Costeo con base en procesos

Costeo con base en procesos

  • Autor: Toro López, Francisco
  • Editor: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789587714814
  • eISBN Pdf: 9789587714821
  • Lugar de publicación:  Bogotá , Colombia
  • Año de publicación: 2017
  • Páginas: 460
Esta nueva edición de Costos ABC y presupuestos, brinda las herramientas de tecnologías de información que facilitan el manejo de los costos y recursos financieros (elaboración de presupuestos, ajuste de cifras, preparación de proyectos de producción de bienes o servicios) a los responsables de sistemas productivos. La obra busca desarrollar en el lector habilidades para aplicar herramientas de planeación y control de costos, y criterios para juzgar sus resultados; diseñar y aplicar sistemas de Costeo, Financiación y Presupuesto de procesos productivos con el enfoque ABC (Activity Based Costing) y el apoyo de herramientas computarizados; emplear estas para desplegar, resumir, reportar y actualizar la información de los sistemas de producción. El libro está dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economía, Finanzas y Contabilidad, también a responsables de empresas que emplean información contable y financiera.
  • Cover
  • Title page
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  • Contenido
  • Prefacio
  • Introducción
  • Capítulo 1. Conceptos generales sobre la contabilidad de costos
    • Fundamentos y propósitos de la contabilidad de costos
      • Contabilidad administrativa, contabilidad financiera y la contabilidad de costos
      • La administración de los costos y los sistemas de contabilidad
      • Planeación y control
      • Enfoque costo-beneficio
    • Introducción a terminología de costos y su propósito
      • Objetos de costo
      • Acumulación de costos y la asignación de costo
      • Costos directos y costos indirectos
      • Generadores de costo y la administración de costos
      • Patrones del comportamiento de los costos: variables y fijos
      • Supuestos importantes de los costos fijos y variables
      • Relaciones entre tipos de costos
      • Costos unitarios
      • Repaso de conceptos vistos
    • Relaciones entre costo, volumen y utilidad (CVU)
      • Generadores de ingresos y de costos
      • El punto de equilibrio
      • El ingreso operacional como objetivo
      • El gráfico volumen-utilidad (V-U)
      • El análisis de sensibilidad y la incertidumbre
      • La planeación de costos y el análisis CVU
      • El Horizonte de Tiempo
      • Mezcla de ingresos y su efecto sobre la utilidad total
      • El impuesto sobre los ingresos
      • Instituciones sin ánimo de lucro y el análisis CVU
      • El margen de contribución y el margen bruto
      • El análisis CVU en el sector manufacturero
      • Resumen y conclusiones de estos numerales
      • Manejando la incertidumbre
      • Probabilidades
      • Buenas decisiones vs. buenos resultados
      • Términos aprendidos
    • Sistemas de Costos e introducción a la metodología ABC
      • Conceptos fundamentales en Sistemas de Costos ABC
      • Sistema de costos en empresas de servicios empleando el costeo real
      • Enfoque general de sistemas de costeo basado en lotes
      • El costeo normal
      • El período de tiempo empleado para calcular las tarifas de costos indirectos
      • El costeo normal extendido
      • El cálculo de costos a través de promedios generales
      • Sub costeo y Sobre costeo
      • Subsidios implícitos en el balance producto vs. costo
      • Refinando un sistema de costos
      • Refinando los costos en el sector de servicios
      • Refinando sistemas de costeo mediante el incremento de generadores de costo y la cantidad de costos indirectos
    • Detallar el costeo basado en actividades (ABC)
      • Jerarquías de costo
      • Costos de actividades
      • Tasas de costos indirectos sin base unitaria
      • Aplicaciones en sectores de servicios y distribución
      • Aplicaciones en el sector manufacturero
    • La metodología ABC en general
  • Capítulo 2. Herramientas de planeación y control
    • Introducción a hojas electrónicas
      • Elementos fundamentales de Excel
    • Presupuestos con base en actividades / tareas
      • La base de asignación de una actividad
      • El costo de una tarea en función de los recursos que requiere
    • El presupuesto general
      • Ventajas de contar con un presupuesto
      • Enfoque de trabajo cuando se juzgan actuaciones del pasado
      • Comunicación y coordinación
      • Apoyo gerencial y administrativo
      • Horizonte de tiempo
      • Descripción de un plan presupuestal
      • Datos y requisitos básicos de un presupuesto
      • Presupuestos kaizen
      • Capacidad de control de un costo
      • Algunas prácticas comunes en la elaboración de un presupuesto
      • Algunas consideraciones adicionales
    • Presupuestos flexibles, las desviaciones y el control administrativo
      • Presupuestos flexibles y presupuestos estáticos
      • Cómo desarrollar un presupuesto flexible (extensible)
      • Desviaciones en un presupuesto flexible y en volúmenes de ventas
      • Desviaciones con respecto al presupuesto flexible
      • Desviaciones con respecto al volumen de ventas
      • Desviación en precios y en la eficiencia en cantidad de recursos
      • Desviación de precios
      • Desviación en eficiencias
      • Efectividad y eficiencia
      • El mejoramiento continúo
      • Analizando desviaciones en la cadena de valor
      • ¿Dónde analizar las desviaciones?
