Gestión de crisis

Gestión de crisis

Teoría y práctica de un modelo comunicacional

  • Author: Halpern, Daniel
  • Publisher: Ril editores
  • ISBN: 9789562846912
  • Place of publication:  Santiago , Chile
  • Year of publication: 2010
  • Pages: 282

Es indudable que la sociedad ha variado sustancialmente en los últimos veinte años, y con ella la respuesta que las diversas organizaciones, tanto públicas como privadas, dan públicamente ante situaciones de crisis. Este libro nace como un aporte a la evidente necesidad que existe hoy por sistematizar esos casos de gestión comunicacional bajo un nuevo contexto. Aporta una mirada local y el análisis de experiencias nacionales que permiten entender las dimensiones de un conflicto y los desafíos que implica. Así, a partir de un modelo teórico, se analiza el mensaje que una organización debe entregar cuando ocurren hechos inesperados, considerando las relaciones con los nuevos medios de comunicación, la forma de incluir temas en la agenda país y, principalmente, el trabajo para que la imagen y acciones que se emprendan cumplan con las expectativas de la sociedad.

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  • Índice
  • Introducción
  • Capítulo I. Crisis + organización + Comunicaciones
    • 1.1. Hacia un objeto de estudio
    • 1.2. Hacia un modelo de gestión
    • 1.3. Primeras aproximaciones
    • 1.4. Fundamentos teóricos
    • 1.5. Definiciones operacionales
    • 1.6. Recomendaciones y propuesta de definición
  • Análisis de Caso
    • Tragedia de Antuco: crisis en las filas del Ejército
    • En plena metamorfosis
    • Errores y aciertos
    • Definiendo viento blanco y dispersos
    • Alpatacal: un paralelo histórico
    • Transparencia resguardada
    • Contra el reloj
  • Capítulo II. Interdependencia y gestión de riesgo: hacia una perspectiva comunicacional
    • 2.1. Contexto y cambios sociales
    • 2.2. Un nuevo modelo
    • 2.3. ¿Cuál es realmente tu negocio?
    • 2.4. Interdependencia y sistemas de comunicación
    • 2.5. Persuasión y disonancia cognitiva como explicaciones del modelo
  • Análisis de Caso
    • CELCO: Crisis de reputación
    • Valdivia: Cuando el río suena es porque piedras trae
    • «La batalla es comunicacional»
    • Articulación de una política
    • Importancia del trabajo en redes
    • Sistemas de alerta y gestión de crisis preventiva
  • Capítulo III. Modernidad en crisis
    • 3.1. Variables de riesgo
    • 3.2. Atribución de responsabilidades
    • 3.3. Teoría de equidad
  • Análisis de Caso
    • Copec: crisis sobre llamas
    • El rompecabezas de los hechos
    • Zona de confusión
    • Líneas de la tragedia
    • Después de la tormenta
    • Medidas de seguridad
    • Se cierra el círculo
    • Los aciertos de Copec
    • Un trabajo en conjunto
    • De villano a héroe
  • Capítulo IV. Factores psicológicos que influyen en la construcción de imagen
    • 4.1. Traición e imagen: humanizando al demonio
    • 4.2. Prejuicio y uso de expectativas en la construcción de imagen
    • 4.3. Legitimidad e imagen
  • Análisis de Caso
    • Pascua lama: crisis 2.0
    • Los planes iniciales
    • Nuevas alternativas de difusión
    • Redefiniendo el entorno
    • Salmón chileno: Crisis internacional
    • Historial en dumping
    • Crisis (in)esperada
    • Contra la corriente
    • Un verdadero trabajo de red
    • Sin barreras
  • Capítulo V. Gestión de riesgos y prevención de crisis
    • 5.1. La necesidad de un modelo
    • 5.2. Mapeo de STAKEHOLDERS y grupos de interés
    • 5.3. Identificación y análisis: primeros pasos
    • 5.4. Priorizando las demandas de los STAKEHOLDERS
    • 5.5. Desarrollo de respuestas y métodos de monitoreo
    • 5.5. Auditoría de riesgos organizacional
    • 5.6. Negación y cambio de mentalidad
    • 5.7. Probabilidad e impacto
    • 5.8. Análisis retórico y desarrollo del garante
  • Análisis de caso
    • Crisis tras las rejas
    • Detrás de los barrotes
    • La gestión Bañados
    • La estrategia
    • «Despolitizar» la situación
    • División de responsabilidades
    • Tomar posición frente a la crisis
  • Capítulo VI. La lógica detrás de los medios
    • 6.1. Cómo se construye una historia
      • Indagan abuso sexual en bus escolar
    • 6.2. El negocio de los medios
    • 6.3. Sólo dame una historia
    • 6.4. Novedad, relevancia y claridad
  • Análisis de Caso
    • La guerra de los goles: Crisis de rating
    • Precalentamiento en las pantallas
    • La táctica del CDF
    • Políticos rayan la cancha
    • Segundo tiempo
    • Pitazo final
  • Capítulo VII. Modelos y estrategias de respuesta
    • 7.1. Fundamento y estrategias de respuesta
    • 7.2. Hacia un enfoque socio-constructivo
    • 7.3. Estrategia de restauración de imagen
    • 7.4. Bases del modelo y factores psicológicos
    • 7.5. Gestión de impresiones
    • 7.6. Teoría situacional en gestión de comunicaciones
    • 7.7. Selección de estrategia
    • 7.8. Frecuencia, daño y veracidad
    • 7.9. Modelo narrativo
    • 7.10. Pensamiento contrafactual como estrategia de respuesta en crisis
  • Análisis de Caso
    • Crisis laboral
    • Tras bambalinas
    • La Estrategia: entre bambalinas
  • Bibliografía
  • Sobre el autor y colaboradores

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