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Proyectos

Proyectos

Enfoque gerencial

  • Author: Prieto Herrera, José Eliécer
  • Publisher: Ecoe Ediciones
  • ISBN: 9789586486149
  • eISBN Pdf: 9781449260217
  • Place of publication:  Bogotá , Colombia
  • Year of publication: 2009
  • Pages: 237
Esta tercera edición actualizada aborda conocimientos, experiencias, indicaciones, ayudas, modelos, sistemas e información importante sobre los proyectos públicos y privados de diferentes sectores de la economía. En cinco unidades el lector podrá adquirir conocimientos y experiencias importantes de los proyectos partiendo de la evolución histórica abarcando la relación entre planeación y proyectos, identificación de los proyectos, formulación, su ejecución y control así como el análisis de la evaluación del proyecto, influyendo los tipos de evaluación que existen cuando se usan los dineros del Estado o del inversionista privado.
  • Proyectos: enfoque gerencial. (3a. ed.)
    • Página legal
    • Contenido
    • Presentación
    • Autoevaluación inicial
    • 1 Fundamentos básicos de los proyectos
      • 1. Sistema Nacional de Planeación en Colombia
        • 1.1. La Planeación en Colombia
          • Descentralización en Colombia e ón e
        • 1.2. Evolución histórica de los Proyectos
        • 1.3. La Planeación y los Proyectos
        • 1.4. Concepto de planeación
        • 1.5. Niveles de planeación
        • 1.6. Instrumentos de planeación
        • 1.7. Regiones de planificación
        • 1.8. Organismos de Planeación
        • 1.9. El sistema 5 P
        • 1.10. Diagnóstico de la Planeación en Colombia
        • 1.11. La metodología del marco lógico
        • 1.12. Sinergia en la gestión pública
          • Taller de afianzamiento
      • 2. Aspectos generales de los proyectos
        • 2.1. Concepto de proyecto
        • 2.2. Clasifi cación de los proyectos
        • 2.3. El proyecto como proceso
        • 2.4. El ciclo de vida del proyecto Procesamiento de la información Estudio financiero Flujo de caja
        • 2.5. Etapas típicas de un proyecto
        • 2.6. Parámetros básicos de un proyecto
        • 2.7. Factores de éxito de un proyecto
          • Taller de afianzamiento
    • 2 Identificación de los proyectos
      • 1. Fuentes de ideas de proyectos
      • 2. Técnicas para identifi car proyectos
        • 2.1. Lluvia de Ideas
        • 2.2. Inventario de preguntas
        • 2.3. La Red de Pertinencia: (Guía para identifi car necesidades)
        • 2.4. Método P.P. O.O. (Análisis Causa-Efecto)
        • 2.5. Taller de Prospectiva
        • 2.6. Método Delphi
        • 2.7. Mesas de trabajo
        • 2.8. Mapas perceptuales
        • 2.9. Sinéctica
        • 2.10. El juego de los colores
          • Taller de afianzamiento
    • 3 Formulación del proyecto
      • 3.1. Consideraciones básicas
      • 3.2. Mercadeo y comercialización
        • 3.2.1. Estudio de mercados
        • 3.2.2. Matriz de las Estrategias Sectoriales
        • 3.2.3. Matriz del Grupo Consultor de Boston
        • 3.2.4. Las necesidades de los clientes o usuarios
        • 3.2.5. Factores del estilo de vida ( Sistema D.A.I.O.)
        • 3.2.6. Sociología del consumidor colombiano
        • 3.2.7. El mercado en el sector público necesidad o situación.
        • 3.2.8. La investigación de mercados
        • 3.2.9. El pronóstico del mercado
        • 3.2.10. La mezcla de mercadotecnia
      • 3.3. Estudio técnico
        • 3.3.1. Tamaño del proyecto
        • 3.3.2. Localización del proyecto
        • 3.3.3. Ingeniería del Proyecto
      • 3.4. Estudio financiero
        • 3.4.1. Presupuesto de Ingresos y Gastos
        • 3.4.2. Inversiones y Financiamiento
        • 3.4.3. El costo en la formulación del proyecto
        • 3.4.4. La certidumbre en la formulación de proyectos
        • 3.4.5. El riesgo en los proyectos
        • 3.4.6. La incertidumbre en los proyectos
        • 3.4.7. La rentabilidad inmediata
      • 3.5. Administración del proyecto
        • 3.5.1. Planeación
        • 3.5.2. Organización
        • 3.5.3. Dirección
        • 3.5.4. Evaluación
        • 3.5.5. Retroalimentación
        • 3.5.6. Los confl ictos en el proyecto
        • 3.5.7. La competitividad sistémica
      • 3.6. Estudio ambiental
      • 3.7. Asuntos legales del proyecto
        • 3.7.1. Contratos llave en mano ( turn key)
        • 3.7.2. Contratos por servicios específi cos (Desagregación tecnológica)
        • 3.7.3. Contratos a costos fi jos: (lump sum)
        • 3.7.4. Contratos a costos reembolsables: (Cost Plus Fee)
        • 3.7.5. Contratos a precios unitarios
        • 3.7.6. Contratos convertibles
        • 3.7.7. Contratos por Administración Delegada
        • 3.7.8. Contrato reembolsable con precio máximo garantizado
      • 3.8. Evaluación del proyecto
      • 3.9. Guías de presentación
        • 3.9.1. Guías de presentación en el sector privado
          • Taller de afianzamiento
    • 4 Ejecución del proyecto
      • 4.1. Programa de ejecución
      • 4.2. Proceso de elaboración de un proyecto
      • 4.3. Instrumentos de ejecución
        • 4.3.1. Matriz de Responsabilidades
        • 4.3.2. Cronograma de Actividades
        • 4.3.3. Diagrama de Flujo
        • 4.3.4. Ruta Crítica
        • 4.3.5. Cuadros de control
        • 4.3.6. Informes gerenciales
      • 4.4. Control del proyecto
        • 4.4.1. Ambiente del proyecto
        • 4.4.2. Ciclo del control
        • 4.4.3. Elementos del control
        • 4.4.4. Límites del Proyecto
        • 4.4.5. Control Social del Proyecto
          • Taller de afianzamiento
    • 5 Evaluación del proyecto
      • 5.1. Objetivos de la evaluación
      • 5.2. Requisitos de la evaluación
      • 5.3. Pasos en la evaluación de proyectos
        • 5.3.1. Identifi cación del fl ujo de caja del proyecto
        • 5.3.2. Establecer el valor del dinero en el tiempo
        • 5.3.3. Defi nición de indicadores de evaluación del proyecto
      • 5.4. Tipos de evaluación de proyectos
        • 5.4.1. Evaluación técnica
        • 5.4.2. Evaluación administrativa
        • 5.4.3. Evaluación privada: (precios de mercado)
        • 5.4.4. Evaluación fi nanciera
        • 5.4.5. Evaluación económica
        • 5.4.6. Evaluación Social: (Precios sociales)
        • 5.4.7. Evaluación de Impacto: (Precios de mercado más Precios Sociales)
        • 5.4.8. Evaluación política: (Grupos de presión)
      • 5.5 Los precios sociales y la evaluación de proyectos
        • 5.5.1. Concepto
        • 5.5.2. Objetivos
        • 5.5.3. Enfoques de los precios sociales
        • 5.5.4. Aplicaciones de los precios sociales
          • Taller de afianzamiento
      • Taller de aplicación
    • Reflexión final
    • Bibliografía
    • Solucionario

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