      • Medidas financieras y no financieras de evaluación del desempeño
      • Impacto en inventarios
      • Ajustes al final de un período contable
      • Benchmarking y el análisis de desviaciones
      • Planeación y control de los costos indirectos
      • Planeación de los costos variables indirectos
      • Planeación de los costos fijos indirectos
      • Calculando tarifas presupuestadas variables de costos indirectos
      • Análisis de desviación respecto a los presupuestos flexible y estático
      • Desviación en eficiencias en los costos indirectos variables
      • Desviación en gastos indirectos variables
      • Cómo desarrollar tarifas presupuestadas de costos indirectos fijos
      • Desviaciones en los costos indirectos fijos
      • Desviación en volúmenes de producción
      • Interpretando la desviación con relación al volumen de producción
      • Análisis Integrado de las desviaciones en costos indirectos
      • Las desviaciones en costos indirectos en etapas no propiamente productivas
      • Diferentes propósitos del análisis de los costos indirectos de manufactura
      • Registro contable de los costos indirectos y sus desviaciones
      • Desviaciones en costos indirectos y ajustes al final de un período
      • Medidas de producción financieras y no financieras
      • Costeo estándar, normal extendido, normal y real
      • Más términos estudiados
    • Efectos de métodos alternativos de costeo en las ganancias
      • Métodos de costeo de inventarios
      • Costeo por costos variables de manufactura y el costeo por absorción
      • Explicación de las diferencias en el ingreso operacional
      • Efecto de las ventas y de la producción en el ingreso operacional
      • Puntos de quiebre en el sistema de costos variables y en el de absorción
      • Costeo total
      • Medidas de evaluación y el costeo por absorción
      • Conceptos a nivel del denominador: capacidad teórica, capacidad práctica y normal
      • Más términos analizados
      • Repaso de conceptos vistos
    • Sistemas gráficos y computarizados de planeación de tareas
      • ¿Qué se considera una tarea?
      • La asignación de recursos
  • Capítulo 3. Información de costos en procesos de toma de decisiones
    • Determinando el comportamiento de los costos
      • El factor causa-efecto en la selección de generadores de costo
      • Enfoques para estimar costos
      • Evaluando y seleccionando generadores de costo
      • ABC y el estimativo de costos
      • Grupos homogéneos de costos
      • Recolección de datos y problemas de ajustes
      • Términos a revisar
    • Costos e ingresos pertinentes y toma de decisiones
      • Programación lineal
      • Términos a ser revisados
    • Asignación de precios y rentabilidad de productos
      • Horizonte de tiempo en la asignación de precios
      • Otras consideraciones al momento de asignar precios
      • Términos a revisar
    • Asignación de costos y estimativos de ingresos
      • Asignación de costos y el banco de costos indirectos
      • Asignando costos entre departamentos
      • Asignando costos de otras áreas
      • Términos a ser recordados
    • Asignación de costos
      • Asignación y seguimiento de los costos
      • Cambios en las bases de asignación
      • Precios justos y racionales
      • Asignación de costos y distinción entre capacidad usada y no usada
      • Capacidad a ser usada frente a capacidad no usada
      • Términos a revisar
    • Asignación de costos: alianzas de productos y subproductos
      • No asignación de costos comunes
      • Irrelevancia de los costos comunes en decisiones administrativas
      • Contabilidad de subproductos
      • Términos a revisar
    • Análisis de ingresos, desviaciones en ingresos y rentabilidad de clientes
      • Análisis de ingresos
      • Paquete de productos
      • Cálculo de desviaciones en precios de venta e ingresos
      • Términos a revisar
      • Desviaciones en segmentos y en tamaño del mercado
      • Costos de un cliente
      • El análisis de rentabilidad de clientes
      • Términos a revisar
    • Sistemas de costeo en procesos manufactureros
      • Método de costeo por el promedio ponderado
      • Sistema de costeo de unidades FIFO
      • Costeo estándar
      • Más términos a revisar
      • Algunos errores cuando se transfieren costos
  • Capítulo 4. Calidad total y just-in-time
    • Unidades reprocesadas, defectuosas y desperdicios
