«Nuestro espíritu empresarial ha desaparecido»; «No consigo llegar a los clientes»; «Los miembros del equipo no se comunican». ¿Son capaces las organizaciones de resolver sus propios problemas...?
Rápidas, creativas, eficaces, centradas en la solución y contemplando el problema desde una luz nueva, las constelaciones organizacionales no dejan indiferente, porque son una herramienta innovadora que permite analizar en profundidad el funcionamiento de las organizaciones. Quien se adentra por sus sorprendentes caminos se ve llevado a entender el mundo desde la perspectiva sistémica, en la que todo está conectado.
¿Qué fundamento científico tienen las constelaciones? ¿Cómo puede ser que funcionen? ¿Dentro de qué tradición de pensamiento se enmarca un trabajo así? ¿Hacia dónde nos llevan? Estas cuestiones son las mismas que han interesado al autor de este libro, la primera introducción en castellano al tema y, al mismo tiempo, un manual para los que se inician en su aplicación.
- Cover
- Índice
- Prólogo
- I - INTRODUCCIÓN A LAS CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
- Introducción: el experimento
- 1 - Un poco de historia
- 2 - Los principios sistémicos en una organización
- 3 - ¿Qué es y cómo funciona una constelación organizacional?
- 4 - Las dinámicas del sistema
- 5 - Los fundamentos de las constelaciones: preguntas, objeciones y perplejidades más frecuentes
- II - LA PRÁCTICA DE LAS CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
- 6 - La fase preparatoria y la entrevista inicial
- 7 - La constelación de la imagen inicial
- 8 - A tientas: la fase intermedia de la constelación
- 9 - Hacia la imagen de solución
- Análisis de un caso
- 10 - ¿Quién se atreve a constelar?
- 11 - Formatos específicos de constelaciones. Las constelaciones estructurales
- 12 - Epílogo: el futuro
- Bibliografía
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