La responsabilidad social está generando uno de los debates más acuciantes en el panorama actual de la reflexión en torno a la empresa. Sin duda porque, a la par que una moda, está revelando la necesidad de asumir un nuevo modelo de gestión empresarial que tiene varias y variadas implicaciones. Atender a todas ellas es materialmente imposible en los límites de un libro como éste. Es por ello que, ante la necesidad de hacer acotaciones y delimitar el ámbito sobre el que se pretender reflexionar, se centra, de manera específica, en una de las dimensiones de la responsabilidad social: la dimensión ética. Esta dimensión es además a la que, curiosamente, menos atención y reflexión se le ha dedicado. Decimos curiosamente porque la responsabilidad social nace al amparo de la ética de empresa (Bussines ethics) y en una cierta confusión inicial con la misma. Sin embargo, quizá por la necesidad de diferenciar ambos componentes, ambas líneas de reflexión se han alejado hasta el punto de que la dimensión propiamente ética no está siendo analizada ni en profundidad ni, sobre todo, adecuadamente.
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- Indice
- Introducción
- I Preliminar
- Capítulo 1 Los contornos de la responsabilidad en el marco de las organizaciones
- 1.Capacidad de serresponsable
- 2.Libertad de elección
- 3.Las consecuencias
- II Conceptualización
- Capítulo 2 ¿Qué es la responsabilidad social?
- 2.1.Declaración Tripartita de la OIT
- 2.2.Global Compact
- 2.3.Libro Verde sobre Responsabilidad Social
- 2.4.Normas sobre Derechos Humanos para las sociedadestransnacionales
- 2.5.UNEP-FI
- 2.6.Los Principios de Ecuador
- Capítulo 3 Algunas consideraciones derivadas del concepto de responsabilidad social
- 3.1.Naturaleza global de la responsabilidad social
- 3.2.Demanda social
- 3.3.Modelo stakeholders para la gestión de la responsabilidadsocial en la empresa
- Capítulo 4 Convicción y responsabilidad: claves para la gestión de la responsabilidadsocial en las organizaciones
- 4.1.Responsabilidad social: ¿obligatoria o voluntaria?
- 4.2.La voluntariedad y la obligatoriedad a la luz de la ética de la responsabilidad y la ética de la convicción
- III Aplicación
- Capítulo 5 ¿Cómo se aplica la responsabilidad social?
- 5.1.Global Reporting Initiative
- 5.2.European Foundation forthe Quality Management (EFQM)
- 5.3.Social Accountability 8000 (SA8000)
- 5.4.CSR Europe: SME KEY
- 5.5.AA1000
- 5.6.Los límites de la aplicación
- Capítulo 6 Códigos éticos
- 6.1.¿Qué es un código ético?
- 6.2.¿Qué no es un código ético?
- 6.3.¿Cómo elaborarun código de conducta?
- 6.4.¿Cuáles son los principios mínimos que ha de contemplarun código de conducta?
- 6.5.¿Qué relación hay entre el código de conducta y la legislaciónvigente?
- 6.6.¿Qué ventajas representa para una pyme la elaboración yaplicación de un código de conducta ética?
- 6.7.¿Cómo se puede motivara las pequeñas y medianas empresas?
- IV Fundamentación
- Capítulo 7¿Por qué ser socialmente responsable?381
- Capítulo 8 Los enfoques de la responsabilidad social521
- 8.1.Enfoque legalista
- 8.2. Enfoque instrumental
- 8.3.Enfoque sectorial o funcional
- 8.4.Enfoque estratégico
- 8.5.Enfoque de identidad, innovación y diferenciación
- 8.6.El enfoque ético de la responsabilidad social
- 8.7.Valores éticos vinculados a la responsabilidad social
- Capítulo 9 La pregunta por los beneficios. ¿Para qué la responsabilidad social?
- 9.1.La responsabilidad social y su vinculación con la innovación y la calidad
- 9.2.Responsabilidad social y rentabilidad
- 9.3.La responsabilidad social como factorclave de competitividady profesionalidad
- V Bibliografía
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