Historia de las estrategias tecnológica, internacional y organizativa, seguidas por el Grupo Arteche (1946-2006) desde su creación por Aurelio de Arteche y Arana, hombre de honda raigambre vasca, cuyo carácter se deja sentir en el modo de hacer, tanto de «Arteche», como de la familia empresaria de los Arteche-Zubizarreta, fieles depositarios y cultivadores del legado de valores del fundador, señas de identidad de la familia y la empresa.
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- Sumario
- Prólogo
- Introducción
- Parte I Introducción
- Capítulo 1 El Grupo Arteche
- 1.1. El Grupo Arteche hoy
- 1.2. Visión histórica de su crecimiento (1946-2006)
- Capítulo 2 Periodización histórica
- 2.1. Objetivos
- 2.2. Periodización del crecimiento. Caracterización de las fases y ciclos
- 2.3. La industrialización
- Capítulo 3 El entorno 1946-2006
- 3.1. Entorno histórico: el camino hacia la modernización. La construcción del Estado democrático, autonómico y europeo en el sig
- 3.2. El entorno económico: análisis del sector material eléctrico (por Ricardo Aguado)
- 3.3. La regulación de la actividad empresarial (por Luis I. Gordillo)
- Parte II Historia del grupo Arteche
- Capítulo 4 Fundación y origen: El despegue de EAHSA
- 4.1. Aurelio de Arteche y Arana: el fundador
- 4.2. Concreción del primer proyecto empresarial, 1949
- 4.3. La base de recursos utilizados
- 4.4. Primeros colaboradores y equipo directivo
- 4.5. La Escuela Parroquial Elemental de Trabajo de Mungia, 1952 (por Iciar Iriarte Isusquiza)
- Capítulo 5 Desarrollo tecnológico y comercial
- 5.1. Introducción
- 5.2. El mercado industrial de transformadores de medida (TM)
- 5.3. Desarrollos singulares
- 5.4. Innovación-producto
- 5.5. Innovación-proceso
- 5.6. Innovación-gestión. Gestión del conocimiento e innovación: una implantación singular de Política Corporativa (por José Luis Jiménez Brea)
- Capítulo 6 Vectores de crecimiento I: Penetración del mercado interior
- 6.1. EAHSA (1959-1973)
- 6.2. Industrias Luke (ILSA): Una adquisición forzada (1964)
- 6.3. Ruptura tecnológica (1969-1973)
- 6.4. Crisis de crecimiento y crisis de valores (1971)
- 6.5. Crisis petrolera y ajuste (1974-1978). Superación de la independencia tecnológica
- 6.6. Reconversión industrial, 1978-1986
- 6.7. TEAM ARTECHE, S.A., 1994. Una aventura conjunta temporal (1994-2007) El relé de protección como producto
- 6.8. Arteche en 1995. El marco competitivo
- 6.9. Casos singulares
- Capítulo 7 Vectores de crecimiento II: La aventura de la internacionalización
- 7.1. Introducción
- 7.2. ICE Arteche, S.A., 1961
- 7.3. CACEI. Venezuela, 1973
- 7.4. Transformadores y Tecnología, S.A. C.V. (TyT), México (1993).Reestructuración y redespliegue
- 7.5. Artco-Colombia (1995)
- 7.6. Kuhlman y Arteche, 1996 (Aventura conjunta)
- 7.7. Una aventura internacional inacabada (Mercosur, México, ...)
- 7.8. Aventura conjunta en China: Dalian ARTECHE DYH Electric Co., Ltd.
- Capítulo 8 Gobierno empresarial y familiar
- 8.1. Gobierno empresarial
- 8.2. Gobierno familiar
- Capítulo 9 El comportamiento de la rentabilidad y sus componentes, 1948-2006
- 9.1. Arteche en el Siglo XXI
- 9.2. La rentabilidad y sus componentes. Evolución según ciclos económicos, 1948-2006
- Capítulo 10 Modelo y prácticas de gestión
- 10.1. Competitividad-precio, 1953
- 10.2. Política de precios. Una aplicación al caso de los transformadoresde intensidad tipo «toro» para baño en aceite (1964)
- 10.3. Fórmula de revisión de precios, 1964
- 10.4. Arteche: Declaración de principios, 1976
- 10.5. El plan a largo plazo (PLP), 1977-1981
- 10.6. Análisis del valor aplicado a prototipos
- 10.7. Análisis de la competencia, 1977
- 10.8. El portafolio de productos de Arteche según BCG, 1979-1982 (por Jaione Yábar Arriola)
- 10.9 Desarrollos recientes de prácticas de gestión
- 10.10. Análisis de valores y cultura
- Anejos estadísticos
- Bibliografía
- Autores
- Anejo fotográfico
- Índice
Texto
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