En un momento de crisis, en el que muchos no encuentran trabajo y los grandes medios despiden profesionales e intentan adivinar hacia dónde van, surgen iniciativas que son una oportunidad y esperanza para algunos profesionales de la información. Nos encontramos cada día con recién licenciados y periodistas que necesitan reciclarse y no saben qué camino tomar. Para emprender en este campo hay que adaptarse al mundo digital, a las nuevas maneras de ejercer la profesión y conocer las herramientas que nos brindan las nuevas tecnologías y las redes sociales. Este libro pretende dar a conocer qué aptitudes y herramientas se deben manejar, así como qué salidas profesionales se pueden encontrar en los nuevos medios. También se profundiza en el papel del emprendedor desde el punto de vista periodístico, con claves para ponerlo en marcha e ideas de modelos de negocio. La última parte consta de un estudio con casos reales (datos, estadísticas y entrevistas a los protagonistas).
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- Autoras
- Índice
- Prólogo
- Bloque I. El nuevo periodista
- Capítulo I. El periodista ante el cambio de paradigma
- Capítulo II. Nuevas habilidades y destrezas profesionales
- 2.1. La identidad digital del periodista
- ¿Qué conlleva tener una identidad digital?
- 2.2. Periodismo desde el móvil
- 2.3. Creación de valor en un mundo sobreinformado
- 2.4. Sí a la inmediatez, pero con calidad
- 2.5. Las fuentes y la nueva forma de verificar la información a través de las redes sociales
- ¿Cómo verificar informaciones en Twitter?
- Capítulo III. Nuevas herramientas
- 3.1. Aprovechar la participación ciudadana
- 3.2. Redes sociales
- 3.3. Herramientas de curación de contenido
- 3.4. Contar historias con herramientas diferentes: El caso de Storify
- 3.5. Red de contactos: networking
- Oportunidades en internet
- Oportunidades fuera de internet
- Capítulo IV. Perfiles profesionales
- 4.1. Salidas profesionales en el mundo de la gestión de la información
- 4.2. La oportunidad de organizar la información: el content curator
- 4.3. El gestor de comunidades o community manager
- 4.4. Brand journalism o periodismo de marca
- 4.5. Trabajar con los datos. El periodismo de datos, un nuevo horizonte para el profesional de la información
- Bloque II. Emprender en el periodismo
- Capítulo V. La opción de emprender. Por qué, dónde, cómo, cuándo y con quién
- Sobre el hecho de emprender
- Capítulo VI. Emprender low cost
- 6.1. El periodismo hiperlocal, una gran oportunidad
- 6.2. Coworking: intercambios y colaboraciones
- 6.3. Alianzas con otros medios
- 6.4. Iniciativas audiovisuales
- 6.5. Cooperativas
- 6.6. Redes de blogs
- Capítulo VII. Ideas de negocio. Cómo rentabilizar el contenido
- 7.1. Venta de contenidos en internet
- 7.2. Publicidad y patrocinio
- 7.3. Vías de financiación alternativas: Crowdfunding
- 7.4. Generación de contenido a medida
- 7.5. Micropagos
- 7.6. Suscripciones
- 7.7. Cupones
- 7.8. Apps y tabletas
- 7.9. Versioning
- 7.10. Sindicación de contenidos
- 7.11. Servicio de selección de contenidos
- Bloque III. Ejemplos reales
- Capítulo VIII. Experiencias en primera persona
- 8.1. Mar Abad: Yorokobu
- 8.2. Gonzalo Boye. Revista Mongolia
- 8.3. Patricia Fernández de Lis. Materia
- 8.4. Daniel Montero. Información sensible
- 8.5. Ana Ormaetxea. Tablet Army
- Anexos
- Anexo I. Listado de medios emprendedores
- Anexo II. Listado de herramientas para perio-distas
- Anexo III. Bibliografía
- Sobre el libro
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