Gestión socialmente responsable

Gestión socialmente responsable

  • Author: Guibert, José M.ª (coord.)
  • Publisher: Universidad de Deusto
  • Serie: Gris - Humanidades
  • ISBN: 9788498302936
  • eISBN Pdf: 9788498303896
  • Place of publication:  Bilbao , Spain
  • Year of publication: 2011
  • Pages: 340

Presentamos el resultado de unas investigaciones realizadas con el objeto de obtener datos relevantes sobre lo que es una gestión socialmente responsable. La primera parte estudia el problema de cómo la RSC genera valor a la PYME. La segunda ha buscado identificar los valores y el estilo de dirección de aquellos líderes empresariales que son sensibles a temas de responsabilidad social interna. La tercera parte ha consistido en un análisis de la divulgación de información sobre RSC. La cuarta y última parte de este libro presenta datos sobre activismo y participación ciudadana a favor del comportamiento empresarial socialmente responsable

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  • Índice
  • Presentación. José M. Guibert
  • Aurkezpena. José M. Guibert
  • Primera parte
    • La RS y la competitividad en la pyme guipuz­coana: radiografía y recomendaciones
      • 1. Presentación
      • 2. Parte teórica
        • 2.1. Introducción
        • 2.2. Características de las pymes y su impacto en la RSL
        • 2.3. Un modelo de responsabilidad social para las pymes
        • 2.4. Conclusiones
      • 3. Parte metodológica
        • 3.1. Objetivos y preguntas de investigación
        • 3.2. El cuestionario
        • 3.3. Selección del método de muestreo y determinación del tamaño de la muestra
        • 3.4. Descripción de la muestra
        • 3.5. Resumen de la parte metodológica
      • 4. Resultados obtenidos
        • 4.1. Introducción
        • 4.2. Radiografía de la RS en la pyme guipuzcoana
        • 4.3. Contraste del modelo conceptual
        • 4.4. Principales conclusiones y recomendaciones finales
      • 5. bibliografía
      • 6. Anexos
  • Segunda parte
    • Responsabilidad social interna, liderazgo y valores
      • 1. Introducción
      • 2. Marco teórico: liderazgo y valores
        • 2.1. El Liderazgo Transformacional de Bernard M. Bass
        • 2.2. Cultura empresarial y valores
      • 3. Metodología del estudio
      • 4. Análisis de los resultados de la investigación
        • 4.1. Resultados del cuestionario de liderazgo10
        • 4.2. Resultados del cuestionario de valores180
      • 5. Conclusiones
        • 5.1. Limitaciones
        • 5.2. Conclusiones
        • 5.3. Futuras líneas de investigación
      • 6. Bibliografía
      • Anexo 1
      • Anexo 2
      • Anexo 3
  • Tercera parte
    • Divulgación de información sobre responsabilidad social corporativa. Un estudio sobre empre-sas guipuzcoanas
      • 1. Introducción
      • 2. Marco teórico
        • 2.1. La importancia de la información sobre RSC
        • 2.2. El debate sobre la necesidad de la regulación de información sobre RSC
        • 2.3. Marco Institucional Internacional
        • 2.4. La situación en España
      • 3. Metodología del estudio
        • 3.1. Descripción de las empresas analizadas
        • 3.2. Herramientas utilizadas en el estudio
      • 4. Análisis de los resultados obtenidos
        • 4.1 Estudio descriptivo de los resultados obtenidos en cuanto a divul-gación de información sobre RSC
        • 4.2. Análisis de los factores determinantes de la revelación de informa-ción sobre RSC
      • 5. Conclusiones
      • 6. Bibliografía y fuentes de información
      • 7. Anexos
      • 7.1. Anexo 1. Listado de empresas por orden alfabético
  • Cuarta parte
    • Activismo y participación ciudadana a favor del comportamiento empresarial socialmente respon-sable. El caso de Gipuzkoa.
      • 1. Introducción
      • 2. La actividad de los agentes sociales en la creación de una exigen-cia ciudadana de responsabilidad social a las empresas
        • 2.1. El activismo accionarial
        • 2.2. El consumo de acción política
        • 2.3. Las alianzas sociales
        • 2.4. La creación de sistemas empresariales alternativos
      • 3. El caso de los agentes sociales en Gipuzkoa
        • 3.1. Las organizaciones de consumidores
        • 3.2. Los sindicatos
        • 3.3. Las organizaciones no gubernamentales (ONG)
      • 4. Activismo y participación ciudadana a favor de la responsabilidad social
        • 4.1. Objetivos y metodología del estudio empírico
        • 4.2. Descripción de la muestra
        • 4.3. Áreas de actuación prioritaria en materia de responsabilidad social
        • 4.4. Credibilidad de las fuentes de información en materia de responsabilidad social
        • 4.5. Actividades realizadas por los ciudadanos a favor de la responsabilidad social: motivaciones y frenos
        • 4.6. Perfil del consumidor activo en la promoción de la responsabilidad social
        • 4.7. Valoración de las medidas para promover la responsabilidad social
        • 4.8. Otras cuestiones de interés para el consumidor en materia de responsabilidad social
      • 5. Síntesis de hallazgos
      • 6. Reflexión final
      • 7. Bibliografía
      • 8. Anexo: Cuestionario utilizado

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