Resultado de investigaciones sobre la organización y el management, que buscan establecer el estado actual de conocimiento y aplicación de las teorías de la organización y la gestión en las empresas productoras de bienes y servicios en Colombia.
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Contenido
Introducción
Parte I: Grandes paradigmas en el desarrollo del pensamiento administrativo
Parte II: La administración científica de F.W. Taylor
Introducción
Contexto histórico: La obra de Taylor
Adam smith (1723-1790): de la mano invisible a la organización racional del trabajo
Charles Babbage (1792-1871): El menor costo del trabajo
Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Pionero de la administración científica
La personalidad de Taylor
Su desarrollo Profesional
Sus principales enfoques teóricos
Marco Teórico: La Obra de TAYLOR
La administración científica
Los principios de la administración científica
La creación de una ciencia
La selección científica del trabajador
El sistema de inducir primero y luego de enseñar y ayudar al trabajador a que trabaje de acuerdo con el sistema científico
La planificación y dirección del trabajo de los operarios
El sistema de planificación del trabajo según métodos y tiempos (oct: organización científica del trabajo)
División del trabajo
Cooperación
Sindicatos
Los problemas del entorno industrial con que se enfrentó el taylorismo
Técnicas y herramientas prácticas del Taylorismo
Desarrollos y consecuencias organizacionales del Taylorismo
Seguidores de taylor
Henry Robinson Towne (1844-1924)
Frank B. Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth
Henry Lawrence Gantt (1861-1919)
Harrington Emerson - Principio De Eficiencia
H. B. Maynard
Morley H. Mathewson
Sanford E. Thompson
Henry Ford (1863-1947)
Relación entre Taylorismo y Fordismo
Introducción
La industria del automóvil, Henry Ford y la aplicación de su sistema orientado a las nuevas formas de organización industrial
El concepto fordista como teoría (implícita) económica
La planificación y organización de la producción bajo el sistema
Principios básicos del fordismo
Estructuración de las entradas («self-sourcing»)
Salidas: en masa y estandarización máxima
Distribución
La creación de valor: Calidad pero sin satisfacción del cliente
Tecnología del producto e innovación
Planificación y Tecnología de procesos - El «principio de flujo»
Personal
Organización
El Fordismo moderno
La organización como máquina
Ventajas y limitaciones de la metáfora de la máquina
Ventajas
Limitaciones
Dimensión crítica del Taylorismo y del Fordismo
Críticas desde Taylor
Críticas desde Aktouf
Consideraciones humanísticas
Problemas de la especialización - ventajas y desventajas del sistema
El taylorismo en colombia
Conclusiones
Parte III: Administración industrial y general: Henry Fayol
Introducción
Semblanza de Henry Fayol
Aspectos biográficos
Su obra
Los grandes legados de Fayol
Las seis operaciones
Operaciones técnicas
Operaciones comerciales
Operaciones financieras
Operaciones de seguridad
Operaciones de contabilidad
Operaciones administrativas
El proceso administrativo
Dirección
Coordinación
Control
Principios de la administración
División del trabajo
Autoridad – responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
El jefe ideal
Críticas
Vigencia de la administración industrial y general en empr esas colombianas
Parte IV: El ideal tipo de organización burocrática de max weber
Contexto histórico
Construcción del tipo-ideal en Max Weber
Weber, Marx e ideología
La ética protestante y el espíritu del capitalismo
Weber y la teoría de la administración
Tres tipos de dominación
El cuadro de tipo de dominación legal pura
Las categorías fundamentales
El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática
Síntesis sobre Weber
Aspectos positivos de la burocracia
La dimensión crítica de Weber
Disfunciones de la burocracia
Administración burocrática en Colombia
Presencia de los cuatro tipos de racionalidad en las organizaciones colombianas
Racional en valor
Racional afectiva
Dos tipos de ética
Tipos de dominación
El cuadro de tipo de dominación legal pura
Las categorías fundamentales
El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática
Frases ontológicas sobre la burocracia en las organizaciones colombianas
Conclusión
Parte V: Elton Mayo, La escuela de las relaciones humanas y los humanismos
Introduccion
Acerca de la inhumanidad en las organizaciones
Lo inhumano en la teoría organizacional
Elton Mayo, Hawthorne y la génesis de la Escuela de las Relaciones Humanas
Semblanza biográfica
Su obra
El Contexto
El experimento de Hawthorne
Primera fase
Segunda fase
Tercera fase
Cuarta fase
Lo que nos deja la escuela
Una introducción a la ciencia del comportamiento organizacional
Enfoques teóricos de los seguidores de Elton Mayo
Teorías de la motivación
Teorías del liderazgo
Teorías del comportamiento
Teorías de la comunicación
Algunos desarrollos y aplicaciones de las ciencias de la organización
Cambio Organizacional
Clima Organizacional
Desarrollo Organizacional
Cultura Organizacional
Evaluación y críticas
Conclusiones
Caracterización del humanismo Dulzón y su incidencia en las organizaciones
Introducción
Humanismo dulzón en el plano organizacional
El humanismo dulzón y su relación con el “behaviorism” o comportamiento organizacional
De lo individual a lo mesiánico
El papel del trabajo, la ideología y el papel del líder
Comportándose en un mundo más informado, más calificado
¿Protestantismo organizacional?
De las ciencias de la vida y la gestión a la antropología de la organización