Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-Emodel

Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-Emodel

  • Author: Cano Moya, Sandra Liliana
  • Publisher: Universidad del Valle
  • Serie: Ingenierías
  • eISBN Pdf: 9786287500105
  • Place of publication:  Colombia
  • Year of publication: 2021
  • Pages: 392
Lean en la construccion, Lean Constuction (LC), fue propuesta por el profe-sor Lauri Koskela en 1992, como resultado de su estudio del Sistema de Producción Toyota y su potencial de aplicación en la construccion. Lean Construction surge como una losofía para la gestión y la práctica de construc-ción, se propone como un sistema de gestión de producción de proyectos de cons-trucción que propende por la mejora de la e ciencia en ellos. La implementación de LC se viene llevando a cabo en empresas constructoras alrededor del mundo, sin embargo, es importante conocer el nivel de madurez de la implementación de LC y proponer mejoras para evolucionar hacia estados superiores de madurez. El Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-EModel, se presenta como una herramienta original con la que se evalúa el nivel de madurez de la implementación de LC y permite identi car una ruta de evolución de acuerdo con las capacidades de la organización para la gestión del proyecto de construcción.El propósito de la investigación es entregar a la industria de la construcción una herramienta útil y validada, que evalúe el nivel de madurez de LC en la gestión de producción de proyectos de construcción y que oriente con precisión las acciones necesarias para alcanzar un mayor nivel de madurez LC para evolucionar. En la medida en que se alcanzan mayores niveles de madurez, se mejora la producción del proyecto de construcción y por tanto, la productividad empresarial y como consecuencia de esto, la productividad del sector se ve impactada positivamente. La evolución implica intervenir el sistema de producción de proyectos de (GPC) construcción para mejorar su e ciencia para el cumplimiento de la oferta de valor de manera continua. Para cumplir con el propósito mencionado, se diseña un modelo de evolución de LC en la GPC, se caracteriza la madurez de LC en la GPC de acuerdo con el enfoque de producción Lean, se escogen los elementos involu-crados en la madurez y se identi can las relaciones entre ellos para estructurar el modelo de evolución de LC en la GPC, y se desarrolla una herramienta de evalua-ción de madurez de LC en la GPC que permita conocer el nivel actual de madurez para orientar su evolución hacia niveles superiores.
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  • Panorama general de la investigación
  • Estructura del libro
    • Capítulo 1. Introducción al proceso de investigación
    • Capítulo 2. Lean en el sector de la construcción
    • Capítulo 3. La madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Capítulo 4. Identificación de la madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Capítulo 5. Modelo de evolución de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Conclusiones, recomendaciones y trabajos futuros
  • Producción académica
    • Artículos en revistas de investigación
    • Artículos en conferencias internacionales referenciadas en las actas y memoria
    • Trabajo de profundización, Maestría en Ingeniería, énfasis en Ingeniería Civil, Orientación Construcciones
    • Trabajos de grado de pregrado
    • Estancias de investigación
  • Resumen
  • Capítulo 1
  • Introducción al proceso de investigación
    • Introducción
    • Motivación para la investigación
    • El problema de investigación
    • Exploración y definición del tema de investigación
    • Preguntas de investigación
    • Propósito de la investigación
    • Objetivos de investigación
    • Contribución al conocimiento
    • Originalidad de la investigación
    • Design Science Research (DSR)
    • Metodología de la investigación realizada
  • Capítulo 2
  • La producción de proyectos de construcción y su relación con lean construction
    • La gestión de producción de proyectos de construcción
    • Metodologías de gestión de proyectos de construcción
    • Entornos de producción
    • El sistema de producción de proyectos de construcción: flujo secuencial de actividades acompasado por la unidad de producción
    • El desarrollo tradicional del proyecto de construcción
    • Integración de Lean en la producción de proyectos de construcción
    • El proceso correcto producirá los resultados correctos
    • Cultura. Desarrollo de una cultura de producción sin pérdidas con enfoque en el cliente
    • Tecnología. Utilización e innovación en el uso de la tecnología para la gestión y mejoramiento de la producción
    • La importancia de la fase I: Desarrollo del producto. Planificación del proyecto constructivo
    • Evaluación del desempeño de Lean Construction
    • Trabajos relacionados
    • Resultados. Extracción de la información
    • Identificación de herramientas para evaluar LC
    • Identificación de otras herramientas o artefactos que potencialmente se utlicen en la evaluación de otros aspectos de la implementación de LC
    • Relación de las metodologías de investigación utilizadas en el desarrollo de iniciativas de evaluación de LC
  • Capítulo 3
  • La madurez de lean construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Implementación de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • La madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
  • Capítulo 4
  • Identificación de la madurez de lean construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Identificación de los elementos asociados con la madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Modelo de ecuaciones estructurales aplicado a la madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Identificación de las relaciones de madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
  • Capítulo 5
  • Modelo de evolución de lean construction en la gestión de producción de proyectos de construcción slc-emodel
    • Estructura del modelo de evolución de madurez de Lean Construction en la gestión de proyectos de construcción (SLC-EModel)
    • Modelo de madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción (SLC-MM)
    • Estrategia de evolución de la madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción (SLC-ES)
  • Conclusiones
    • Conclusiones generales
    • Definiciones propuestas en el desarrollo de la investigación
    • Conclusiones sobre los aspectos relacionados con la producción Lean de proyectos de construcción
    • Conclusiones sobre las preguntas de investigación
    • Conclusiones sobre el logro de los objetivos
    • Conclusiones sobre la estrategia de evolución
    • Conclusiones metodológicas
    • Consideraciones finales
  • Recomendaciones prácticas para usar el slc-emodel
  • Trabajos futuros
  • Referencias
  • Anexos
  • Anexo 4.1
  • Modelo de ecuaciones estructurales para el estudio de la madurez de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción
    • Modelos de ecuaciones estructurales
    • Instrumento para recolección de información
    • Validación racional
    • Valores perdidos y valores fuera del rango
    • Especificación del modelo
    • Selección de variables observadas para conformar las variables latentes
    • Creación del modelo en ecuaciones estructurales
    • Estimación de parámetros
    • Identificación del modelo
    • Puntos clave
  • Anexo 4.2
  • Cargas factoriales de los atributos de madurez que explican los factores de madurez
  • Anexo 4.3
  • Validez de la información para los factores de madurez
    • R-cuadrada y R-cuadrada ajustada
    • Confiabilidad compuesta y alpha de cronbach
    • Varianza promedio extraída, AVE
    • Correlaciones entre factores y errores
    • Colinealidad completa, VIF
    • Factores de inflación de varianza de bloque
    • El coeficiente Q-cuadrado
    • Asimetría / kurtosis
  • Anexo 4.4
  • Índices de ajuste y calidad del modelo
    • Valor P
    • Prueba de hipótesis
    • Intervalo de confianza
  • Anexo 4.5
  • Relaciones directas e indirectas entre los factores de madurez
    • Relaciones directas entre los factores de madurez
  • Anexo 4.5A
  • Efectos indirectos entre los factores de madurez
    • Efectos indirectos para rutas de dos segmentos

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