El mercado laboral contemporáneo ha configurado nuevos escenarios de trabajo, en los cuales las condiciones de los trabajadores y las características de la selección son cada vez más ambiguas e inciertas. La selección de personal, último reducto exclusivo de la psicología, tradicionalmente se ha visto como el medio idóneo para garantizar tanto el candidato más apto para la empresa como el bienestar de los empleados y su realización profesional. Sin embargo, son múltiples los problemas que afectan el proceso de selección de personal: el afán productivo que coacciona a los profesionales encargados de la evaluación de los candidatos, la discriminación por origen social, etnia, sexo, estado civil, fenotipo u orientación sexual, prácticas lesivas e invasivas con los aspirantes, entre otros dilemas éticos que muestran la subjetividad del proceso. Selección de personal. Discursos, prácticas, dispositivos reúne diversas reflexiones críticas que llevan a la necesidad de concebir las organizaciones como espacios fundamentales de derechos que deben garantizar la no discriminación. Este libro se distancia de las reflexiones que se centran en el simple mejoramiento de instrumentos psicométricos, para contribuir a la consolidación de las bases éticas de las prácticas estudiadas.
- Portadilla
- Créditos
- Agradecimientos
- Prólogo
- Introducción. Palimpsestos del proceso de selección de personal
- Ponernos en contexto
- En búsqueda de las prácticas
- El reto de la escritura
- Breves comentarios sobre los capítulos
- Referencias
- La selección de personal: de la aplicación local a la utilidad internacional
- El paradigma psicométrico
- Más allá del mejoramiento del paradigma psicométrico predictivo
- El paradigma psicométrico: poder y subjetividad
- La selección de personal y sus relaciones internacionales
- Conclusión
- Referencias
- Discursos y prácticas de selección en los manuales de gestión humana
- ¿Qué es una Tekhné?
- La indagación
- Resultados
- Selección versus gestión de personal
- La confiabilidad paso a paso
- Jerarquización del trabajo
- Legalidad
- Los grandes ausentes
- Conclusiones
- Referencias
- Dilemas éticos en los procesos de selección de personal
- Algunos antecedentes de la selección de personal
- De la legislación a la ética y la responsabilidad social en la práctica empresarial
- Sobre algunos de los resultados de las entrevistas
- Análisis de las proposiciones de los entrevistados
- Conclusiones
- Referencias
- La selección de personal en una empresa de servicios temporales
- Empresas de servicios temporales (EST)
- Relación establecida entre la psicología y el trabajo
- Consideraciones finales
- Referencias
- El uso del polígrafo en la selección de personal: práctica de dominación y de intrusión
- El polígrafo
- El polígrafo, prueba de verdad
- El polígrafo, instrumento de regulación
- El polígrafo, mecanismo de individualización
- Reflexiones finales
- Referencias
- Polígrafo, culpa y ley. Una lectura desde La colonia penitenciaria
- La máquina, la ley
- Desmontar la máquina
- El Homo debitor
- Referencias
- Autores
- Johanna Burbano Valente
- Luz Mery Carvajal Marín
- María Alejandra Gómez Vélez
- Óscar Andrés López Cortés
- María Claudia Peralta Gómez
- Hernán Camilo Pulido-Martínez
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