéticos
- III. La década para construir un nuevo paradigma de la participación (1990-2000)
- 1. La práctica comunitaria actual
- 2. Baja incidencia de matrices ideológicas
- 3. Lo cotidiano como lenguaje universal y lo universal como tarea posible a nivel local
- 4. La nueva valoración de la iniciativa privada
- 5. El impacto y uso del mercado
- 6. El impacto y uso del Estado
- 7. El impacto y uso de los medios de comunicación masivos
- 8. La participación como un derecho humano
- 9. La especialización del trabajo dirigencial
- Bibliografía
- Espacios urbanos, ciudad y trayectorias
- Mitos
- Trayectos
- Huellas
- Centro: capital de (la) capital
- Ubicación
- Fallas
- Graffitis y tags
- Callejeros
- Bibliografía
- Ciudad: abolición y desconcierto
- I. El territorio más mediático
- II. La comunidad, ¿una invención?
- III. Desarrollo humano sostenible, comunicaciones y municipalidad: una alianza posible
Texto
Audio
Adobe DRM
Ingrese a su cuenta