L'escassa presència de dones en els llocs de direcció i presa de decisions evidencia que la discriminació laboral de gènere és encara un problema sense resoldre. La societat actual, en favor dels valors democràtics, no ha de permetre aquesta injusta desigualtat, però tampoc no pot desaprofitar les aportacions que les dones altament qualificades i motivades per a promocionar poden fer a l'àmbit directiu. L'anàlisi dels estils de direcció des de la perspectiva de gènere reflecteix que el lideratge femení s'adequa a les demandes organitzacionals actuals i, per tant, la incorporació de les dones als llocs directius és un valor afegit per a les empreses. Aquest treball pretén contribuir a l'eliminació de la segregació vertical de gènere a partir de l'estratègia positiva que vincula el lideratge transformacional amb l'estil directiu més propi de la dones.
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- Índice
- Introducción
- I. La discriminación laboral femenina y la realidad organizacional actual
- 1. El desarrollo académico de las mujeres
- 2. Las mujeres en el mercado laboral
- 3. Las mujeres en puestos de responsabilidad y toma de decisiones
- 4. El techo de cristal: factores explicativos de la discriminación de género
- 5. Cambios en el entorno socio-económico actual
- 6. Características de las organizaciones y nuevo estilo de dirección
- II. El liderazgo en las organizaciones
- 1. La teoría de los grandes líderes
- 2. El liderazgo desde el modelo conductual
- 3. Aproximación humanista al liderazgo
- 4. Modelos de liderazgos de contingencia
- 5. Modelos de liderazgo transformacional
- 6. Adecuación del liderazgo transformacional a las organizaciones actuales
- III. Estilos directivos, liderazgo y género
- 1. ¿Existen diferencias en el estilo de dirección de mujeres y hombres?
- 2. Estilos de dirección en función del género
- 3. Estereotipos de género y puestos directivos
- 4. Liderazgo y su relación con la variable género
- 5. Diferencias entre hombres y mujeres en liderazgo transformacional
- 6. Estereotipos de género y liderazgo transformacional
- IV. Estilos de dirección en el contexto valenciano
- 1. Un estudio empírico en el contexto valenciano
- 2. Barreras en el acceso y promoción de mujeres a puestos directivos
- 3. Perfil directivo demandado por el empresario
- 4. Características del personal directivo percibidas por el empresariado
- 5. Autopercepción del estilo de liderazgo
- 6. Atribución del perfil en función del género
- V. Discusión y conclusiones
- 1. Barreras en el acceso de mujeres a puestos directivos y perfil demandado
- 2. Autopercepción de estilos de liderazgo y diferencias de género
- 3. Estereotipos de género y estilos directivos
- 4. Reflexiones finales
- Bibliografía
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