      • Desecho normal y desecho anormal
      • Cómo contabilizar los desechos
      • El método FIFO y los desechos
      • Desechos, reprocesos y desperdicios en el costo de órdenes de trabajo
      • Reprocesamiento de unidades
      • Contabilidad de desperdicios
      • Términos a revisar
    • Administración de costos: calidad, tiempo de entrega y teoría de restricciones
      • Costos de calidad
      • Métodos usados para identificar problemas de calidad
      • Diagrama de Pareto
      • Medidas de calidad y satisfacción del cliente
      • Medidas operativas del tiempo
      • Efectos de la incertidumbre y los cuellos de botella en las demoras
      • Entrega a tiempo
      • La teoría de restricciones y el análisis de las contribuciones
      • Términos a recordar
    • Costos de operación: just-in-time y reconocimiento a posteriori de costos
      • Sistema de producción híbrido
      • Revisión de costos de operaciones
      • Ejemplo de costos de operación
      • Anotación contable
      • Sistema just-in-time (JIT)
      • Beneficios financieros del JIT
      • Costeo por el método del reconocimiento a posteriori de costos
      • Consideraciones especiales para el costeo de reconocimiento a posteriori
      • Términos a recordar y revisar
    • Administración de inventarios y just-in-time
      • Costos asociados con productos para la venta
      • Modelo de decisión basado en la cantidad económica de una orden (CEO)
      • Cuándo ordenar asumiendo tener la certeza
      • Nivel de seguridad
      • Consideraciones cuando se obtienen estimativos de costos relevantes
      • Costo de error en una predicción
      • Comprando con métodos JIT (just-in-time)
      • Costos de inventario y su administración en empresas manufactureras
      • Medidas de desempeño y de control en sistemas de producción JIT
      • Términos a revisar y recordar
  • Capítulo 5. El presupuesto de capitales y el costo del capital
    • El presupuesto de capitales y el análisis de costos de proyectos
    • El análisis detallado
      • Análisis de proyectos
      • Visión contable y visión económica
      • Objetivos y alcances del proyecto
      • Métodos decisorios con base en flujos de caja
      • Período de restitución (payback)
      • Conclusiones
    • El costo del capital
      • El costo de capital representado por acciones
      • El costo de capital representado por las ganancias retenidas
      • La financiación proveniente de proveedores y consumidores
      • Financiación proveniente de bancos
      • Costos de activos depreciables empleados en proyectos
      • Costo de posesión o propiedad
      • Recomendaciones sobre herramientas de manejo de proyectos
  • Capítulo 6. Sistemas de control gerencial y los sistemas de información
    • Rendimientos, las mezclas y la productividad de bienes
      • Desviaciones en las entradas a un proceso
      • Rendimiento de materiales y desviaciones en mezclas
      • Desviaciones en precios y desviaciones en la eficiencia de los materiales
      • El rol de los rendimientos de insumos y las desviaciones en mezclas de insumos directos
    • Medidas de Productividad
      • Medidas de productividad parcial
      • Factor de productividad total (FPT)
      • Productividad en el sector de servicios
      • Términos a ser revisados
    • Sistemas de control y la transferencia de precios internos
      • Sistemas de control administrativo
      • Estructura organizacional y descentralización
      • Beneficios de la descentralización
      • Los costos de la descentralización
      • Comparación de costos y beneficios
      • Opciones relativas a centros de responsabilidad
      • Transferencia de precios
      • Precio Transferido con base en el mercado
      • Precio transferido con base en costos
      • Precio transferido negociado
      • Precio dual
      • Términos a revisar
    • Diseño de un modelo de datos contable y financiero
    • Modelo de datos de un sistema de información contable y financiero
      • Normalización de datos
      • Términos a revisar
    • Vistas y reportes de un sistema de información de costos
  • Apéndices
    • La configuración de la herramienta Excel de Computación
    • Funciones de Excel para hallar tasas de interés y factores de costo
    • Glosario de términos
  • Referencias bibliográficas y documentales

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