Comunicación organizacional : técnicas y etrategias

Comunicación organizacional : técnicas y etrategias

  • Autor: Castro, Adela de
  • Editor: Universidad del Norte
  • ISBN: 9789587414448
  • eISBN Pdf: 9789587414455
  • Lugar de publicación:  Barranquilla , Colombia
  • Año de publicación: 2014
  • Páginas: 113
  • Comunicación organizacional: Técnicas y estrategias
    • Portada
      • Página legal
      • Dedicatoria
      • La autora
      • Agradecimientos
    • Contenido
      • Índice de figuras
      • Índice de tablas
    • Introducción
    • Parte 1. La comunicación formal e informal, esenciales en la empresa
      • 1. La expresión oral en la comunicación organizacional
        • 1.1. La formalidad en la comunicación organizacional
          • 1.1.1. Comunicación visual: todo entra por los ojos
          • 1.1.2. Comunicación corporal/gestual: cuerpo a cuerpo
          • 1.1.3. Comunicación oral: o la efectividad del boca a boca
          • 1.1.4. Comunicación escrita: el valor de la palabra
        • 1.2. La informalidad en la comunicación organizacional
          • ¿Cuándo surgen los rumores?
        • Referencias
      • 2. La comunicación asertiva
        • 2.1. Autoestima
        • 2.2. Asertividad
        • 2.3. Cómo es mi comunicación con los otros
          • Autoevaluación
          • Puntuación
          • Tabulación del puntaje
        • 2.4. Comportamientos comunicativos en la empresa: tipología
          • Comportamiento coercitivo directo
          • Comportamiento coercitivo indirecto
          • Comportamiento no coercitivo indirecto
          • Comportamiento no coercitivo directo
          • Decálogo de la comunicación asertiva
          • Referencias
      • 3. Lineamientos para una Buena comunicatión organizacional
        • 3.1. Haga una evaluación anual del desempeño
        • 3.2. Los reportes semanales son convenientes
        • 3.3. Reúnase mensualmente con todos los empleados
        • 3.4. No se olvide de sus equipos de trabajo
        • 3.5. Las reuniones uno a uno siempre funcionan
        • 3.6. La clave de la retroalimentación
        • 3.7. Utilice otras formas de comunicar
        • Referencias
      • 4. Doce pautas para comunicarse con el jefe
        • Referencias
    • Parte 2. Trabajo en equipo: uso eficiente del tiempo laboral y reuniones eficaces en la organización
      • 5. Las virtudes del trabajo en equipo
        • 5.1. La organización y el trabajo en equipo
        • 5.2. Cómo se trabaja en equipo
        • 5.3. Habilidades personales para trabajar en equipo
        • 5.4. Claves de los equipos de trabajo
        • Referencias
      • 6. Uso eficaz y eficiente del tiempo laboral
        • 6.1. El tiempo que permanezco en la empresa
        • 6.2. Cómo empleo realmente mi tiempo
        • 6.3. Mis relaciones de tiempo y competitividad
        • 6.4. Cinco consejos para planificar el tiempo
        • Referencias
      • 7. Reuniones de equipo eficaces
        • 7.1. Cualidades para dirigir reuniones de equipo eficaces
          • 7.1.1. Tipología de directores de reuniones
          • 7.1.2. Tipología de participantes de reuniones
            • Tipología A
            • Tipología B
            • Tipología C
        • 7.2. Tipos de reuniones según la coordinación
          • 7.2.1. Unidireccional descendente
          • 7.2.2. Unidireccional ascendente
          • 7.2.3. Bidireccional
        • 7.3. Tipos de reuniones según su finalidad
          • 7.3.1. Reuniones instructivas
          • 7.3.2. Reuniones de sondeo de opinión
          • 7.3.3. Reuniones para resolución de problemas
        • 7.4. Clases de reuniones según el objetivo
        • 7.5. Cuatro consejos para planear una reunión de trabajo efectiva
        • 7.6. Cuatro consejos para dirigir una reunión
        • Referencias
    • Índice general
    • Contraportada

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